湖北日報訊 記者 雷闖 人物名片：天津濱海天聯集團副董事長 梅新平老家麻城的梅新平，文件倉經歷不凡：當過上市公司董事長，開發過航母旅遊，如今又將一個名不見經傳的小公司，在7年間發展成控股40多家企業的大集團——天津濱海天聯集團。 膽略：從教師下海到開發航母今年50歲的梅新平，曾是湖北省某財校的教師。1991年，因不甘心每月拿幾十元的死工資，他毅然“下海”打工。買股票、炒期貨、開發房地產……梅新平從財經理論家轉變為資本實戰高手。1994年，梅新平被天津環渤海集團高薪聘請，擔任旗下投資公司財務總監。因業績出眾，他很快被升為副總經理，並擔任新疆一家番茄醬公司董事長，將這家快破產的小企業，變成了年營業收入近億元的大公司。2000年，環渤海集團耗資1億多元，購買了俄羅斯退役航母“基輔”號。由於航母飛機滑道上的鉚釘非常值錢，集團計劃將鉚釘拆除賣掉。旅遊專家向環渤海集團建議，航母拆成零件賣太可惜，能否像“明斯克”航母一樣開發旅遊？“天津旅遊產業很薄弱，我覺得有市場。”梅新平調回天津工作，他提出要把航母所在地打造成一個大型航母主題公園。在他的堅持下，公司最終選擇了航母旅遊開發。在航母停靠的天津市漢沽區，政府將10平方公里劃為航母主題公園開發區域。之後3年內，環渤海集團先後投入7億多元，進行基礎設施建設和航母改造。為加快航母改造，有半年時間，項目公司領導層在航母上輪流值班。船上嚴禁抽煙，存倉癮很大的梅新平強忍著，180天沒抽一支煙。2003年，天津市大型國企天津泰達集團以17億元價格收購了航母主題公園，投資獲得了豐厚回報。梅新平說，這些經歷，為他日後創業奠定了堅實基礎。 眼界：辭職創業做成大集團多年的“高級打工仔”經驗，讓梅新平眼光變得犀利獨到。在環渤海集團工作期間，梅新平接觸到生產玻璃鋼管道的天聯集團公司。當時這家公司總部在河北，年銷售額僅1000萬元。但他一眼看出了門道。與城市供水普遍使用的水泥管相比，玻璃鋼管道不僅解決了汙染問題，還把滲水率從48%一下子降到了0.8%，使用壽命則從5年延長到50年，市場前景巨大。2006年，梅新平辭去一切職務，入股天聯集團，擔任副董事長職務。梅新平提出，玻璃鋼管主業遇到天花板，主要原因是規模小，既缺錢又缺人。他利用在資本市場的人脈資源，吸引4家風投入股，引入資金8000多萬元，隨後又發行企業債5000多萬元，先後在新疆、四川、湖北、天津和福建建立8個生產基地，網絡覆蓋全國。他對管理和研發團隊提檔升級。原來學歷偏低但執行能力強的創始團隊，發揮優勢主管生產車間。同時引進高學歷的管理、研發、銷售人才，並給予股份獎勵。一系列變革後，天聯集團主業爆發式增長。2012年，玻璃鋼管銷售額約6億元。在做大主業的同時，梅新平力主推進公司多元化擴張。如今，天聯集團旗下已有40多家企業，涉足化工、新材料、金融等多個領域，年營業額數十億元。迷你倉
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