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　　高新區的發展已經走到了新的歷史節點，文件倉在政策效應遞減的趨勢下，如今的高新區已不能依靠政策推動發展，在未來，高新區應該如何繼續擔當區域“領頭羊”的作用，繼續創新保持活力和競爭力？　　近日，在大慶高新區聯合中國經營報社、王志綱工作室北京戰略中心聯合舉辦的“大慶高新區產業升級和發展路徑研討會”上，中國社科院學部委員、工業經濟研究所所長、中國經營報社社長金碚，以及王志綱工作室北京研究院執行院長任國剛、中國社科院環境和城市研究所副所長魏後凱、中國人民大學區域與城市經濟研究所所長孫久文、中國社科院工業經濟研究所產業組織室主任劉戒驕給出了自己的建議。轉型方向：產城融合的第三代園區　　《中國經營報》：大慶油田世界聞名，大慶精神全國皆知。但已成為資源枯竭型城市的大慶，面臨著轉型發展之痛，特別是在大慶工業比重中占據了50%以上份額的大慶高新區的轉型，更是重中之重。在政策效應逐漸遞減的趨勢下，高新區應該怎樣繼續保持創新能力和活力，在當前，大慶高新區應該選擇一條怎樣的轉型發展之路？　　金碚：產業發展園區化是很多國家都有的共性，但像中國改革開放30多年來非常有意識地運用園區（高新區、經開區等一系列開發區）的手段發展產業，在全世界獨一無二。在中國，園區化有兩個重要作用，一是實現中國產業發展的突破和升級，二是各種各樣的園區通過長時期的試點，在市場機制、體制構件上，在對外開放政策上謀求突破，也就是先行先試。　　大慶高新區是我國最為典型的國家級高新區之一，一開始是石油管理局，當時是政企合一，這個比較有效；但經過一段時間以後，政企分開了，在這個過程中又釋放了發展活力；目前，大慶高新區越來越大，將來會怎樣？我覺得要通過營造公平的市場環境，從而實現持續性的創新，並考慮塑造自身的宜居、社會保障等功能，使之成為產城融合的城市功能區。　　任國剛：大慶高新區要從一個傳統的工業城區轉變為一個現代化、國際化的城市示範區。　　我認為兩個方面非常重要，一是產城融合發展，今天全中國的高新區、經開區以及所有城市都面臨著這個課題；二是文化升級，為什麼要把文化升級單獨列出來？因為大慶精神、鐵人精神是這個城市的靈魂，在鐵人時代，大慶的所有創業、創新都是向自然、向地下要資源，未來應該怎麼辦？我認為下一步發展方向和目標應該在這裡反過來，實際上是要以人為本，向人的大腦要事業，這將是一個重要的轉折，這樣的創新才是連續性的，也可能是顛覆性的。　　孫久文：國內針對開發區有些比較成型的理論，大體上可將開發區分為三個階段，當某一代開發區發展到一定程度，就要向下一代轉化、演進、升級，這是必然趨勢，目前演進方向是第三代開發區。因此對於高新區的轉型發展，我認為具有一定必然性，已經到了需要轉型的階段。　　從國內高新區轉型升級的經驗來看，應該設置五個目標：一是通過轉型升級實現經濟實力的進一步增強；二是產業結構從從過去相對較低的層次向較高的層次轉換；三是發展動力以及機制的進一步變化；四是城市化水平的進一步提高；五是可持續發展能力的進一步提升。　　魏後凱：經過多年探索，大慶高新區在全國樹立了“以高新區為載體，依靠創新驅動推進、促進資源型城市轉型發展”的典範，目前已經初步實現“三化”，即適度的產業多元化、再工業化、生態化，創造出一種“大慶經驗”，即依靠高新區推動整個城市、區域經濟發展的經驗，也為資源型城市轉型提供了一種新路徑。　　未來，面積超過600平方公里的大慶高新區肯定是現代化新城區，裡面包括了很多不同類型的產業園區和很多不同的功能區，轉型之路肯定是要推進產城融合，建設生態型、復合型的新城區。產業園區和城市功能區的融合，其實是一種互動關係，產業存倉區是城市的一部分，是城市發展、城市擴張的一個載體，就是一種“雞生蛋、蛋生雞”的關係。產業選擇：連續性創新與顛覆性創新並舉　　《中國經營報》：產城融合發展已經成為城市功能區建設的主流趨勢，大慶高新區也將走向這條道路。不過，對於長期以來“石化產業一柱擎天”的大慶來說，應該如何在產業轉型發展方面確立自己的路徑？　　金碚：大慶如何走出特色發展之路？關鍵在於創新。而在創新過程中，有兩個極端，一個是立足于原有基礎，進行連續性創新。對於大慶來說，就是要立足于上世紀50年代以來大慶已經形成的石油石化產業基礎進行創新。一個是顛覆性創新，原來的產業不要了，或者根本沒法生存了，譬如電腦的發展基本上消滅了打字機，電腦相對於打字機來說就是顛覆性創新。我認為，大慶應該走一條務實道路，在搞高新技術產業的過程中，不能完全脫離原來的產業，既要追求連續性創新，又要具備顛覆性創新的思維。　　劉戒驕：大慶應該形成一個新型的產業體系，需要以下幾個轉變：一是大慶產業整體要從以採掘業為主轉向以製造業為主轉變；二是要從石油化工為主向非石油化工為主的轉變；三是發展要從連續性的創新向顛覆性的創新進行轉變；四是新型產業體系要以製造為主向製造研發和服務協同發展轉變，從單純的製造向製造、研發和服務協同發展；五是高新技術產業集群要向創新型產業集群轉變。　　任國剛：大慶高新區應該著重培育3至5條在全國、全球有影響力的主導產業的產業鏈，並且控制關鍵環節，甩出沒有優勢的環節，以現有的條件和能力在哈（爾濱）大（慶）齊（齊哈爾）工業走廊的發引領、帶動、示範、標杆作用。　　孫久文：作為高新區，將高新技術產業作為未來發展的主要方向是不可避免的，但是大慶這個城市具有石油資源的基礎，馬上放棄這些基礎，也會影響城市發展的連續性，因此應該把高新技術產業作為未來發展方向，採取漸進模式，逐步替代原有的資源型產業，這樣會更加穩妥一些。驅動力：公平競爭搞活經濟　　《中國經營報》：大慶轉型發展的背景之一就是東北老工業基地的振興。在此過程中，大慶應該如何在整個區域找准定位，甚至引領整個區域的發展？　　金碚：十八屆三中全會還沒有開，但是趨勢已經存在了，方向也有了，按照政策語言來講，就是建立全國統一市場，這就意味著對政策的依賴性必須逐步減小，通過公平競爭搞活經濟。在這種背景下，國家級高新區應該如何在一個區域之內轉型發展？就是要越來越少地依賴于特色政策、特殊優惠，培育公平競爭的市場環境，並以這種方式促進企業技術進步，更有效地配置資源要素等。　　魏後凱：對於整個哈（爾濱）大（慶）齊（齊哈爾）工業走廊來說，大慶高新區現在有條件、也有能力祈禱引領、帶動、示範作用，但大慶高新區要想承擔引領、帶動、示範大慶乃至哈大齊工業走廊的任務，首先要解決管理體制的問題，現在大慶高新區是管委會體制，下面有高新區、開發區，未來可能有保稅區、出口加工區等，下一步應該走向“多區合一”的行政區。　　其次需要在哈大齊工業走量構建一體化的產業鏈，產業鏈是開放的，不是在大慶建立一個完整的、封閉的產業鏈，更不是說在大慶高新區建立一個完整的、封閉的產業鏈，而是立足于將一些關鍵環節控制住，同時把一些沒有優勢的環節甩出去，培育有全國、有世界影響的產業鏈。　　孫久文：現在進行任何發展目標的設定，都要依據國家發展的背景，如果再像十多年前一樣，強調所謂的“率先發展、傾斜發展”的思路和想法，都已經不太現實了。在此背景下，今後的對外開放、對內開放、區域合作將會越來越多。以大慶高新區為例，未來加快發展的動力可能會來自于大慶市的一體化發展、協調發展，也可能來自東北振興、東北老工業基地改造、城市改造的協調發展力量。儲存

文/圖 李素萍隨著電子科技的高速發展，儲存旅行將更加智慧、便捷和充滿互動體驗樂趣，團隊游、自由行、郵輪、短途游等產品的查詢、預訂等相關業務的移動化已經成為大勢所趨。這些功能的實現，很大程度上得益于智能手機的普及與手機客戶端（app）功能的不斷完善。移動客戶端：讓出行更便捷目前最新的移動客戶端，搭載了強大的旅遊產品預訂功能，從團隊游、周邊/當地游到自由行、郵輪產品等無所不包。“攜程旅行”是由國內領先的在線旅行服務公司“攜程旅行網”推出的手機預訂系統，該系統提供機票、酒店、火車票、景點門票、旅遊、用車等一站式預訂服務，並有目的地攻略、語音查詢等專業、便捷的旅行信息服務。“攜程旅行”旅遊預訂頻道提供查詢及預訂自由行套餐，可查詢周邊/當地游、境內外團隊游等旅遊度假線路及郵輪旅遊信息。自由行套餐基於豐富的產品資源與成熟的預訂系統，以動態打包技術整合國內170余個城市的航線與近20000家酒店資源，各類組合超過10萬種。“攜程旅行”：簡單易操作“攜程旅行”的操作非常簡便，安裝手機客戶端並將它打開後，即可根據需要選擇旅遊產品板塊，瀏覽產品列表，可設置多項條件並列篩選，瀏覽旅遊產品詳情。預訂團隊游、周邊/當地游等旅遊產品的用戶，可查詢後撥打攜程預訂電話，並完成後續的預訂（支付）流程。自由行套餐的用戶可按照提示完成預訂操作及支付。旅遊預訂知識Q&AQ：攜程旅遊產品鑽級標準代表什麼？A：攜程旅遊產品鑽級標準代表的是不同舒適程度的團隊游標準，具體如下：2鑽，住宿經濟實惠；旅遊車安排正座。3鑽，酒店知名有特色；旅遊車一人一座。4鑽，團隊舒適；酒店愜意有檔次；旅遊用車不滿座。5鑽，品質團隊；五星級或精品酒店；旅遊車空間寬裕；當地餐食品特色；星級領隊優秀導遊，安全可靠。6鑽，團隊精緻；品牌高端酒店；座艙舒適；旅遊用車寬敞；50%當地特色餐食；星級領隊優秀導遊迷你倉親切可靠。7鑽，尊貴團；頂級酒店；尊貴出行。Q：攜程旅遊自由行套餐和單獨預訂機票、酒店有什麼不同？A： 攜程旅遊自由行套餐可以自由選擇飛機航班、艙位、酒店及酒店房型，同時，預訂套餐產品比單獨預訂享受更多優惠。Q：為什麼有時實際預訂價格會和起始價格不同？A：起始價格一般是特定人數、時間和房型的價格，實際預訂價格會根據出現人數、房型、出行時間等不同而有所調整。Q：旅遊度假產品一般要提前多久預訂？A：國內產品一般提前30天左右上線,國內短途產品一般至少需要提前1至2天預訂並付款，國內長途一般至少需要提前3個工作日預訂並付款；海外產品中自由行產品一般提前45天左右上線，海外產品一般至少需要提前4至10個工作日預訂並付款,海外產品中團隊產品一般提前90天左右上線，在“重大節假日”或“黃金周”及其它旅遊旺季，為確保遊客順利出行，請儘量提前提交訂單並付款以確保預訂成功。你可以隨時關注 “攜程旅行”，手機客戶端上的信息會及時更新。Q：什麼是“100%透明團”？A：為保證客人明明白白去旅遊，攜程針對團隊游涉及的食、住、行、游等細節，率先推出“100%透明團”，明確規定所有透明團產品均需做到的內容，主要包括：大小景點全介紹，行程透明不走樣；酒店資訊全披露，所見即所得；航班信息提前公示，行車里程清楚說明；團餐比例早知道，美食計劃更自由；遊玩時間明確定，行程不匆忙無遺憾等。Q：什麼是攜程的自然災害保障金，它提供了哪些保障呢？A：2005年攜程領先在國內旅遊業設立重大自然災害旅遊體驗保障金，攜程旅遊的旅客如果在旅行中遇到不可預測的自然災害 （政府官方機構發佈橙色或紅色預警級別）、政治或社會衛生事件（政府官方機構發佈不宜或謹慎前往預警）、造成旅遊體驗受實質損害的，攜程將視情況對遊客滯留產生的費用或取消行程產生的損失進行不同程度的補償，退還部分或全部訂單費用。self storage

Source: The Post and Courier, Charleston, S.儲存倉C.Oct. 27--Restrictions have never been popular among web users, but Comcast is sure its customers won't mind a new data-capping plan that goes into effect in Charleston later this week.Starting Nov. 1, each Lowcountry household with Comcast Internet service will be allotted 300 gigabytes of online data per month, but they also can add as many extra blocks of 50 GB as they want -- for $10 each.It's believed to be the first large Internet provider in the region to offer such an option. Though the upcoming change may set off alarm bells for some customers, Philadelphia-based Comcast said it's an improvement from its previous policy.Since 2008, the company's monthly limit has been capped at 250 GB per household. When customers exceeded that threshold, Comcast didn't have a firm mechanism for bringing them back in line, other than to issue warnings or threaten to cut off service."People didn't like that static cap. They felt that if they wanted to extend their usage, then they should be allowed to do that," said Charlie Douglas, a senior director with Comcast.Charleston is the latest in a series of trial markets the cable giant has used to test the new Internet usage policy in the past year. As with any test period, the company can modify or discontinue the plan at any time.During the trial period in Charleston, customers will get an extra 50 GB of monthly data than they're used to having. If they exceed 300 GB, they can pay for more."300 GB is well beyond what any typical household is ever going to consume in a month," Douglas said. "In all of the other trial markets with this (limit), it really doesn't impact the overwhelming super-majority of customers."The average Internet user with Comcast service uses about 16 to 18 GB of data per month, Douglas said.Customers who use less than five GB per month will start seeing a $5 discount on their bills."We think this approach is fair because we're giving consumers who want to use more data a way to do so, an迷你倉最平 for consumers who use less, they can pay less," Douglas said.The data cap plan does not apply to Comcast's commercial clients.Data is unlimited for internet subscribers of Time Warner Cable and WOW! Cable, a provider that acquired Knology last year.AT&T caps data for DSL internet users at 150 GB per month. Those with high-speed internet get 250 GB per month, and are billed $10 each time they use an extra 50 GB.Data-capping is a trend many Internet service providers are expected to follow in the next few years as the industry aims to reduce network congestion and to find safeguards against online piracy.Media researcher Bruce Leichtman said data caps are a strong defense against pirating of content on the web, a rampant problem for media industries since the early 1990s.File-sharing software that allows users to download and disseminate large files such as TV shows and movies makes piracy easier than ever, but it uses more data than most other online activities. If companies cap the data, it could stem the flow of pirated material on the web."When you look at it from an industry perspective, the concern is more about that very small percent who abuse the network, who are excessively using it," Leichtman said.Douglas disagreed, insisting that Comcast does not monitor online activity."It's not about piracy, per se," he said. "We don't look at what people are doing. The purpose is really a matter of fairness. If people are using a disproportionate amount of data, then they should pay more."Comcast urges customers to use its online monitoring tools to keep track of their Internet usage. They can also set up email or text message notifications to tell customers when they are nearing their monthly limit. Visit .xfinity.com/datausageplan/expansion.Reach Abigail Darlington at 937-5906 and follow her on Twitter @A_Big_Gail.Copyright: ___ (c)2013 The Post and Courier (Charleston, S.C.) Visit The Post and Courier (Charleston, S.C.) at .postandcourier.com Distributed by MCT Information Services迷你倉

踏入第四季，mini storage上班一族將陸續收到稅單，意味又到了為交稅籌謀的日子，交稅加上消費的節日臨近，財政壓力不可謂不輕。各大銀行及財務機構陸續推出稅貸計劃，以協助納稅人度過漫長「稅」月。綜觀今年已推出的稅貸計劃，部分計劃的實際年利率雖然仍低至2厘以下，但相比去年利息有所上調，意味稅貸利息再下調的空間不大。政府去年出招為樓市降溫後，銀行及財務機構重點發展貸款市場，希望藉此補回因按揭減少的利潤，其中擁有穩定收入的稅貸客戶，更是重點的爭取對象，稅貸的爭奪情況可用白熱化來形容。受惠於資金成本穩定，美國的QE3令利息回落，加上有熱錢湧入香港，去年稅貸的利息一再下調，業界更形容為「歷史新低」水平，除利息外也有不少優惠如現金券及利息回贈，務求吸引客戶。業界在稅貸業務普遍錄得雙位數字增長，個別進取的銀行或財務機構的申請宗數更增長五成至一倍。谷底過後，往往就是反彈，利息也不會例外。今年已出籠的稅貸計劃中，利息普遍比去年都有所上調，有銀行業界人士更明言，低息周期已接近尾聲，未來加息空間較大，稅貸息率或會有上調的可能。按照過去的經驗，銀行及財務機構大多在10月推出第一輪稅貸計劃，稍後會因應市況，約在11月把利息下調，以爭取更多客戶，不少申請人都會等待11月甚至12月初才申請，以享盡最低的利息優惠。今年多間銀行或財務機構發言人都指出，再下調利息的空間不大，個別並非以稅貸為重點業務的銀行，或會因沒有利潤而決定退出市場，反映有意申請稅貸的人士，現在就應開始留意各大銀行或財務機構的稅貸計劃，亦要預留時間及早申請，以免錯過明年1月的首次交稅日子而被罰附加費。花旗：迎新禮遇送超市禮券花旗銀行「稅季貸款」提供貸款額高達月薪12倍或200萬元，以較低者為準，還款期可長達48個月，貸款額100萬元或以上的實際年利率低至1.99%，與去年一樣，貸款額50,000元以下的實際年利率為4.49%，比去年略為提升0.23個百分點。客戶於10月31日前成功申請並於11月15日前提取花旗「稅季貸款」，即可獲迎新禮遇，最高可得3,500元超市禮券。另由即日起至10月31日透過網上成功申請並提取，即可獲300元超市禮券，客戶亦可推薦親友申請，每次最高可獲1,200元 超市禮券，受薦人亦可獲300元超市禮券。花旗銀行環球個人銀行服務信用卡及無抵押信貸業務主管伍楊玉如表示，相信未來加息空間較減息為大，明年及後年將不再是低息周期。她建議客戶若有需要儲存應把握低息時機借貸，預期今年該行稅貸金額可保持雙位數增長。該行會密切留意市況，若有稅季計劃利息比花旗低，不排除調整有關息率。她提醒有意申請稅貸的人士，在選擇稅貸計劃時，應該細心留意不同銀行或財務機構所提供的條款，貸款額多少與利率高低都有影響，「正所謂『差之毫釐，謬之千里」，看似微細的分別，最終可能變成很大的負擔，部分銀行提供較大貸款額、但還款期相對短的稅貸，申請人一開始聽取計劃，或會以為貸款額多而應該選擇；但是他們卻有可能忽略了還款期數短，變相增加每月還款額，加重申請人的負擔。」她建議在申請前應先計算一下每月還款額，既確保自己可以負擔得到，手頭上亦可留有足夠現金應付日常生活所需，每月還款金額應控制在月薪的25%或以下，以減輕每月的還款負擔。永亨：三款稅貸計劃以供選擇向來在稅貸市場上表現進取的永亨信用財務，其「稅亨通」計劃設有三個選擇，其中「3個月免息免供純稅務貸款」提供三個月免息免供優惠，特選客戶貸款額為總稅額的200%，實際年利率劃一為1.65%，比去年「史上最低」的1.29%高出0.36個百分點，還款期長達12個月。所有客戶的貸款額為月薪12倍或200萬元，以較低者為準，還款期長達24個月，貸款額100萬或以上的實際年利率同為1.65%，比去年最低的1.35%上升0.3個百分點。另外兩個稅貸計劃包括「即供免息稅務貸款」，貸款額高達月薪12倍或200萬元，以較低者為準，還款期長達48個月，實際年利率為2.79%；「循環稅務貸款」信貸額則高達月薪八倍或100萬元，首12個月年利率為P-2%，第13個月起低至P+1%。除低息外，永亨設有「最低利息保證」。凡成功申請及提取「3個月免息免供純稅務貸款」或「即供免息稅務貸款」，在確認貸款15天內，如能證明有任何該公司認可的香港財務機構向該客戶批出更低之利息，永亨將以該利息之80%作為稅務貸款之認可利息。另由即日起至11月15日，透過永亨的網上貸款批核中心成功申請並提取稅務貸款，可獲贈300元超市現金券。永亨信用財務總經理吳幗欣表示，由於業界重視稅貸業務，估計今年競爭會更為激烈，如競爭對手提供更低息計劃，該公司亦會減價，但可減空間不多，利息能保持於3%以下，已是十分吸引的水平。她指出，永亨過去數年的稅貸市佔率都保持於三甲，去年新增稅貸按年增加近五成，平均貸款額約為26萬元，預期今年的稅貸平均貸款額約逾20萬元，至少可保持15%至20%增長。迷你倉

證券時報記者方麗結構分化嚴重的股市將又一批陽光私募逼上提前清盤之路。數據顯示，迷你倉今年已經有67只陽光私募產品提前清盤，其中27只運作不滿1年，還有6只產品今年成立且清盤，最短命的產品甚至不足1月。今年市場波動較大，導致不少私募產品提前清盤。據私募排排網數據顯示，截至10月9日，今年以來提前清算的陽光私募產品有67只，其中結構化產品32只。運作不滿1年且今年清盤的陽光私募達到27只，其中成立於今年的有6只。最短命的私募產品要數“東莞信托·匯信睿智1號”，該產品成立于2013年5月21日，規模4000萬元，期限為12個月，信托資金主要用于委托天風證券進行定向資產管理。因天風證券未能開立證券賬戶，導致信托目的未能正常實現，于2013年5月30日提前終止。還有“外貿信托·匯金聚富(Ⅵ期)第3期”，該產品成立于1月18 日，僅有的5次披露中，淨值在不斷下滑，2月22日單位淨值為0.8202元，此後就再沒有披露過淨值。“西部信托·穩健人生系列傘形結構化1期”項下第0011信托單位，今年3月19日成立，7月18日提前終止，實際存續121天，而其合同期限為12個月。今年成立且清算的私募基金還有“中航信托·天盛1號第1期”，該產品成立于5月16日，8月9日終止儲存倉資金規模僅300萬元，提前清算的原因是其次級委托人申請提前終止，而該信托預定終止時間應為11月16日。此外，提前清算的還有“外貿信托·江海證券2號”和“外貿信托·匯金聚富(Ⅰ期)32期”等產品。目前來看，多數提前清盤的產品是由於觸發了“清盤線”而被動清盤，或因觸發“清盤線”次級委托人不再繼續追加資金所致。如“中信·穩健分層型信托計劃1301F期”，今年1月22日成立，信托期限1年半。6月24日信托單位淨值為0.8596元，觸發特別交易權條款，且一般級B類委托人未追加資金，被提前終止。私募排排網分析師彭曉武表示，私募提前清盤除了業績不好，觸及了信托合同約定的平倉線外，還有兩個原因，一是由於贖回導致規模過小，投顧機構要求清盤，或者是利用老賬戶發行新產品。值得注意的是，目前不少陽光私募產品于清盤線附近徘徊。Wind數據顯示，截至最新一期淨值公告日，累計淨值低於0.7元的陽光私募達到57只，占全部2291只產品的2.5%左右。其中，淨值最低的塔晶獅王2號，10月18日累計單位淨值為0.326 1。塔晶獅王、星河廣贏上善若水等最新累計淨值都低於0.4元。私募提前清盤三個原因：業績不好，觸及平倉線；贖回導致規模過小，投顧機構要求清盤；利用老賬戶發行新產品。迷你倉最平

【本報北京訊】第九屆北京國際金融博覽會（簡稱“北京金博會”）將于10月31日至11月3日在北京展覽館舉行。據悉，文件倉北京金博會歷時8屆，目前已經發展成為國內外最具影響力和權威性的金融專業展會，被譽為“中國金融第一展”。本屆北京金博會以“金融服務實體經濟、金融服務市民百姓”為主題，將舉行展覽展示、高端論壇及“金融惠民生”等系列活動。記者瞭解到，“金融惠民生”系列活動主要包括：2013金融支持小微企業洽談交流活動、中國信托業投資峰會、中國資本市場投資峰會、2013中國期貨投資報告會、中國陽光私募基金投資峰會、“新財富”中國證券投資策略報告會等活動。據瞭解，為進一步推進金融業內的高端交流與合作，本屆北京金博會還將舉辦高端論壇——中國金融年度論壇，金融監管機構領導、金融機構領導、專家、學者等近30位嘉賓將出席論壇。本屆論壇以“金融創新支持實體經濟發展”為主題，將于10月31日、11月1日在北京展覽館報告廳舉行。據介紹，本屆北京金博會，規模為歷屆最大，共設首都金融展區、銀行展區、保險展區、互聯網金融展區、綜合金融機構展區等十大展區，包括工行、農行、中行、建行、交行、招商、中信、平安、郵儲、華存倉、浦發銀行等二十余家商業銀行；新華人壽、中國華融資產、中國長城資產、中國東方資產、華寶信托、北京信托、平安信托、興業信托、四川信托等五十余家其他金融機構；中關村發展集團、京糧集團、首創集團、京城融資租賃等近十家大型企業集團以及金幣總公司、國金黃金等機構。京東商城、易寶支付、網信、互聯網金融產業園、CEC中電投資控股有限公司、深交所北京信息中心等諸多互聯網金融企業也將到場參會。此外，首都各功能區以及西安、武漢、南昌等城市也將參展本屆金博會。本屆北京金博會展覽面積達2.3萬平方米，展覽內容覆蓋金融領域的方方面面。針對百姓投資、中小微企業融資、服務民生等方面的內容，北京金博會組委會特別邀請百余名金融理財名家、股市投資精英、私募基金經理、民間投資專家出席金博會各項活動，與首都投資者共話後市行情走勢及家庭理財之道，同時還邀請近千名金融機構專業理財師現場給予家庭理財規劃指導。（朱永康）【讀者持本版報紙可于2013年10月31日10點至11月3日到北京展覽館免費換取價值20元金博會門票一張。如需參加“金融惠民生”論壇，可到北京展覽館12號館北側組委會換取論壇請柬免費參加。（名額有限，換完即止）】儲存

本報訊 （記者 孟群舒）中國人民銀行10月25日宣佈：貸款基礎利率集中報價和發佈機制正式運行。25日當日，存倉1年期基礎利率報5.71%，而央行現行1年期基準利率為6.00%。貸款基礎利率是商業銀行對其最優質客戶執行的貸款利率，其他貸款利率可在此基礎上加減點生成。而過去長期存在的基準利率是中央銀行公佈的具有普遍參照作用的利率。貸款基礎利率的集中報價和發佈機制是在報價行自主報出本行貸款基礎利率的基礎上，由全國銀行間同業拆借中心對報價進行加權平均計算，並對外公佈。央行表示儲存運行初期向社會公佈1年期貸款基礎利率。首批報價行共9家，分別是五大國有銀行和中信銀行、浦發銀行、興業銀行和招商銀行。中央財經大學中國銀行業研究中心主任郭田勇表示，貸款基礎利率相當于“錨”，是利率市場的重要參考物，意味著我國的利率市場化又向前邁出一步。今後，貸款利率將逐漸交給商業銀行自主定價。企業去銀行貸款，將在每日變化浮動的基礎利率之上進行定價。一位銀行業人士表示，從央行公告來看，央行將在一段時間內繼續公佈貸款基準利率，這也說明一段時間之後，基準利率或許會逐漸淡出。迷你倉

本報記者 趙淑蘭8月上旬，儲存全國第一家互聯網金融行業組織中關村互聯網金融行業協會在北京成立。我國互聯網金融作為一個新興行業，正在進入合作、有序、規範、健康發展的新階段——“豐富的創新創業資源衍生出多樣的金融服務需求。多年來，中關村秉承金融服務于實體經濟，服務于戰略性新興產業發展的本質要求，在聚集金融服務資源、完善技術和資本對接的機制、政策先行先試、科技金融產品創新等方面作了很多探索。”中關村管委會主任郭洪說。盡管中關村通過多元化的科技金融創新解決了部分科技創新企業融資難的問題，但大量科技創新型企業仍存在較大的融資缺口。創新金融模式的互聯網金融，將逐步成為服務中關村中小微企業融資的有效方式。實際上，新的金融模式不僅為中關村的發展注入了新的活力，整個互聯網金融也已迎來了發展“佳期”。互聯網金融方興未艾既不同于商業銀行間接融資，也不同于股票債券等資本市場直接融資的互聯網金融，是近年互聯網與金融相結合產生的新生事物，也是借助于互聯網技術、移動通信技術實現資金融通、支付和信息中介等業務的新型金融服務模式近年來，全國多地互聯網金融新型機構不斷湧現、市場規模持續擴大。第三方支付行業異軍突起。目前，人民銀行已分6批向223家企業發放了第三方支付牌照。2010年到2012年，我國第三方支付市場交易規模從3.2萬億元增長至超過10萬億元。一批基於互聯網的機構和融資服務平台興起。包括為個人投資者和創業者提供便捷借貸新通道的紅嶺創投、齊放網、宜信網、人人貸等機構，以及致力于提供融資產品搜索、借貸備案登記和投資者與創業者撮合等服務的專業機構，如融360、溫州民間借貸登記服務中心等。同時，還包括阿里巴巴、東京商城等電子商務企業搭建的互聯網金融業務平台。總體來看，我國互聯網金融行業目前有兩大主力軍：現代IT企業和傳統金融機構。現代IT企業進軍金融領域，主要拓展第三方支付、P2Pmini storage貸、網絡小額貸款等業務；傳統金融機構的業務日益互聯網化，最為突出的是傳統金融機構的電子商務化，包括傳統金融機構的電子商務平台、線上金融平台等業務。當前，國有商業金融機構紛紛積極開展業務創新，加速布局互聯網業務。如建設銀行于2012年8月推出電子商務平台“善融商務”，並在此基礎上逐步加載金融服務；招商銀行在2012年9月聯手HTC發佈手機錢包後，又聯手中國聯通發佈基於SIM卡的新產品，使得用戶在蘋果中國商城的消費可以通過招行信用卡實現，並且可分期付款。融資新模式普惠大�互聯網金融徹底顛覆商業銀行現有經營模式、盈利模式和生存模式，有可能顛覆性改變金融融資服務現有格局作為對銀行間接融資模式和股票債券直接融資模式的創新，互聯網金融不再像這兩種融資模式，分別由商業銀行和券商、交易所等金融中介機構，在資金供需雙方之間進行融資金額、期限和風險收益的匹配，而是資金供需雙方可以直接交易，因此，能夠省卻巨大交易成本，主要包括金融中介機構的利潤、稅收和薪酬等。互聯網金融的本質，是在移動支付、社交網絡、搜索引擎和雲計算等現代信息科技推動下的個體之間直接金融交易。在供需信息幾乎完全對稱、交易成本極低的條件下，這種融資模式讓中小企業融資、民間借貸、個人投資渠道等問題變得容易解決。該融資模式可以同時進行雙方或多方的各種金融產品交易，信息充分透明，供需方均有公平的機會，效率非常高。在這種新型金融模式下，互聯網及其相關軟件技術替代了各類金融證券機構的專業化服務，風險定價、期限匹配等複雜交易不僅大大簡化，而且易于操作，貸款和股票、債券等的發行與交易，以及券款支付等，均能夠直接在網上進行。當前，人們缺乏投資渠道，互聯網金融作為風險低、匯報高、易參與和操作的融資服務平台，容易被大家接受。普通老百姓可以通過互聯網進行各種金融交易，使市場參與者更加大�化，讓交易帶來的巨大效益更多惠及社會大�。self storage

佇立於三秦大地的陝西旅遊集團公司，mini storage在秋高氣爽的古城西安又迎來了它發展史上的又一盛事─引進中信產業基金，完成陝西旅遊股份有限公司改制，為加快發展，轉型升級打造了一架大馬力新引擎。成立於上世紀九十年代末的陝旅集團，踏�陝西旅遊發展的脈搏，以超前的思考和過人的膽略，始終領跑在陝西旅遊產業化發展的道路上，革故鼎新，銳意進取，矢志不渝，創新圖強。近年來，陝旅集團以「創新驅動，轉型升級，全面發展」為戰略方針，逐步走出了一條「做好做精旅遊服務業，做大做強新興旅遊業」的發展道路，構建了一個「旅遊服務、旅遊文化、旅遊文化中心區和旅遊地產」四大業務板塊為核心的發展模式。其旗下的陝西旅遊股份有限公司就是四大業務板塊中旅遊服務板塊的核心企業。陝旅股份所屬華清池、華山西峰索道、唐樂宮、少華山、陝西旅遊設計院、陝西海外旅行社、陝西中國旅行社、陝西文物復仿製公司，涉及旅遊景區、旅遊交通、旅遊餐飲、旅遊演藝、旅遊服務、旅遊規劃設計和旅遊紀念品等產業範疇，在陝西旅遊產業鏈中舉足輕重。回溯上世紀九十年代末，陝旅股份是伴隨�陝旅集團的腳步應運而生的一個國有股份制全產業鏈旅遊企業。由於種種原因，該企業在拉動陝西旅遊產業化發展道路上，始終未能凸顯股份制企業機制靈活、融資快捷、管理科學的作用，創新發展、突破發展的良好願望受到掣肘。儘管如此，陝旅集團以一種永不言棄的信心和鍥而不捨的精神，一方面不斷尋求陝旅股份引進合作、改革機制的模式和途徑，另一方面從未停止過創新發展的腳步，從未泯滅過自我突破的決心和勇氣，並不斷以創新發展的理念，推出了震撼海內外的大型實景歷史舞劇─《長恨歌》、世界頂級的旅遊索道─華山西峰索道、極具特色的溫泉主題酒店─華清御湯酒店、「中國第一」旅遊劇院餐廳─唐樂宮、秦嶺山脈中又一特色旅遊景區─少華山潛龍寺景區、影響海內外的電影─《白鹿原》、大型紅色舞台劇《延安保育院》等一系列旅遊、文化新產品，品牌影響力持續走旺，使陝西文化旅遊從單一的色調變得絢麗多姿。尤其是《長恨歌》更成為陝西文化旅遊的金字招牌，華山西峰索道成為拉動陝西東線旅遊，打造大華山旅遊經濟圈的「空中發動機」。隨�旅遊事業的發展，旅遊產業化程度的提高，要取得進一步的更大規模化的發展，僅僅依靠自身的力量已經不能完全滿足發展的需要。陝旅集團一直在思考並致力的引進投資、引入合作、改制陝旅股份的戰略布局，在公元2013 年有了新機遇、新突破。在國內外極具影響的中信集團把橄欖枝拋向了陝旅集團，其旗下的中信產業基金在經過多次考察、調研、論證後，以十足的信心決定與陝旅集團合作，以資本投入的方式加盟陝旅股份，參與到陝西旅遊產業的發展中來。2013 年10 月24 日，新的陝西旅遊股份有限公司正式揭牌。至此，陝旅股份完成改制，走上了一條寬闊的發展道路。這也是中信集團在眾多的投資業務中，第一次涉足旅遊行業。作為中信集團和中信證券從事投資業務的專業子公司，中信產業基金已成為國內最大的私募股權投資公司之一。目前，公司管理�四支基金，包括兩支人民幣基金，一支美元基金，一支夾層基金，總規模近400 億元，得到國內外主流機構投資者的認可。國內包括全國社保基金、中國人壽、國開金融、中國建銀投資、國家電網、中國郵儲銀行等；國外包括淡馬錫、花旗銀行、日本農林中央金庫、瑞典國家養老基金等。此外，公司擁有18 億元的註冊資本，23 億元的資本金，資本實力非常強大。公司現有員工近200 人，其迷你倉專業投資團隊130 餘人，均來自國內外頂級投資及諮詢機構。公司自成立起就致力於成為最值得信任的世界級基金管理公司，經過5 年時間運作，完成50 多個投資項目。盛運股份、貝因美、江河幕牆、百隆東方、渤海輪渡、新華人壽等已經成功上市。他們的投資方向與國計民生息息相關，重點關注環保、物流、醫療服務、夾層投資、安保等領域，這些行業基本上都是國家「十二五」規劃中的國民經濟的戰略性支柱產業，或者屬於公共服務範疇，與政府工作有很大關係。按照中央要求，在公共服務、社會管理方面，要加強創新，更多利用社會力量，通過加大政府購買服務力度，進一步改進政府提供公共服務方式。每年計劃有50-60 億元的股權投資，40 億元的夾層投資，在重點行業上將有累計百億以上的投資。中信產業基金有非常明確的投資理念和策略，有別於一般的投資機構。他們一貫秉承「長期投資者、產業投資者、專業投資者、負責任的投資者」的投資理念，具備高度的社會責任感，是中信集團品牌的有力支撐者。陝旅股份通過改制，引進中信產業基金，實現強強聯合，這是促進陝西旅遊產業發展的一件大事，也是陝旅集團發展史上的一件盛事。引進中信資本，就是引進戰略投資者。改制後，通過資本運作，陝旅股份將會釋放更大的能量，為陝西旅遊服務業和旅遊文化產業的發展提供強大的支持。陝旅股份的改制，標誌�陝西旅遊產業發展在機制上又邁出新的一步。陝旅集團將會以此為契機，在過去對飯店業進行股份制改造的基礎上，進一步提升陝旅集團股權多元化水平，拉動旅遊產業上規模、上檔次，為全面推動陝旅集團跨越式發展提供了更加堅強的保障。這次和中信產業基金的合作，引進戰略合作夥伴，就是進一步優化產業結構，進一步發揮資源優勢，進一步提升產業規模的資本引進、機制引進、管理引進和人才引進。陝旅股份的改制，標誌�陝旅集團在去年和今年先後啟動「金旅城四海唐人街」、「延安聖地河谷文化產業園區」、「航天城總部旅遊豪布斯卡」、「灃東西城往事」等大型旅遊綜合體項目和架構八大子集團運行管理機制後，布局未來的又一個發展動力源。它將極大地發揮融資能力、管理能力和資源優勢，進行規模化投資，推動大規模、大項目的發展，延伸旅遊產業鏈，拉動陝西乃至西北地區旅遊產業的發展。陝旅股份的改制，是旅遊產業發展機制的又一次有益變革。作為專業投資機構的中信產業基金，不僅擁有大批專業人才，而且具備高度的社會責任感，這是央企性質和中信品牌決定的。從其投資的領域及既往投資業績來看，它不只關注一時一地的利益，而是專注於經濟效益與社會效益的最大化，用心去做事業，不僅為當地政府帶來穩定財稅收入，更要穩定及增加當地就業，提升人民群眾的滿意度。這是陝旅集團與中信產業基金在尋求不斷發展的道路上，共同理想與共同願望的激情碰撞，這是兩個資源優越、目光高遠企業的戰略對接。正如陝旅集團董事長張小可所言，這是陝旅集團不斷探索中形成的旅遊發展新路徑、新模式、新架構。陝旅集團的資源優勢與中信資本專業的市場投資運作機制有機結合起來，能夠快速實現金融資本與產業資本的完美融合。這不僅僅是一次企業股權結構的改變，更是一次資源優化組合、品牌擴大升級、管理科學規範、產業更快發展的嬗變，這必將開啟陝旅股份規模化發展的新境界、新征程。陝西旅遊股份有限公司，這架貼�「陝旅集團與中信產業基金聯合出品」新標籤的強大引擎，必將承載�陝旅集團的歷史使命，在旅遊服務產業和旅遊文化產業的大海中，直掛雲帆，起錨遠航！文件倉

Yue Xiu Group is set to buy the family-owned Hong Kong-listed bank but its willingness to pay 2.mini storage3 price-book ratio is deemed too highAs a mainland investment firm is set to complete the first acquisition of a local bank in Hong Kong since 2009, industry veterans are divided over one simple question – is the deal too expensive ?Yue Xiu Group, an investment arm of the Guangzhou city government, is expected to announce its acquisition of Chong Hing Bank after months of talks with the smallest of Hong Kong’s four remaining family-controlled banks. Shares of Hong Kong-listed Chong Hing have already seen a rally of 66.6 per cent since the bank said on August 7 that it was in talks for a potential takeover.The bank, whose shares were suspended on Thursday, has seen a sharp increase in its valuation to 2.18 price-book (P/B) ratio. Market watchers widely expect Yue Xiu to pay about 2.3 P/B for the takeover.In comparison, China Merchants Bank, the sixth-largest mainland bank by assets, paid a 2.9 P/B ratio in 2007 to make a major investment in Hong Kong’s Wing Lung Bank, which was fully acquired by China Merchants in 2009.Industrial and Commercial Bank of China, one of the state-owned Big Four banks on the mainland, paid a 2.14 P/B ratio in 2010 to privatise its Hong Kong unit ICBC (Asia).The 2007 Merchants-Wing Lung deal was considered overpriced by some bankers at that time but senior executives at China Merchants Bank have repeatedly said it was worth acquiring as it allowed China Merchants access to many of the city’s wealt儲存y clients.Other banks are now looking to buy Wing Hang, including Agricultural Bank of China, Singapore’s Oversea-Chinese Banking Corp and United Overseas Bank.Some analysts believe Yue Xiu can copy the success of China Merchants in Hong Kong as small family-owned banks in the city face increased competition and even struggle to survive.“The threat to the smaller, family-owned banks has been increasing as mainland-backed banks are gaining a foothold in Hong Kong,” said Daiwa Securities analyst Grace Wu. “In addition, with the increased requirements in terms of regulation and operations, they are quite eager to cash-in and exit.”Wu said given the current competitive market environment in Hong Kong, the owners of Chong Hing would prefer a much stronger parent company with a mainland background.“In the long run, the business growth of Hong Kong banks will be highly driven by cross-border business flow,” said Wu.Yue Xiu and Chong Hing declined to comment on the deal.Hong Kong banks do not impress all potential foreign investors. Australian bank ANZ has been looking to buy a local bank in Hong Kong for the past few years, but more recently its CEO Michael Smith said all targets for a takeover were “overpriced”.ANZ paid just 1.1 times P/B to buy businesses previously owned by Royal Bank of Scotland in some Asian countries in 2009. Analysts said the price buyers would be willing to pay would be lower than the pre-2008 financial crisis level because profitability of the banking sector has dropped sharply since then.Monitor B16迷你倉