證券時報記者 陳春雨截止日進入倒計時，mini storage《十萬個冷笑話》劇場版籌集到的�動資金早就超出了100萬預定金額。這筆錢來自于幾千位投資者，平均每人投資近200元。一位叫“果果的老爹”的網友，投資了10萬元。他的回報是什麼：7%的固定年化收益？電影票房分成？這些都不是，他的回報是：一張電影票。這簡直不符合經濟學中“理性人”的定義，但的確在“點名時間”這個網站上發生了。這位投資者有個女兒“果果”，是一位非常漂亮伶俐的小姑娘。抱著“帶女兒來北京參加十萬個冷笑話首映禮”和“以後我也能和別人說我是電影人了”的想法，他成為了該項目首個10萬元贊助商，將享受與主創討論劇情甚至在電影上露面的“特權”，而當他悄無聲息地出現時，項目發起人和他的小伙伴們都驚呆了，因為他一沒設置頭像，二未有其他項目的支持記錄，三是剛剛註冊“點名時間”的新用戶。對了，他的稱謂也不是“投資者”，而是“微贊助商”。在關於互聯網金融的六大分類中，像“點名時間”這樣的網站，被歸類于�籌模式，它建立在一種浪漫的理想主義上：只要你能在這裡找到足夠多志同道合的人為你的創意買單，那麼你的需求就能被滿足，你的夢想就會實現。在這個網站里，對於項目發起人來self storage，一切都是免費的，只要在限定時間內籌集到足夠的金額，沒有完成任務的項目，所有款項都會被悉數退回。而對於贊助商們來說，投資是有回報的，可以是實物，也可以是非實物，但不能涉及資金或股權，這也是其區別傳統公益的主要特徵。在某種程度上，�籌模式是創投的另一種形式，可以歸類于直接融資之下，其走紅也反映出被傳統模式忽略的需求：在創投眼裡，追求的是實實在在的回報率，要麼分紅，要麼上市，要麼市值增加轉手他人，這注定只有大量的用戶或者可批量生產的產品才能入其法眼。但是有一部分需求注定是小�的，比如在Kickstarter上，一個名為Nomiku的團隊為業餘烹飪愛好者提供了用于低溫烹飪的浸入式加熱循環器，募集近58萬美元，成為該項目上最成功的項目之一。對於中國市場來說，更大的優勢在於，龐大的網民數量，可以讓“小�”需求變得大�化。設想一下吧，未來在京東商城購買冰箱，搭配產品中包括一項：冰格自動解凍功能，100元；電飯煲定時煮飯功能，59元；可選擇，可搭配，將會產生多大的消費人群。而對於為找不到好項目的創投來說，�籌網站也可以源源不斷地為其提供項目，當然，誠信問題以及項目後續支持上，也是�籌模式需要面對的問題。迷你倉
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