這個世界變化太快。在剛剛過去的2013年，迷你倉將軍澳科技巨頭和小型創業公司經歷了不平凡的起落。一些小公司獲得了前所未有的增長， 而一些科技巨頭卻陷入困境……一個又一個昨日之星的衰落警示我們： 生于憂患， 死于安樂。那些走向沒落的昨日之星， 曾代表了其所處行業的領先水平， 也以其興衰見證了時代的發展，讓我們一起來回顧。諾基亞被收購——智能手機的勝利在手機日益向智能化更新的路上， 曾經獨領 風騷的諾基亞， 失去了年輕時期的霸氣和活力， 開 始邁向老年。2013年9月3日， 微軟宣佈以72億美元收購諾基亞設備與服務部門 （諾基亞手機業務）。自知追趕蘋果、 三星無望的諾基亞如釋重負， 將業務重心轉向Here地圖服務。從1960年算起， 諾基亞走過了53年， 而擁有4100萬像素的Lumia 1020， 成為諾基亞手機系列的絕唱， 世人只有嘆息。■ 惠普大裁員——市場擠壓下的求生相對於蘋果、 IBM、 甲骨文這些巨頭的風光，惠普這個硅穀神話締造者， 現在的表現像個績差生。受移動互聯網衝擊， 全球個人電腦需求持續萎縮， 而戴爾和聯想帶來的競爭日趨激烈——戴爾私有化後帶給惠普價格壓力， 聯想則積極搶佔北美和歐洲等惠普的傳統優勢市場。惠普被包夾其中， 四面受敵。惠普正處於一個尷尬的臨界點——淡出PC市場， 或者繼續挨下去。■ 黑莓能否幸存——產品的適應性問題短短的幾年時間里， 紅極一時的黑莓卻又不斷淪落， 行業老大的位置被人不斷超越， 黑莓才恍然驚醒開始了慢慢吞吞的轉型之路。以一款產品打遍天下倉時代已經屬於過去，在移動互聯網時代， 廠商需要對產品作出更多的變革和適應性， 但骨子裡高貴冷豔的黑莓顯然沒有遵循此路， 結果是這一年內網上翻來覆去地爆出 “出售”“不再出售” 的新聞輪播。■ 潰敗的中國雅虎——活下去才是關鍵不要相信永遠。雅虎郵箱的關閉又一次為世人詮釋了這句話背後的悲涼含義。這款誕生不足6年的 “終生郵箱” 在2013年8月29日正式壽終正寢。1998年雅虎收購阿里巴巴40%股份， 堪稱雙贏， 但雅虎總部對中國區長遠戰略定位出現失誤，沒有抓住機會乘勝追擊； 同時在自身的裁員和不斷的業務調整下， 雅虎無暇顧及中國業務， 中國雅虎只充當了阿里巴巴業務擴張的附屬品。■ 戴爾私有化——PC企業的轉型在競爭壓力和PC衰退大潮之下， 昔日的個人電腦巨頭將會轉變為一家企業服務公司。而對於邁克爾-戴爾和他一手創建的戴爾公司來說，私有化是一個對PC時代的告別， 也是一個轉型新的開始。但能否更好地同IBM和惠普競爭， 如何跟上移動互聯網的趨勢， 將是戴爾將來要面對的本質問題。■ MSN關閉——固步自封的代價鼎盛時期的2008年， MSN的全球市場份額甚至已經達到了60%。在中國內地市場， 早年的MSN是“高端大氣上檔次” 的代名詞， 而QQ則被視為屌絲產品。風水輪流轉， 而今QQ日活躍用戶已超7億，其 “兄弟” 微信用戶數量已經突破了6億， MSN幾乎已經無人問津。3月15日， 微軟宣佈在全球範圍內(除了中國內地)關閉MSN業務， 固步自封，把自己送上了斷頭台。文/柏松 整理24小時迷你倉
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