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信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/菲中特使施恭旗施恭旗（資料圖片）　　　　上好佳集團董事長施恭旗將來蓉參加華商大會，迷你倉尋找新的發展機遇　　“在家庭企業陷入瓶頸之際，菲律賓華商施恭旗毅然決定進軍中國，在上海成立上好佳（中國）有限公司，系列膨化食品迅速風靡全國。如今，曾經的小作坊，已成長為年銷售額數十億元的上好佳集團。施恭旗也因在菲律賓商界的地位，以及特殊的華人背景，被菲律賓總統阿基諾任命為“菲律賓中國事務特使”，為中菲友好代言。近日，施恭旗接受了華西都市報記者的專訪，他表示，是中華文化中的和諧精神引領他處事和經商，他的根在中國。華商故事信奉和諧的經商之道菲中特使施恭旗　　施恭旗祖籍福建晉江，生長于菲律賓，是第三代華人，上好佳集團董事長，中國僑商投資企業協會副會長、上海僑商會常務副會長。　　他帶領曾經的小作坊，成長為年銷售額數十億元的上好佳集團，施恭旗不但證明瞭自己具有非凡的戰略眼光，他寬容溫和的經營之道也得到了員工的稱讚。他告訴記者，自己的經商準則有兩條，一是先學做人，再學做事；二是堅持誠信。他所奉行的座右銘是“己所不欲，勿施於人”。　　由於對上海經濟和社會發展做出的突出貢獻，施恭旗被評為“上海市榮譽市民”，獲得了極其難得的“白玉蘭紀念獎”、“白玉蘭榮譽獎”。由於對中國慈善事業的不輟貢獻，他被中國民政部特授予“中華慈善獎”。他還擔任了“菲律賓中國事務特使”，擔任起中菲兩國人民友誼和經貿交流的使者。特殊身份擔任“中菲”使者 促進各階層交往　　施恭旗擔任“菲律賓中國事務特使”。他積極促進中菲民間交往，每年邀請中菲兩國官員互訪，並促成多項菲律賓在華投資。　　因為特殊的華人身份，以及在菲律賓商界的地位，施恭旗被菲律賓前總統阿羅約和現任總統阿基諾三世先後任命為“菲律賓中國事務特使”。施恭旗把促進中菲民間交往作為自己事業的一部分，每年邀請中菲兩國官員互訪，並促成多項菲律賓在華投資。　　華西都市報：除了華商，您還有一個身份是“菲律賓中國事務特使”，您是怎樣履行特使職責的？　　施恭旗：身為“菲律賓中國事務特使”，我的職責是以我在菲中兩國的經商、從事慈善文化藝術和政府交流等各方面的經驗，為菲中地方政府、政要和企業家們，搭建一個瞭解、合作進而互信的橋樑。現已促成菲中兩國多個省市締結友好關係，幾乎每年邀請菲中藝術團體互訪交流；帶領菲國政要與學者走訪中國，瞭解中國和中華文化；也經常接待訪菲的中國各級政府代表團，安排他們與菲國高層與民間友人建立友誼與互信。　　華西都市報：您為什麼每年都邀請菲律賓官員走訪中國？　　施恭旗：我覺得有必要讓菲律賓人親眼看看中國的發展。近年來，中國的發展取得了舉世矚目的成就，作為一名華人，我覺得很自豪。　　華西都市報：您非常熱愛中國。　　施恭旗：是的，因為血緣、親緣，更是我母親的一番話。很多年前，我推著輪椅，帶著八十高齡的母親逛上海南京路，看到街道兩邊熟悉的中文字招牌後，母親感慨地說，這才是我們的祖家，才是我們的根啊。這句話我一直記在心裡。我現在每年有一半以上時間在中國度過，4個兒子中有兩個在中國定居和工作，7個孫子、孫女也都在上海讀書生活。　　華西都市報：您從商幾十年的經商準則是什麼，或者說，您用怎樣的座右銘指引自己？　　施恭旗：我的經商準則有兩條，一是先學做人，再學做事；二是堅持誠信。我所奉行的座右銘是“已所不欲，勿施于人”。　　華西都市報：以您沉浮商海幾十年的經歷，對國內的企業家們有怎樣的建議和忠言？　　施恭旗：我想最重要的還是誠信經商，互利共贏。創業故事轉戰上海事業壯大 講究和諧經營之道　　1984年，施恭旗接班了家族企業，富有冒險精神的他開始開拓國際市場，並選擇了中國上海，這個他心儀已久的城市。隨著事業發儲存壯大，證明他最初的選擇是正確的。　　1946年，施恭旗的父母在馬尼拉創立了小型家庭企業，後擴轉為菲律賓晨光有限公司（LIWAYWAY），主要代理銷售澱粉、咖啡等產品。上世紀70年代，晨光開始涉足新興的休閒食品領域，開始生產上好佳鮮蝦條，並成為領軍企業。1984年，施恭旗接班，富有冒險精神的他開始開拓國際市場，並選擇了中國作為第一站。　　華西都市報：當時您的企業在菲律賓發展的也不錯，為何會轉戰上海？現在回頭看，到中國發展為您的事業打開了全新局面，您擁有的這種前瞻性的戰略眼光從何而來？　　施恭旗：中國的改革開放是全球華商的歷史機遇，尤其是海外華商。我出生在菲律賓，但從小看中文影視，上海灘的故事與傳奇是我最感興趣和印象最深刻的。所以，投資中國，首選當然是我心儀很久的上海，何況上海更是中國金融之都。我認為，事業以上海為中心幅射全國，一定會有事半功倍的成就。　　華西都市報：我瞭解到，1994年初您的企業曾虧損290萬元，您與工人推心置腹交談，還給工人一年漲了兩次工資。還有一次，您曾遇到合作方背叛，但您反而出資彌補對方，結果合作方被感動而關掉新廠。您為什麼能夠做到暫時把利益放在一邊，用溫和厚道，有時甚至是吃虧的方式，來解決生意場上的問題？　　施恭旗：利益是一時的，感情是永久的。上好佳在中國投資，到了今年剛好二十年；全國各地的經銷商和我們都有十幾年的合作感情，已經是上好佳的家人了。正是中華文化中的和諧精神引導我為人處事經商。我的經歷說明，天下沒有化解不了的誤會，很多時候只不過是看問題的角度與觀點不同而已。　　華西都市報：員工說您是一個非常有“人情味、講感情”的老闆，您不擔心太講感情，讓員工管理有空子可鑽嗎？　　施恭旗：企業對員工的“在乎”，換來的是員工對企業加倍的熱愛和珍視。我們每年給員工外出旅遊的機會，長期照顧那些不幸患上絕症、喪失工作能力的員工，還在菲律賓修建廉價房，以很低的價格賣給自己的員工。寬以待人，換來的不是管理的混亂，而是員工對自己的企業從心底裡有認同感。來蓉參會在川建廠建校 希望未來有新發展　　施恭旗說，自己和四川很有淵源。他要來成都參加第十二屆世界華商大會，“上好佳一直關注四川發展，希望通過此次會議，謀求更好的發展機會。”　　施恭旗向華西都市報記者確認，他將到成都參加第十二屆世界華商大會。他說，他和四川頗有淵源，上好佳在四川有投資，而汶川地震後，他還出資在災區辦了“僑心學校”。　　華西都市報：第十二屆世界華商大會即將在成都召開，您對此次大會有哪些寄語和期待？　　施恭旗：華商大會是凝聚全球華商智慧、商機、力量的平台，影響力是難以估量的。我希望全球華商能攜手共進，開創新局。　　華西都市報：上好佳曾計劃投資10億元，在崇州建占地400畝的食品生產基地，將提供近3000個工作崗位。目前這個基地進展如何？是否有打算在四川加大投資？　　施恭旗：四川是個好地方，我們曾陪同菲國政要、金融企業家與友人前往九寨溝觀賞絕美風光，並瞭解與感受蜀地人文風俗。上好佳一直在關注四川，希望有更好的發展機遇。　　華西都市報：四川汶川地震時，您曾經通過僑辦捐款1200萬元，這筆捐款主要用于哪些用途？　　施恭旗：當時我在第一時間捐出了200萬元，後來，看到了媒體報道和很多救災的感人故事後，我又追加了1000萬元捐款。這筆捐款除了災後救助外，主要通過國務院僑辦建築“僑心學校”。2009年1月，上好佳還參與協助和接待由菲律賓政府邀請赴菲療養的100名汶川地震災區中學生。　　華西都市報：您積極投身慈善，被授予“中華慈善獎”，是企業家的表率。能否談談您認為企業家應該怎樣做慈善？　　施恭旗：“創富為仁”應該成為所有企業家的終極追求，企業家才能在“助人為樂”中獲得心靈的升華。　　華西都市報記者李欣憶新蒲崗迷你倉