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　【本报综合报导】金门小三通今年迈入第13年，迷你倉预计到27日将突破1000万人次，两岸主管单位将在金门水头码头迎接第1000万人旅客。　金厦泉小三通自民国90年起试办，逐步走向成熟，已成为两岸双向商务、旅游的重要通道，到今年8月底已达996万多人次，预计到27日总旅运量将突破1000万人次。　小三通开启两岸交流互动的创举，陆续推动扩大实施「小三通人员往来正常化」方案、「陆客到金门一日游」、「陆客自由行」、「小三通夜航政策施行」近来实施「陆客到金门二mini storage游」等配套措施，让两岸民众往返旅游与商务更便捷，也提升小三通实质效益。　行政院大陆委员会、交通部、内政部入出国及移民署、财政部关务署、卫生福利部疾病管制署、行政院海岸巡防署、行政院农业委员会动植物防疫检疫局、交通部航港局、福建省政府、金门县议会、金门县政府、金门小三通航运及相关产业，以及大陆福建省、厦门市、泉州市等小三通交通主管，27日下午将在水头码头旅客服务中心入境大厅联合举办「庆祝金门小三通1000万旅客见证相关系列活动」，欢迎第1000万旅客。儲存

信息来源于四川新闻网 / Cited from .newssc.org/成都商报记者 廖金城 摄影实习记者 王红强核心提示旅行意外外地游客临时组成旅行团，文件倉原本准备从成都驾车前往丹巴，23日下午，越野车在试图涉水通过汶川境内一处河道时，突然熄火陷在水中，随后被暴涨的河水冲走。全车5人，3人获救，2人失踪。目前，现场搜救工作仍在持续。9月23日下午1点40分，省道303线映秀至卧龙路段上，发生一起意外：一辆载有外地游客的越野车，在试图涉水通过一处河道时，突然遭遇上游河水暴涨，导致3人被河水卷走。经过当地政府全力搜救，其中一名男子被证实已经遇难，另外两名人员仍然失踪。目前，被水冲走的越野车已经打捞上岸，现场搜救工作仍在持续。当地政府表示，目前他们已经将此事向上级部门汇报，接下来，将全力配合家属处理善后事宜。目击越野车陷水中恰遇河水暴涨昨日上午，成都商报记者赶往事发地点。由于河水暴涨，省道303线上多处道路出现中断。记者徒步进入出事区域，沿途可以看到不少“电站泄洪区域，禁止车辆通行”的标识。在越野车被冲走的河道内，水势十分湍急，一座铁桥的桥面已被淹没。现场多位居民介绍，出事的越野车正是试图涉水通过这座铁桥时，被大水冲到下游约50米的地方。“当时他们总共有3辆越野车，从河道内经过。”现场目击者何玉明介绍，出事的越野车排在中间，在准备涉水通行时，却突然陷在水中。“车子熄火了，一直发动不了。前方的越野车司机拿着绳索，过去帮忙。”何玉明称，恰好此时遇上河水暴涨，很快将河道中的越野车轮胎淹没，并且一个水浪打来，将准备过去帮忙的前车司机迅速卷走。亲历不到两分钟旁边两人都被卷走事发时，徐女士正好坐在被困的越野车内。据她介绍，当时她们车上总共坐着5名人员，除司机是当地居民外，另外四人分别来自北京、天津两地。“我们是临时组成的旅行团，原本准备从成都驾车前往丹巴。”徐女士称，在车辆被困河道时，眼见河水不断上涨，他们都曾试着弃车逃生。“只有两个人存倉扎着爬到河边，被人拽上了岸。”徐女士称，而她、司机以及另外一名游客都只能待在车内，不敢动弹。河水很快上涨，越野车也开始随着水势，向下游方向翻滚。“不到两分钟，跟我待在车内的两人都被卷走了。”徐女士说，等到越野车在水势较缓的地方停下后，她赶紧爬到了车顶上，向岸边呼救。“车子不断晃动，我只能趴在车顶上，用手抓紧下方的车门。”幸存群众合力她爬进挖掘机铲斗获救在徐女士努力保持不被河水卷走时，旁边有多位民众都曾主动上前，试图帮忙。“我们先是扔救生绳，但距离太远了，根本够不着。”据参与救援的居民张士达介绍，当时水势十分湍急，他们也不敢轻易下水，靠近徐女士。无奈之下，有人发现不远处有一台挖掘机停在河边。“我们过去找到司机，想让他开车试试，用铲斗把人救出来。”张士达说，经过尝试，挖掘机虽然在岸边能缩短一些距离，但依然无法帮助徐女士。此时，距离出事地点不远的耿达乡副乡长刘泽君，刚好闻讯赶到现场。观察到情况十分紧急，刘泽君第一时间联系了上游一处水电站的工人，让对方赶紧关闭水闸，减缓水势。“差不多等了10分钟，河水开始下降。”刘泽君说，随即他又安排挖掘机涉险，进入到了河道浅水处，帮助徐女士。经过约半个小时努力，在挖掘机的帮助下，徐女士最终离开被困越野车，爬进了铲斗中，被成功转移至岸边。进展沿河搜救前车司机确认遇难刘泽君说，由于当时仍有3名人员被水冲走，随即他们又赶紧组织了现场十多名人员，沿着河边向下游搜救。昨日下午，成都商报记者从耿达乡政府了解到，经过当地全力搜寻，在9月23日下午3时许，救援人员在河道下游约1公里处，发现一名中年男子尸体。经过家属辨认，他正是在事发时，准备救人的前车司机尹仕谦。目前，另外两名被水卷走的人员仍然失踪。耿达乡党委副书记王超向记者介绍，目前现场的搜救工作仍在继续，被水冲走的越野车也已被打捞上岸。“我们已将此事向上级部门汇报，出事越野车上被救的乘客，现在也已妥善安置。”王超称，接下来，他们将全力配合家属处理善后事宜。儲存

成都，儲存西部重镇，开放城市，敏锐者眼中的“财富之城”，中国的新未来。备受关注的第十二届华商大会在成都拉开大幕，全球顶级华商汇集这座中国西部的枢纽城市，在财富论坛成功举办之后，成都再次吸引来自全世界的目光。锦江，成都区位之核。致力建设“国内一流的现代化国际性生态型精品城区”，锦江领跑成都建设开放型区域中心和国际化城市的进程，也以更加开放包容的姿态，迎接世界华商精英来投资发展，让他们在分享到这座城市经济快速发展所带来的丰硕成果的同时，也给这座城市的经济和生活带来巨大的变化。第十二届华商大会在成都召开之际，本报记者采访了部分在锦江区投资发展的华商，展示他们在蓉发展的精彩片段。A仁恒董事局主席钟声坚——带给成都最具国际化现代化作品“选择成都，是因为成都让我们感动，我们也要给一个让成都感动的理由。”这是新加坡仁恒集团董事局主席钟声坚先生9年前接受本报记者采访时的承诺，一诺千金，9年之后，钟声坚兑现了他的诺言：开放仅两年的仁恒置地广场，已进驻28家世界500强企业， 聚集了105个国际品牌，当仁不让地成为成都最国际化、现代化的商业楼宇典范；室内室外，都让你感受到“家”的温馨，坚持国际化的舒居理念，让成都的“家”有了国际标准，仁恒滨河湾，缔造成都第一个国际化社区……“财富全球论坛刚刚在成都落幕，第十二届世界华商大会又在成都举办，这说明，成都已成为全球资本追逐的城市。”第十二届世界华商大会举办之际，出席大会的钟声坚接受记者采访时，话语间包含着对成都发展的高度肯定和对未来投资成都的信心和决心：仁恒置地进入成都以来，最深切的感受就是这座城市总是致力于为企业提供一流服务，创造良好的投资软环境，让企业感觉很舒心。集团对在成都的发展前景深信不疑，将坚定不移植根成都，不断扩大合作，带来最具国际化现代化作品。关键词：投资机会继续在锦江投资新项目“近年来，成都的现代化国际化水平有所提升，一批高端城市综合体相继涌现，但与城市发展需要相比，还有较大市场空间。仁恒集团是这方面的行家里手，希望集团结合成都发展需要和企业发展规划，进一步加大投资力度，积极参与成都城市建设管理，为助推‘立城优城’战略实施发挥更加重要的作用。”22日，作为第十二届世界华商大会的参会代表，钟声坚受到了市委主要领导的亲切会见，“行家里手”，是市委主要领导话语间对仁恒集团投资成都，献力成都国际化现代化建设进程的高度肯定。仁恒置地广场，是这位“行家里手”在成都推出的第一个高端城市综合体，广场集国际品牌购物中心、甲级写字楼、酒店服务式公寓三大高端物业形态于一体，现已成为西部地区具有影响力的城市综合体，有力带动了成都高端服务业提升发展。这里聚集了国际品牌105个，包括引进LV西部最大旗舰店，MAX MARA亚洲最大旗舰店，ZEGNA全球最大的六家概念店之一，以及PRADA、HOGO BOSS、LOEWE、DIOR、Burberry、CANALI、Berluti等一批国际奢侈品牌旗舰店，和Rolex、Tod's等100多个国际知名品牌，名副其实地成为“中国西部最大的国际商业品牌聚集地，旗舰店数量和面积规模位居国内前列、西部第一。”项目还首次在西部引入时尚文化发布，包括DIOR品牌历史回顾展和高级成衣秀、MAX MARA全球新品发布会等，极大提升了成都在全球时尚界的影响力。更让人惊叹的是，现在这里进驻了28家世界500强企业。十年耕耘，收获了沉甸甸的希望。钟声坚说，相比仁恒10年前初进时的成都，现在的成都对仁恒更具吸引力，从生意人角度讲，有钱人越来越多对仁恒就是机会，加大在成都的投资是仁恒集团的战略，将进一步加大投资，加快仁恒置地广场二期项目建设，为成都建好高端城市综合体，引进更多国际知名品牌。关键词：国际化住宅产品国际化社区关注多元化生活方式除仁恒置地广场，在成都，仁恒置地还正在建设它的另一个力作——仁恒滨河湾，它将被打造成为成都第一个真正国际化的社区，“献给胸怀世界的成都人和热爱成都的世界人”。对于成都仁恒的未来，钟声坚表示，仁恒将把握住成都的发展机会。财富论坛在成都举办，说明成都已经是全球热门城市。来自全球的精英在成都聚集，将他们在成都的所见所闻带回去，这对成都来说是一个巨大的推广，也是一种巨大的推动力。对房地产来说，财富论坛的推动力显而易见。1999年，财富全球论坛在上海举办，推动了国际巨头加速进入上海，成都同样如此。这对仁恒来说是个利好，更多国际领袖企业落户成都，带来大量国际人士，也给我们创造了更大的市场。钟声坚说：“越来越多的世界人爱上成都，他们想留在这里，需要一个归属。但他们来自不同的国家，拥有不同的文化背景，有不同的生活习惯和喜好，被公认的‘归属’必须是一个能够兼容并包的国际家园。这需要落实到整体布局、园林景观、装修风格、配置品质甚至是物业管理等方方面面——仁恒滨河湾就致力于这一点。”名片>>>钟声坚，新加坡仁恒集团的创办人、董事局主席兼首席执行官。旗下仁恒集团业务涵括贸易、制造业、房地产开发和金融服务业，其中地产板块于2006年在新加坡交易所主板上市，为当时新加坡上市企业中投资中国最大的私人企业。鉴于钟先生在中新两国经济合作、商贸交流中的突出贡献，2010年5月，新加坡副总理兼国防部长张志贤先生亲自授予钟声坚新加坡“年度商业人士大奖”的荣誉。同时，钟声坚还是新加坡——四川贸促会执行委员，新加坡中华总商会副会长。B香港爪哇集团成都公司总经理陈家强——根植锦江22年成就楼宇标杆说起香港爪哇集团，在蓉self storage市民当中知道的人可能不多，但只要提及盐市口中环广场，可谓是人人皆知。由香港爪哇集团投资建设的盐市口中环广场自2005年投入运营以来，经过几年的发展，已经成为成都乃至西部楼宇经济的标杆，其创造的多个楼宇第一，至今也是众多高端写字楼向往和追寻的目标。创造多个第一建造西部楼宇的标杆“相比沿海经济活跃地区，西部有着更大的发展空间，渴望外来投资的热情也更迫切。”香港爪哇集团成都公司总经理陈家强说，上世纪80年代，中国内地开始改革开放，蓬勃发展的经济，吸引了香港爪哇集团董事局的目光，最后把投资的重点锁定在西部重镇成都。陈总告诉记者，香港爪哇集团落户成都的最初几年主要从事房地产开发及经营和实业投资，但公司投资西部的决心一直未动摇。“爪哇集团作为香港从一个小渔村蜕变成国际大都市的见证者和参与者，我们对中国西部经济发展的未来有信心。”2005年，香港爪哇集团投资经营的盐市口中环广场在锦江区落成，成为成都市中心的一座地标。中环广场雄踞于成都市重点发展的“天府门廊”（东大街）之首位置，楼高为38层，总面积9.2万平方米，集商务、金融、休闲等各方优势于一身。中环广场的出现不仅成为城市的建筑地标，其创造的多个第一，更使之成为西部楼宇的标杆。来自美国的国际房地产咨询巨头仲量联行受香港爪哇集团的聘请，正式负责成都中环广场的独家全程物业管理，使得中环广场成为众多国内外大型企业入驻首选。由此拉开了全球领先的房地产服务与投资管理公司进入成都的序幕。截至目前，中环广场已经吸引了汇丰银行、东京三菱银行、香港新世界百货、美国卡夫食品、箭牌、联合技术公司、美国信诺、瑞士罗氏公司、德国费森尤斯集团、德国安联保险、英国标准人寿保险、日本佳能、松下、尼康、日本邮船等世界500强企业入驻。新一轮发展锦江投资空间巨大中环广场项目让香港爪哇集团在锦江区的投资赚得盆满钵满的同时，也为地方经济发展作出了积极贡献，连续五年获得锦江区“纳税大户”荣誉，并为成都市创造了5000余个就业岗位。“事实证明，集团董事局当初投资成都锦江区的决策是正确的。”陈家强深有感触地说，西部大开发以来的12年，成都经济年均增速在12个西部省会城市居于领先地位，已成为西部大开发的首位城市，为企业的发展带来巨大的空间。锦江区作为成都市的中心城区，其提出的建设“国内一流的现代化国际性生态型精品城区”，构建以总部经济为龙头，以现代商贸为基础，以金融服务、文化创意、休闲服务为新增长点，聚集化、高端化、国际化的“1+4”现代产业体系，以及优良的投资环境，也让我们受益匪浅，大有作为。“看看现在的锦江，九龙仓、新鸿基、恒基兆业等一大批香港巨头的频频出招，使得锦江已经成为新一轮经济发展的热土。”名片>>>香港爪哇集团：首家投资四川省的香港上市公司，香港爪哇集团在成都建有盐市口中环广场。爪哇集团于1956年在香港创立，迄今已发展为业务多元化之跨国地产企业，主要由香港地区及英国等地之上市公司组成。C汇融集团董事长薛水和——用“心”服务 总部安家锦江有信心汇融集团总部位于汇融国际大厦B栋29层。它在成都投资已经18年，成为跨地区、跨行业的多元化大型企业集团，业务遍及全国，主营房地产开发、物业管理、酒店管理、食品生产、商业物流等业务，在成都的员工已达到3000余人。“汇融集团将总部设在锦江区，是因为深深地感受到锦江区区委、区政府用‘心’的服务，急企业之所急、想企业之所想，为我们企业的发展提供了很大的支持和帮助。”汇融集团董事长薛水和说，2008年，汇融集团与锦江“结缘”，在锦江区开发了具有代表性的地产项目澳龙名城。这一次的合作让他感到相见恨晚。政企倾力携手打造地标性专业楼宇在筹备建设汇融国际大厦时，薛水和多次到成都市各区（市）县实地考察。这是汇融集团全资倾力打造的一个综合体项目，对入驻的区域要求很高。经过与多个区（市）县政府反复商谈，他最终被锦江区的热情和真诚打动，将项目落址锦江区创意产业商务区。作为四川传统商贸业高地，锦江区在高端产业和现代服务业具有领先优势，吸引电子商务企业集群发展，加快打造电子商务专业楼宇是其发展战略之一。针对汇融国际电子商务专业楼宇建设，锦江区不断丰富和完善电子商务发展的配套环境，对入驻企业在办公用房租赁、人才引进和培养、本地企业上市等方面给予支持，推荐大量具有成长性的企业入驻孵化基地。目前，汇融国际大厦已经成为地标性的大型综合体项目，将打造为包含总部经济、文化创意、电子商务、广告宣传等在内的专业楼宇。目前，在锦江区区委、区政府的大力支持下，汇融国际大厦招商入驻率已达到50%，注册率已达到100%。看好“天府门廊”全面快速拓展业务薛水和坦言，华商大会在成都召开，对成都是一次介绍自我的机会，对于他的公司也是一个发展契机。“四川对于海外华侨是最好的一个发展时期，特别是锦江区的‘天府门廊’建设，也将成为华商投资的热点。”薛水和透露，汇融集团在未来的发展中将重点关注“天府门廊”片区的建设，寻找再一次合作机会。今年，汇融集团将投资食品行业，并扩大投资规模，将冷冻食品扩大为西南地区的龙头企业。同时将立足锦江区，辐射整个大成都，全力进军成都地产市场。李娜 杜涛 冯立 本报记者 严斌 李颖 文/图名片>>>薛水和，祖籍福建省福清市，现任成都汇融实业集团有限公司董事长；澳洲中华经贸文化交流促进会荣誉主席；中国侨华商投资企业协会副会长；中国侨联委员；中国海外交流协会常务理事；四川省侨联兼职副主席；四川省海外联谊会常务理事；成都市政协港澳委员。迷你倉

迷你倉 epaper.ynet.com/html/2013-09/26/content_13309.htm?div=-1...本报讯（记者　刘洋）采用特殊玻璃材料全覆盖的新型胡同厕所、可推拉升降的“行走的地砖”、狭小修车铺里的“零件博物馆”……通...mini storage

早前因协助恐怖分子及墨西哥毒贩洗黑钱而被罚款19亿美元(约147亿港元)的汇丰控股，儲存为加强监管违规行为，拟增聘3,000名法规人员，令整个法规团队人手增至逾5,000人，占全球员工总数近2%。　汇控打击金融犯罪部门主管赖特表示，集团在法规方面的资源将大幅增加，实际数目未定，但应与摩根大通看齐；摩通今年增聘了3,000名法规专家。渣打银行金融犯罪风险顾问特里格认self storage，金融机构近年增聘相关人员很合理，因为单凭2至5年前的资源规模，银行根本没法杜绝洗黑钱等违规行为。　英伦银行执董霍尔丹指出，加强资本监管可令欧洲金融业在未来数年创造7万个全职职位。随着需求增加，法规人员的薪酬待遇亦水涨船高，最近一名有15年经验的法规专家从美国一间投资银行跳槽至巴克莱，年薪从15万英镑(约187万港元)增至20万英镑(约249万港元)。《泰晤士报》迷你倉

新的《旅游法》出台后，mini storage游客最关心门票涨价问题 本报北京讯（记者张娜） 新的《旅游法》出台后，游客最关心门票涨价问题。辽宁盘锦红海滩风景区总经理徐绍正日前告诉中国经济时报记者，新《旅游法》实施之后，红海滩风景区的门票价格不会上涨。徐绍正介绍，现在红海滩门票有两种可供游客选择，分别是80元通票游三景点苇海观鹤、月牙湾湿地、红海滩码头，50元两个景点门票是月牙湾湿地、红海滩码头，35元苇海观鹤。红海滩风景区营销副总经理安然向记者表示，未来红海滩风景区发展目标是公益性，正考虑逐步放开免票费政策。现在红海迷你倉面向军人、记者、60岁以上的老人是免票。“红海滩属于观光型景区，现在正在打造休闲旅游度假景区即吃、住、行为一体的旅游度假区。九月、十月正是红海滩稻谷飘香，河蟹肥美的季节。与众不同的是，盘锦河蟹是海水里生，淡水里长。味道特别鲜美。”徐绍正说。据了解，红海滩风景区总面积20余万亩。这里以举世罕见、闻名遐迩的红海滩为特色，以全球保存得最完好、规模最大的湿地资源为依托，以世界最大的芦苇荡为背景，再加上碧波浩渺的苇海，数以万计的水鸟和一望无际的浅海滩涂，成为一处自然环境与人文景观完美结合的纯绿色生态旅游系统。文件倉

前仁济医院董事局主席吴守基，mini storage一九八五年于加拿大西安大略大学毕业后，回港担任香港恩信制衣厂董事。他活跃于本地多个团体组织，包括担任新界社团联会名誉会长、扑灭罪行委员会成员、及创办九龙西青年关爱委员会等。其中以他在二○○九至一○年间担任仁济医院主席一职最为人所熟悉，他在任内曾推动仁济医院重建计画。　　在慈善方面，他曾在○八年，捐助三十万港元予四川儲存震和中国南方雪灾的救灾和重建，又曾捐助○八年北京奥运会在香港举行的马术比赛项目，及○九年的东亚运。　　吴守基被指在娱乐圈有广泛人脉，曾与佘诗曼、向海岚及叶翠翠等港姐传过绯闻，又被传媒发现分别曾于○一年与陈法蓉酒店饭聚及于一一年驾价值三百多万的Aston Martin跑车接李诗韵到上水马会短敍。案件编号：九龙城刑事二五六四——二○一三记者 　廖卓怡迷你倉

中秋的三天假期才过去不久，迷你倉又要迎来传统的出游热点国庆黄金周了。今年的黄金周，我们除了关注放假到哪里玩之外，也关注出游文明的问题。尤其是今年以来，个别游客在出境旅游的时候有诸多不文明形象被曝光，文明出游已成为舆论热点。走访??“猴山”成违规喂食重灾区在中秋假期，记者走访了市内部分景区，总体感觉游客在东莞景区的行为表现还是比较文明的，但有部分游客的不文明举止有违公德。在中秋假期的第二天上午，记者来到了东莞香市动物园。在园区里面走了一圈，发现动物园的保洁工作做得不错，记者也没有看到随地扔垃圾的游客。随后，记者来到了动物园的综合表演馆，当时舞台上正在进行杂技和动物表演，观众席接近满座，精彩的演出博得观众的阵阵掌声。在演出结束后，观众有序离场。记者留意观察了一下观众离开后的座位，发现除了极少数座位上有水瓶、食物包装袋等垃圾丢弃外，大多数座位都比较乾净，清洁工很快就把观众席清洁完毕了。动物园有一座香寮塔，过去曾有不少游客在塔柱上涂画“到此一游”等，是乱涂画的重灾区。据悉，今年动物园在香寮塔入口处专门设置了一块“香寮塔管理规定”，对于在塔身雕刻文字或乱写乱画者，要主动捐款人民币1000元。同时，还在塔楼上多处设置温馨提示牌，引导游客文明出游。当天，记者登上了香寮塔，发现除了地面上有些烟头之外，塔身上未见有游客刻字。虽然如此，但有些旅游不文明现象依然存在。据记者观察，动物园的“猴山”成了不文明行为的重灾区。动物园的“猴山”里生活了一群猴子，与游客是一水之隔，而在“猴山”与游客观赏区之间的河道上有几个用细竹搭建的筏，竹筏最靠近游客的一段目测只有两米左右。虽然观赏区附近有“禁止投食”的告示牌，但仍有很多游客朝竹筏上投食。其中有一位女士拿出一盒肠粉，撕下一截就往竹筏上扔，边扔边与同行的人大声说笑。还有的家长把没吃完的爆米花来喂猴子，不仅自己喂，还让孩子喂，扔不到竹筏上的食物就会掉落在水面上变成垃圾。记者看到，“猴山”前的河道上随处可见游客投掷的东西：可乐瓶、糖纸、包装袋……这为景区的卫生带来了很大的影响。导游??并非给了钱就可以为所欲为郭童羽是辽宁鞍山人，是一名资深的旅游从业者，从事导游行业已近八年，如今他是东莞康辉的导游部经理，经常带团出游。在带队的时候，如何引导游客文明出游是工作的一个重点，一次带团的经历让他印象深刻。当时他还在东北当导游，带团到大连的一个度假区游玩，团队中有游客在酒店房间吃芒果，但果皮和果核随地乱扔，他的孩子房间里面乱跑踩得四处都是，由于房间铺了地毯，果汁、残渣渗进了里面，既难清洗又难闻。在退房的时候文件倉游客和酒店发生了争执，这名游客认为自己给钱住酒店就干什么都可以，酒店则坚持要么赔钱要么清洁乾净。最后这名游客不仅要自己搞乾净卫生，还连累其他游客一同等候，延误了行程。“在日常工作中，有时会遇到一些游客总以为自己给了钱就可以为所欲为。”郭童羽说。更加常见的是，带团出游的时候，虽然每次都向游客强调要维持大巴的清洁卫生，但每天他都会和司机在车里扫出一堆垃圾，“既然劝了也不听，我们只能用这样的方法去默默打扫，很多游客都会有羞耻心，几天下来垃圾会少很多。”郭童羽说，东莞游客素质相对较高，“通常带一些公务员、教师、白领等组成的团队会比较省心，因为他们受教育的水平比较高；而比较头痛的是带一些包团，像工厂的团队和一些老年团，要维持文明出游工作量就会大很多。”不过，对于未来他还是比较乐观，他认为随着受高等教育的人越来越多，游客出游也应该会越来越文明，因为社会毕竟在进步，只是需要一个过程。旅行社??东莞游客素质逐年提高东莞是一个旅游输出大市，而且每年的出游人数呈增长态势，出境游的人数增长得尤为迅猛，如何做到文明出游是摆在东莞旅游从业人员面前的一个问题。东莞康辉国际旅行社副总经理雷泽舟说，文明出游提倡了很多年，今年以来随着“丁某某到此一游事件”被舆论聚焦，让更多的人意识到文明出游的重要性。“我认为，东莞游客的素质在逐年提高，这是非常明显的。”而对于《旅游法》中对文明出游有所规定，他认为这是好事，这对于规范和引导国民出游有积极意义。《旅游法》第十三条规定，旅游者在旅游活动中应当遵守社会公共秩序和社会公德，尊重当地的风俗习惯、文化传统和宗教信仰，爱护旅游资源，保护生态环境，遵守旅游文明行为规范。“有了法律条文规定，这就意味着文明旅游不再是温馨提示，而成了‘警示’，不过条文是以引导为主，对于处罚没有明确的规定，实施的效果如何需要时日观察。”此外，《旅游法》第四十一条明确规定，导游和领队从事业务活动，应当佩戴导游证、领队证，遵守职业道德，尊重旅游者的风俗习惯和宗教信仰，应当向旅游者告知和解释旅游文明行为规范，引导旅游者健康、文明旅游，劝阻旅游者违反社会公德的行为。对此，雷泽舟认为，《旅游法》明确了旅行社的领队和导游对于引导游客文明旅游的责任，“以往在旅游大巴上，领队和导游一般只是提醒游客要注意财物安全，如今则会更多地强调一些文明规范，以及解释目的地的风俗习惯和禁忌，以避免不必要的麻烦。”他说，新法的规定对于导游和领队的工作提出了更高的要求，对此，旅行社将在每周的导游培训中将文明出游作为学习的重点。图片说明:猴子在猴山做出怪异的动作。存倉

Design boss' creative skills help his company gain foothold in ChinaDESIGN is a fairly loose concept but former hospitality industry executive Yap Beng Tiong believes it is crucial in allowing firms such as restaurants to reach their fullest brand potential.自存倉Mr Yap, the founder of Gravity+Form, is passionate about how important it is to get the right look: "In all hospitality projects that we undertake, we will always approach the planning and design aspects from the standpoint of the brand, location, owner and the competing brands even, as well as the architectural and fitting out aspects."That passion, married with instinct and self-belief, has been guiding Mr Yap, 48, since he set up the firm in 2001. It moved into a quaint attic in Telok Ayer Street in 2002, which remains its base today."When I started the company, I honestly did not know why, but I knew that I needed to create this experience and that I'm able to do it. It's very instinctive," he said."This is something I think I'm good at. There's this fool inside of me that constantly believes. It's all about belief."Mr Yap had been employed at hotel group Raffles, working in various departments such as technical services and property management.When he branched out on his own in 2001 with $20,000 to $30,000 of his own money, he needed to learn business skills fast, even if reluctantly at first."That didn't last at all. I grossly underestimated (the) business. I had a partner who thought it was very tough as you had to convince hotel owners to believe in you, and decided to go back to the corporate world," he recalled.The University of London economics graduate, who also holds an architecture and construction studies diploma from Singapore Polytechnic, said the Raffles group taught him how hotels operate and what brands do, but not how to run a business."When you rely on instinct, you do not know what you're in for... I've got the best tool, it's space. So I hung on for dear life."Initially, he took on all kinds of interior design jobs in Singapore - hair salons, spas and residential projects - just to stay afloat.Through his contacts, he began to get jobs in China and started working with h迷你倉spitality management companies such as Howard Johnson and Frasers Hospitality.His first hotel project was an all-day dining outlet in Xi'an Sheraton Hotel through American hospitality group Starwood, which manages brands such as Sheraton and Westin."It decided to help me out," said Mr Yap, who visited the hotel in Xi'an and listened to the general manager's problems about the dining area.When Singapore was hit by the Severe Acute Respiratory Syndrome in 2003, he saw even greater potential in China.He initially focused on the interior design of food and beverage areas in hotels, and slowly won over owners and operators alike in China.Gravity+Form designed the Wyndham Grand Plaza Royale Hotel in Changsha and later conceptualised an entirely new hotel - Hotel Ruigao in Changde, a district city in the Hunan province. It was completed in 2011.Mr Yap noted: "China has learnt a lot about the 'hardware' over the years, and now it is focusing more on the 'software' aspects, as it deals with rapid changes to lifestyle needs. As such, it is trying to create new brands and experiences... which is essentially the next growth phase of China."This is also where he sees potential for his firm's growth, given his familiarity with design from a "branding standpoint".His company hires 12 full-timers and three on-site project personnel paid on a project basis, usually directly by clients.It has an annual turnover of $600,000 to $800,000, depending on the number of projects it takes on. This is usually two to three a year, and each project takes at least two years to finish.Even though Mr Yap wants to expand and take on more work, staffing is a major concern.He said: "Failure is not an option, you can't go out there and clinch each and every project that comes your way."I'm sure a lot of small and medium-sized enterprises are facing the same dilemma. So what do we do? We break the work flow such that it can be done in various geographical locations."While owners overseas have encouraged him to uproot his operations, he is reluctant to do so."Then you're no longer a Singapore company, you have to oblige them in every way and lose your unique purposes."rachaelb@sph.com.sgmini storage

金色iPhone 5s 全球缺货，儲存倉16GB 版本的先达回收价， 「企硬」8000 元以上，较原价足足贵一半有多。不过高处未算高，美国拍卖网站eBay 近日出现一部天价5s，成交价为1.01 万美元，折合约7.8 万港元。苹果再次使出「饥饿营销」，营造热炒气氛，但有学者批评，此举令消费者增加心理压力，要「捱炒价」抢购。明报记者岑梽豪今次5s 及5c 自上周五起开卖，虽然5c 乏人问津，但金色5s 已在短时间内缺货，而在开卖第5 日，仍然是热门炒作机款。eBay 上惊现一名买家，以7.8 万元购入一部16GB 的金色5s，比原价5588 元高出近13 倍，但所购入的5s 只是一部已解锁的机款，没有其他特别之处。根据竞价记录显示，该iPhone 5s底价为7.7 元，经过49 口叫价后，升至1.94 万元，但最后两口价却突然抽升至7.8 万元成交（见图）。这名买家的身分保密，但从其eBay 的户口显示，买家多数竞投电子及相关产品如手机、手机壳、USB 储存器等。虽然这个案属于极端例子，未能反映整体市场，但金色5s 的确有价有市。先达铺：16GB 回收价贵56%先达手机铺F6B 负责人阿然表示，目前16GB 金色5s 回收价为8700 元，而32GB 及64GB 分别为9500 元及11,500 元。单计最受欢迎的16G迷你倉最平，先达回收价仍然较原价贵55.7%。翻查过去记录，去年iPhone 5 推出一周内，同样炒高逾50%，而再之前的iPhone4，更炒贵84.4%以上（见表）。学者：手法对消费者不公平苹果已非首次卖iPhone，但供应上仍然不足，难以令市场信服，明显是采用饥饿营销，去「谷旺」市场。虽然从企业角度来看，这种销售手法无可厚非，但对消费者来说，却难称得上公平。中大市场学教授冼日明便指出，苹果透过控制供应，增加消费者的心理压力， 「这种挤牙膏式销售，制造一种需求大于供应的气氛，故消费者不应被这方法影响」。冼续称，今次eBay 出现的天价，令人联想起以往有香港地产商，用天价卖出部分单位，去营造热卖的效果，推高余下的单位销情。香港专业教育学院工商管理系高级讲师魏秉源则指出，金色5s 予内地消费者一种尊贵的感觉，而控制供应可造成消费者的心理价格上升， 「很难评论这种营销方法对或错，因消费者贵买是感性消费，令他们觉得有金色5s，是一种身分的象征」。苹果在周一宣布，上周末创纪录共售出900 万部5s 及5c。不过，美国投行派杰的分析员Gene Munster 质疑，苹果的销售数据「有水分」。他接受彭博访问时指出，苹果用「渠道填充（channel fill）」，即一次过交货给分销商去供应大量5c，但实际上卖出的手机，可能只得550 万部。儲存

这是一个只有十来年历史但却鱼龙混杂的行业。有冒充环保局等国家机关招揽生意的，迷你倉也有虚构各种机构、资质、奖项招摇撞骗的，但这一切很快就将到此为止了。今天作为这个行业发源最早也是目前市场最大的城市，北京市工商局联合市环保局、市质监局、市住建委、市消协、中国室内装饰协会室内环境监测工作委员会开始出手整治这个行业。整治中发现，部分企业使用的所谓“北京权威室内环境监测中心”、“北京市室内环境监测中心”等机构根本不存在，均属于使用未经核准登记注册的名称从事生产经营活动的违法行为。还有的企业夸大资质，谎称经过住建委、环保局等政府部门认证和授权；或谎称某学会或行业协会会员；或谎称取得国家专利、权威资质证书、行业内高度认可的荣誉奖项等，或以“高新技术企业”名义从事经营活动。同时，虚报合作关系，谎称与国内外知名大学及其他权威研究机构有长期合作关系。或者谎称为知名写字楼、大厦、体育馆、政府大楼等场所做过环境检测等。部分企业超出核准的经营范围从事经营活动，在未取得质监部门计量认证的情况下，违法开展检测业务，出具检测报告，或以免费检测为诱饵，既从事环境检测又从事环境治理，欺骗消费者。据环保部门介绍，该部门只负责室外环境监测，目前只有污染源排放监测有能力认定，但这既非行政许可，也不是资质认定。mini storage监部门对室内空气检测只有计量认证，从事室内空气检测的企业必须取得质监部门核发的CMA中国计量认证证书，没有CMA标识的报告是无效也是不合法的。住建部门有民用建筑工程室内环境的相关规定，但目前仅检测5项指标，并只接受建设单位委托。标准不完善、多头监管等问题导致这个行业鱼龙混杂，问题丛生。需要相关部门联手治理才有可能扭转混乱的局面，切实保护消费者合法权益，保证行业健康有序发展。今天，北京市工商、质监、建设和环保部门，以及消费者权益保护协会与中国室内环境监测工作委员会及相关企业召开会议并决定建立整顿室内环境检测治理市场联席会制度，定期召开工作会议，研究不同时期市场存在的问题，及时进行情况通报，加强市场的规范和整顿。工商部门将在充分调研的基础上，制定统一合同范本。制定规范的室内环境检测承揽合同，以保障消费者的权益和规范企业的行为。室内环境监测工作委员会将进一步发挥行业协会自律作用，以行业自律为手段规范企业经营行为，促进行业的健康发展，在北京取得成功经验之后将在全国推广。而到会的20家企业代表也在会上提出了加强行业诚信自律的倡议，表示要在经营活动中严格执行国家室内环境相关标准，依法开展室内环境检测和治理的经营活动。使用规范性的室内检测治理合同，信守对社会的承诺，加强行业自律。迷你倉

Source: The Bismarck Tribune, N.存倉D.Sept. 24--BISMARCK, N.D. _ Measures taken to attract employees have many North Dakota companies al-ready prepared for compliance with the new federal Affordable Care Act.Dick Hedahl has offered the same health insurance plan to his 200 em-ployees at Hedahls Auto Plus since about 2001."It was a good plan before the (Affordable Care) act and it's a good plan now," he said. "It's really a benefit to the employees and it's one of things that keeps employees' loyalty."Hedahls' plan met specifications and was grandfathered in."I think the exchanges will be chaos and not a benefit to anybody," Hedahl said. "That's one of the reasons I want to stay out. I don't expect it to be succesful."Hedahls' is a self-insured plan through Blue Cross Blue Shield. The insurance company advises Hedahl on how much to charge his employees. The plan also includes wellness incentives for employees that make healthy living decisions."If everybody is healthy you're going to spend less," Hedahl said.Hedahl said he thinks many businesses haven't figured out how they are going to respond to the new health care law yet."The whole thing is extremely complicated," he said. "Small businesses don't have enough to figure it out."Dale Van Eckhout, senior area manager for the Small Business Administration in Bismarck, said he thinks most companies are getting the answers they need to make a decision about coverage."What I've run into so far seem to have it covered," he said.MDU Resources has done a lot of testing of its health care plan to ensure it meets the law's requirements and will continue to provide insurance to all employees, said Lisa Schlafmann, director of benefits and compensation.Information is available on SBA's website and through Blue Cross Blue Shield. Eide Bailly has been hosting webinars for clients to help them get informed and has created an analytic tool for companies to determine what their health care costs will be under the Affordable Care Act.Partner Ross Manson, who helped develop the analytic tool, said the tool helps employers decide whether it's better to "pay or play." If large companies decide not to offer affordable coverage, they pay a penalty.Manson said most companies in North Dakota meet the affordability standards set forth by the act and offer plans that pay a large enough percentage of expenses."It's the ones with mini-med plans that will have some its unaffordable to," he said.If a company has fewer than 50 full time employees it is not subject to any penalties whether it offers coverage or not, and quite a few companies fall beneath that 50 employee threshold.Manson said service employers like owners of fast food chains, hotels and bars that have multiple locations adding up to more than 50 employees are the most likely not to meet Affordable Care Act requirements.Manson said that if you look at the cost side of paying the fine rather than providing coverage, the fine is often cheaper. However most companies choose to offer coverage as a means of attracting and retaining employees, especially in North Dakota.Manson said how employees are going to react to the public marketplace, whether they find it better to use their employer's coverage or strike out to find coverage on thei迷你倉 own, is yet to be determined because there are still a lot of unknowns about the cost of plans on the exchange."Generally, premiums on the market are going to be pretty favorable and competitive," Manson said.It is that uncertainty that has Marc Taylor, owner of Northern Plains Equipment, worried. Taylor has decided to pay the full cost of insurance for all of his 25 employees.Taylor said times are good now in agricultural equipment sales but it's a cyclical business and he's not sure what he will have to do to keep the company running in the future."Where are we going to end up?" he asked. "When it goes down, that's when things will get serious. When we start to feel the squeeze, that's when the day of reckoning will come."Taylor said his biggest concern is that he has no idea what insurance is going to cost after the law goes into effect."I think the intent (of the law) is good but the consequences will be terrible," he said.Small businessesStarting in 2014, employers with up to the equivalent of 50 full time employees -- those working 30 hours or more -- are not required to offer health insurance to full-time employees and are exempt from any penalties, according to the Small Business Administration website.To encourage those employers to provide insurance, the Affordable Care Act created the Small Business Health Options Program. Businesses with fewer than 25 employees that choose to provide insurance anyway, are eligible for a tax credit to offset the cost.SHOP allows small employers to pool their risk and get a better rate. In 2016, SHOP will be opened up to businesses with up to 100 employees.The small business Health Care Tax Credit is targeted to those employers with low- and moderate-income workers. Businesses that have fewer than 25 full-time equivalent employees, pay average annual wages below $50,000, and that pay at least 50 percent or employees' insurance premiums may qualify for the tax credit.The tax credit will cover up to 35 percent of the costs of insurance. In 2014, it will go up to 50 percent and will be available to qualified small employers that participate in SHOP.Large businessesBusinesses with more than 50 full-time employees will face a penalty for not providing affordable health care to employees starting in 2015.Most large employers already offer health insurance but there are still two provisions that insurance must meet.Under the act, if any employee has to pay more than 9.5 percent of their income to get the coverage offered by their employer, it is deemed unaffordable and the business would be fined.The plan also must pay for at least 60 percent of covered health care expenses.Those companies will be fined $2,000 per year for each full-time employee. The business will receive a credit and not be fined for30 of those employees it does not cover. Every employee over that 30- person threshold not provided coverage will result in a fine.For example, a company with 60 uninsured employees will pay a penalty of $60,000 per year for not providing coverage. The fine could increase each year if premiums increase.Copyright: ___ (c)2013 The Bismarck Tribune (Bismarck, N.D.) Visit The Bismarck Tribune (Bismarck, N.D.) at .bismarcktribune.com Distributed by MCT Information Services自存倉