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　　一個地方的發展會“有起有落”。從“落”到“起”，mini storage必定是一個艱難的過程，也必定需要一個周期。但只要我們付出，過程就會加快；只要我們努力，周期就能縮短。常山已經落後，不能繼續落後。常山縣委書記王良春說，我們必須樹立強烈的憂患意識和危機意識，必須把“奮力追趕、科學跨越”作為工作基調，知難而進，負重前行，實實在在地推動常山發展，將“再造常山、綠色崛起”的奮鬥目標變為現實。關鍵詞：實力工業縣級領導領創產業、部門“一把手”點將招商，招大育強促轉型　　近日，常山縣某農口部門領導剛從杭州回家，卻又連夜折返，只為能與一家國內食品龍頭企業負責人見上一面，而這已是他近兩月來第5次追著客商跑了。自9月該縣實行重大項目點將招商行動以來，這樣的情景已見怪不怪。　　常山發展缺什麼？最缺的是產業項目、有實力的企業和有優勢有市場話語權的產業。常山將項目招商和產業培育作為發展的當務之急，創新點將招商形式，根據產業和項目的情況，以及幹部特長，第一批選擇11位縣領導和20個部門的“一把手”，承擔領創產業和項目招商的艱巨任務。　　部門“一把手”點將招商。排出20個“大好高”項目線索，點出20位部門“一把手”作為招商干將，專人負責、一抓到底。明確責任，點將就是點人，點將任務不能“轉包”，不能班子開會分工，或派個副職去做。全力支持，招商過程中，哪個環節、哪個時間需要哪個領導出面，可以隨時提出；需要提供什麼樣的技術支持或者輔助工作，可以隨時要求。定期交流，各個產業、各個招商組定期進行研究分析，對比較集中的困難和問題進行集中解決。　　與點將招商一起實施的，還有縣級領導領創產業制度，縣領導身上同樣壓了擔子。在原有的“六個一”聯繫等基礎上，排出軸承、化工、紡織、農產品等重點產業，由11名縣領導領銜，明確責任，做到“一對一”聯繫，真正變“掛名”為“掛實”。縣領導對領創的產業、產品以及所形成產業鏈的發展趨勢進行研究，做好規劃引導。尤其是對重點環節和需要配套的條件進行綜合研究，明確產業發展方向，改善發展條件。對領創產業中的企業存在的困難和問題，協調相關部門，切實加以解決，引導幫助企業轉型升級、做大做強。對領創產業涉及到的工作機制、扶持政策需要進行調整的，縣里通盤考慮，及時研究，以最快的速度把公共平台建設好，把政策研究好，把重點工作抓好。　　與此同時，考核也向招商引資傾斜。在縣里對各部門、鄉鎮200分的年度綜合考核中，招商引資占了45分，並制定嚴格的考核程序，確保領創產業和項目招商取得實效。關鍵詞：休閒城市完善硬件承載人、提升軟件吸引人，加快提升城市能級　　走進常山縣城，多個舊住宅區經改造煥然一新。原來沒有露天運動場所的建起了小廣場，原來雨水汙水合排的設施改成了雨汙分流，粉刷了外牆、增加了照明、增添了綠化景觀，居住環境明顯改善。　　而這只是常山加快城市建設的一個縮影。創建國家園林縣城、城市水環境整治、城東新區開發……“完善硬件承載人、提升軟件吸引人”，常山縣依托自然山水條件，著力完善規劃、拓展規模、提升能級，打造空間合理、環境優美、功能完善、管理有序的休閒城市。　　“精品化”完善城市規劃。立足“一主三副兩軸四片”縣域城鎮體系結構，優化資源配置，合理安排空間布局和產業布局，進一步突出中心城區核心地位。更加注重城市設計，加強城市整體風格和主要道路、重要節點、沿山沿水、標誌性建築設計，以城市設計催生精品建設，實現不同區塊的城市建設既各具特色又協調統一。　　“一體化”加快城鎮建設。集中精力開發建設城東新區，大力推進全民健身公園、城市展覽館等項目建設，統籌推進城市拆遷集中安置區建設，逐步解決安置房源和城中村、城郊村農民建房問題。同時，加快推進輝埠、球川、芳村等中心鎮建設，培育新的經濟增長極。　　“景區化”提升城市品位。堅持把城市作為景區來打造，加強城市生態系統建設，加快完善城市消費、文化、休閒等功能，推動城市“三化提升”。以創建國家園林城市為抓手，推進城市綠化景觀建設，抓好城市道路綠化提升，實施“大樹移植”工程，優化林相搭配，提升樹種層次，做到集中綠化上規模，分散綠化上檔次，林相結構成景觀。注重城市建築、道路、街頭小品造型色彩的統一協調，打造精緻的城市風格和靚麗的城市夜景。推進文化融入，加強對特色文化、歷史人物、人文景觀的挖掘保護和合理開發，培育以“山水、柚石、生態、人文”為主要元素的城市風貌。　　“經營化”繁榮城市經濟。加強城市土地收儲和經營，加強已收儲土地的基礎設施配套，帶動土地增值，提高土地收益。強化城建項目招商，合理安排重點區塊投放，推動城市規模擴張與形象提升、人口集聚同步。加快城市“退二進三”儲存伐，大力發展城市經濟，培育壯大現代物流、電子商務、科技服務、文化創意等現代服務業和總部經濟。　　“精細化”加強城市管理。開展城鄉環境十大整治行動，深化城區環衛保潔市場化改革，理順城市管理機制，深化“五城聯創”，在堅持建管並重中，確保城市秩序規範有序。關鍵詞：美麗鄉村點更多、面更廣，建設宜居宜業宜游的生活家園、休閒樂園　　在三衢山腳下的輝埠鎮路里坑村，正在大興土木。村支書相告，“三衢石林”創建國家4A級景區成功，遊客越來越多，村里正借此東風建美麗鄉村、發展休閒旅遊。村涼亭改造，散發鄉土氣息；房前屋後種上紅楓、桂花，農家小院氣氛好；沿著村內溪用青石板、鵝卵石鋪設觀景長廊，重現昔日農村面貌；而村前的田地也已流轉起來，準備建一個農業觀光園。改變吸引遊客駐足，今年村里僅新開的農家樂就有7家。　　“共建生態家園，打造美麗鄉村。”常山縣按照“串點成線、連線成片、整體推進”的要求，大力開展“六化六美”鄉村建設，全力打造村點出彩、沿線美麗、產業精美的宜居宜業宜游的生活家園、市民休閒旅遊樂園。　　建設美麗鄉村風景線。按照“整線（片）統一規劃、點線面有機結合、區域一體化建設”的要求，緊密結合沿線產業、生態等資源稟賦，建設3條美麗鄉村風景線。依托青石鎮豐富的花石、青石資源，加快推進中國觀賞石博覽園建設、硯瓦山觀賞石市場改造和道路沿線市場整治，建設中國觀賞石藝術長廊。依托黃岡農家樂、長風漁莊以及“月亮灣”的生態資源，建設鄉村休閒旅遊長廊。依托現代農業園區、彤弓山歷史文化村等資源，建設生態農業示範長廊。　　打造美麗鄉村示範村。以水環境治理為基礎，大力推進村莊環境綜合整治，主導產業轉型提升，特色文化培育發展等項目建設，夯實農村基礎設施，美化村莊面貌、改善人居環境、帶動村莊社會經濟全面發展，提高農民生活品質。選擇10個示範村，按照“推薦申報、競爭建設、動態管理”原則，開展競爭性建設，全面實行動態管理，優中選優，打造一批美麗鄉村示範村。　　依托高效農業和鄉村旅遊，提高農民收入。積極推進優質農產品基地建設，促進胡柚、油茶等特色主導產業提檔升級，加快以農業龍頭企業為依托的產業帶動型農業發展。以“一村一品”為抓手，現代農業園區建設為載體，加快土地向主導產業、種植大戶和龍頭企業流轉，促進農業產業化、規模化經營，增加農民工資性收入。加快以農家樂、家庭農場為主的休閒觀光農業發展，讓每一個美麗鄉村都成為鄉村旅遊的亮點，推動農民三產收入增長。關鍵詞：轉變作風培育“三型幹部”，打造過得硬、打勝仗的幹部隊伍　　對照省委主要領導提出的，建設一支過得硬、打勝仗的幹部隊伍的要求，常山加快轉變幹部作風，著力培育“三型幹部”。在項目推進中，培育一批敢抓敢管，敢涉險灘，敢得罪人，把項目推下去，把工作抓上來的“獅子型”幹部。在向上爭取和招商引資中，培育一批盯牢不放、鍥而不舍、持之以�的“螞蟥型”幹部。在崗位工作中，培育一批思想上心無旁騖、工作上恪盡職守、作風上腳踏實地的“老牛型”幹部。　　加強培訓，提升幹部素質。常山縣今年出台《幹部教育培訓管理辦法（試行）》，實行學分制管理考核，理論學習、一線實踐、自主選訓都有相應學分，並創新“幹部大講壇”、“年輕幹部成長工程”、“新進鄉鎮幹部培訓”等多個載體，構築覆蓋各階層、崗位、年齡段幹部的立體培訓網，致力打造全科幹部。　　強化考核，倒逼工作動力。創新提出“三比”考核法。常規工作比標準，在向上爭取資金、項目等領域，跳出常山設置標準，不僅與周邊縣市比較，更要和發達地區競爭。特色工作比潛力，在鄉鎮、部門的創新特色工作上，不為特色求特色，更加注重特色工作的潛力，看是否能帶動今後發展。疑難工作比效果，針對徵地拆遷等重點難點工作，追求既能推進，又能平穩，而且速度快，讓老百姓心服口服。同時，強化日常督查，設立縣委督考辦，實行領導督查、專項督查、跟蹤督查和階段性評估相結合，嚴格執行黨政領導幹部問責問效辦法，對決策失誤、工作失職、落實不力的責任單位和責任人，從嚴問責，切實提高幹部執行力。　　導向鮮明，激發工作活力。憑實績用幹部。探索建立“實戰選將”制度，堅持在項目建設、招商引資、信訪維穩、矛盾糾紛等一線實踐中發現、培養和使用幹部，樹立憑實績用幹部的用人導向，在幹部隊伍中形成多幹事、幹實事的良好風氣。以崗位配幹部。為不同崗位設定不同條件，根據崗位條件和幹部特點選拔任用，做到人盡其用。嚴要求管幹部。以縣委1號文件名義，出台《改進工作作風密切聯繫群�的實施意見》，建立“一把手七不直接分管”、鄉鎮幹部駐夜、領導幹部外出審批等多項制度，切實轉變作風，打造一批品行端正、能夠幹事、口碑又好的幹部。迷你倉