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☉記者 李雁爭 ○編輯 梁偉2005年我國製造業的信息化投入僅為281億元，迷你倉2012年這一數字已超過600億元，年平均增長率保持在15%左右。這一數據表明，除了個人消費者之外，企業也是信息消費的重要主體之一。正因為如此，有權威專家明確提出，“在目前的市場環境下，尋求信息消費增量發展的最有效方式，是要把‘兩化融合’（信息化和工業化融合）作為戰略任務來實施。”記者獲悉，為了推進“兩化融合”，工信部已經制定並出台了一系列規劃和文件。“兩化融合”已經取得了一定的成績。今後，主管部門將就落實這些文件付出更多的努力。對此，工信部黨組副書記、副部長蘇波曾明確表示，“分佈式能源生產、分佈式工業製造再加上互聯網，就是第三次工業革命，而信息化與製造業的融合就是新一輪產業革命的本質。”業內人士認為，這一表態將“兩化融合”提到了決定未來中國經濟競爭力的戰略高度。實際上，金融危機後，一些企業已經嘗到了“兩化融合”的甜頭。如2009年，在金融危機的重災區，全國68家大中型鋼鐵企業的利潤平均同比下降了31.43%。而同期邢鋼的利潤同比大漲46%，是行業平均水平的4倍。邢鋼規模不大，但已經坐穩全國高端線材行業排頭兵位置。《邢鋼信息化十年》的作者、邢台鋼鐵有限公司副總經理戴鶴祥在書中提到，邢鋼能做到此，很大程度上歸功于10多年來的信息化戰略。據悉，邢鋼用了4年時間，對信息化建設進行了集成整合，又用了4年對信息化進行優化提升。在戴鶴祥看來，這個時間花得值，“文件倉面花時間，後期省工夫。”近兩年，隨著信息技術的發展，“兩化融合”逐漸被賦予了新的意義。除了幫助管理層科學決策之外，更是做到了幫助企業提高產品質量，降低生產成本。實現以上目標的載體就是工業機器人。根據ABB集團中國機器人事業部精密組裝部人士的介紹，目前機器人正在越來越多地應用于手機外殼等零部件的加工處理和整機總裝。“這些工藝需要很大的人耗，又因為步驟重複容易讓工人工作心情低落，進而影響生產質量的穩定性。機器人的引入可以將人從危險、枯燥和辛苦的工作中解放出來，從事更有價值的工作。”而以上工業轉型升級成績的取得，與主管部門的超前引導和大力推進是分不開的。2011年，剛剛履新工信部部長的苗圩，上任伊始就提出“兩化深度融合”新戰略。至今為止，《關於推進消費品工業兩化融合的指導意見》、《關於進一步加強原材料工業管理工作的指導意見》等多個文件已經先後出台。以上文件就不同行業、不同區域的“兩化融合”工作做出了具體的安排。今年5月28日，工信部在北京召開2013年度國家新型工業化產業示範基地創建工作會議。蘇波在會議上指出，當前工業轉型升級正面臨著新形勢，雲計算、智能化、3D打印等信息技術的快速發展，正不斷推動工業轉型升級的創新步伐，促使傳統工業向智能化、網絡化、定制化、綠色化方向發展，傳統工業的大規模生產將被小規模、定制化的新生產方式替代，在3D打印普及、軟件相對免費、原材料容易獲取的前提下，將實現“雲製造”，其核心就是無所不在的信息技術應用。存倉

踏入暑假旅遊旺季，迷你倉出租中區多處人頭湧湧。近年政府著力打造世界旅遊休閒中心，但半島地小人多空間有限，離島區較有條件發展休閒旅遊。團體和商戶均冀望政府早日訂好政策，分階段推動離島休閒旅遊建設。離島區保留了原風貌村落街巷，現時能吸引旅客的只有小部分。社區人士認為，應充分發掘區內一些具地方風味的小區，修復殘舊樓宇門面，美化以吸引人流。如路環市區及沿岸一帶有保留原貌的舊村落，有中式廟宇、西式教堂，有沿河岸的休閒綠道，有舊船廠遺址的船人街及荔枝碗等。當局可以改善區內公共地方，再配合政策鼓勵原居民修葺村屋，營造舊區村儲存倉氛圍。此外，黑沙村是澳門歷史最長的村落之一，離黑沙海灘不遠，但一直不為遊人認識，其實打通幾條小路便可相連。政府可針對黑沙海灘及黑沙村一帶展開規劃，陽光海灘配合歷史村落，構成休閒旅遊的好去處。除硬件規劃，要發展舊區特色旅遊，軟件措施同樣重要，政府可考慮放寬一些規管限制，容許不太影響交通和行人的區域劃出部分公共地方經營小生意，如鼓勵開設特色咖啡茶點、小食檔，或吸引文創進駐，營造文化閒適氣氛。所謂旅遊休閒中心，不應只有大型綜合度假村，相信利用好離島獨有的自然風貌與歷史文化，休閒旅遊內容將大大加分。悅 鳴迷你倉沙田

【本報消息】澳博董事蘇樹輝相信內地經濟增長放緩對本澳博彩業影響不大。隨著橫琴及西部交通網越趨完善，mini storage有利本澳經濟長遠發展。因應本澳客源變化及非博彩元素不斷增加，有助吸引中場客，料貴賓廳業務轉向中場是發展趨勢。有研究顯示，本澳下半年賭收將放緩。蘇樹輝昨日受訪稱，社會不能單看某幾個月的數字，長遠來看，本澳博彩業發展仍然理想。即使內地經濟增長放緩，但增長情況仍可觀，況且橫琴及西部交通道路網不斷完善，對澳門經濟起正面作用。他指出，現時貴賓廳業務與中場收益比例仍維持六比四或七比三，因應本地客源變化及非博彩元素增加，有利吸引中場客，估計貴賓廳轉向中場是發展趨勢。

信息來源於四川新聞網 / Cited from http://www.newssc.org/　　海中海旁懸掛的安全管理制度。離出事地點最近的一個劃船點 。　　　　7月20日下午，迷你倉價錢瀘州19歲的王陳晨，剛接到四川農業大學財務管理專業的電話錄取通知，興奮之餘，他與親人一同前往宜賓蜀南竹海風景名勝區遊玩，在海中海劃竹筏時不幸意外落水身亡。　　據一知情人士透露，經過各方協商，死者家屬共計獲賠80余萬元。回顧少年劃筏意外落水兩小時後找到已死亡　　7月20日上午，王陳晨與表姐黃容、黃豔3人，自費在宜賓市南客站以散客的形式參加了宜賓新亞旅行社組織的蜀南竹海一日游散客團。　　下午3點半左右，王陳晨一行到達長寧縣竹海鎮農林村三組“近水台”碼頭，即蜀南竹海風景名勝區海中海景點。該景點竹筏遊覽屬於自費遊覽項目，跟團的12名遊客自行組合。黃豔沒有劃船，王陳晨與黃容便於其他兩名遊客組合，乘坐價位100元的小竹筏。　　“當時4人均穿著了救生衣，中途看見王陳晨脫掉了救生衣，並拍了幾張照片。大約4點半，當竹筏離岸邊5米左右時，王陳晨在劃槳時，突然一下子就栽到水里去了，掙也沒有掙扎一下就沉下去了。”目擊者黃女士介紹，王陳晨落水後，船上的遊客大聲呼救，旅行社負責開車的唐師傅，迅速把褲子脫掉，第一個跳入水中救人。隨後，住在附近活動的遊客、居民聞訊趕來救人，有人用長杆子綁上彎�站在竹筏上撈，會水的人直接潛到水底撈人。　　參與救援的王先生告訴記者，有的遊客下水撈人，泡得嘴巴都發紫了，尋找了半個小時，還是未能撈到落水者。據他介紹，參加救援的人員一度達到40人左右。不幸的是，直到5點半左右，落水者才被找到，經搶救無效，醫務人員確認其已經死亡。調查劃筏過程中脫掉救生衣照相返回途中用蒿稈劃筏時落水　　事發後，宜賓市蜀南竹海風景名勝區管理局工作人員、竹海公安分局民警、長寧120等人員，迅速趕到現場參加施救工作。昨日，宜賓迷你倉庫南竹海風景名勝區管理局向記者提供了王陳晨非正常死亡的調查情況。　　調查情況中稱，據與王陳晨同船人員反映，王陳晨和其表姐在湖中劃竹筏的過程中，將身上的救生衣脫掉，並互相用手機給彼此照相留影，在返回離岸邊約5米處，站在竹筏船頭的王陳晨用蒿稈劃水時不慎失去重心掉入水中，最終溺亡。　　調查情況顯示，海中海的竹筏遊覽項目的經營模式，屬於長寧縣竹海鎮農林村三組的集體聯營企業，法人代表是農林村三組的組長李仕強。兩個供遊客上船的碼頭由兩個指定負責人每周輪換的方式進行日常管理。　　隨後，記者撥通了李仕強的電話，他表示對具體事情不清楚，要瞭解情況與宜賓蜀南竹海風景名勝區管理局取得聯繫。撥通農林村村支書熊文福的電話，熊表示當面解釋情況，隨後以有事為由關閉了手機。　　最終，一位陳姓的村民告訴記者，海中海的竹筏遊覽項目是屬於集體的，每個村民每年必須要輪流上一個月的班，每名村民都是安全員。“我們都很盡心盡責，為了保證遊客安全，顯眼的位置懸掛和張貼了安全規定，我們也嚴格按照安全規定勸說遊客，但很多遊客根本不聽。”村民說。整治竹筏項目評估不過關或將被取消　　昨日，華西城市讀本記者來到事發地點，進入海中海景點的路邊已擺放了“景點維護、暫停開放”的告示，入口處還有專人看守，不准車輛進入。走到湖邊，大小竹筏整齊的停靠在兩個碼頭邊上，工作人員悠閑的坐在湖邊聊天，看電視。　　一位經營竹筏遊覽項目、不願透露姓名的知情人士介紹，竹筏聯營合伙企業方的保險公司賠付了70萬元，旅行社方的保險公司賠付10余萬元，死者家屬獲賠80余萬元。　　宜賓蜀南竹海風景名勝區管理局市場營銷策劃處副處長張徑通介紹，竹筏聯營合伙企業和旅行社都買了保險，經過協商，兩方保險公司一同進行了賠付。目前，4個景點的竹筏遊覽項目已經停止，下步將組織相關部門對竹筏項目進行評估，相關評估條件不過關者，將取消該遊覽項目。　　華西城市讀本記者 張勇 攝影 周瑜原儲存

從今天起，迷你倉沙田本報新推出的“歷史文化”版與廣大讀者見面。“歷史文化”版突出“大文化、大新聞、大紀實”特徵，以更加真切、更加活潑、更加深刻的方式，重點關注我省始祖文化、地理文化、遺產文化、民族文化、民間民俗文化等豐富的歷史文化資源，展示甘肅文化魅力，提升甘肅文化影響力，強化甘肅旅遊的文化內涵，為華夏文明傳承創新區和文化大省建設提供積極的輿論支持。“歷史文化”版實行開門辦刊，希望文化學者、史志專家以及廣大作家，參與我們的策劃，為我們撰稿。希望讀者朋友關注、關心。

莫小莎李克強總理在廣西考察調研時，self storage提出統籌推動穩增長調結構促改革的宏觀經濟政策，把穩增長放置於首位，調結構與促改革作為優先舉措，以創新為驅動，著力提高發展的質量和效益，促進經濟持續健康發展。我區正處於經濟社會轉型升級階段，受國際國內多種因素影響，目前經濟運行中出現經濟增幅回落、財政收入增速放緩、企業經營困難增多、資源環境約束壓力加大等問題。統籌推進穩增長調結構促改革，指導現實發展，影響長遠發展。把穩增長放在首位，在穩增長中注重調結構面對我區後發展欠發達的基本區情還沒有改變的現實，必須始終堅持把發展作為第一要務。當前首要的是保持經濟總體平穩增長，注重調整經濟領域中突出的結構性矛盾，增強經濟運行的平衡性、協調性和可持續性，實現穩中求進求好。加快轉變經濟發展方式，促進穩增長。只有加快形成新的經濟發展方式，才能保持一個高于全國平均水平的“廣西速度”，才能進一步優化經濟結構，使經濟發展步入以提高增長質量和效益為中心的軌道。加快推進工業化和城鎮化，促進經濟轉型升級。把握我區進入工業化中期和城鎮化發展新階段的特徵，在工業化、信息化、城鎮化、農業現代化深入發展中，更加注重培植新經濟增長點，形成發展的強大驅動力。做大做強做優工業，重點發展先進製造業，加快發展千億元產業和戰略性新興產業，推進工業化與信息化深度融合，改造提升傳統產業。推進新型城鎮化發展，建立健全有助于大中小城市協調發展的體制機制，推動大中小城市和小城鎮合理分工、功能互補、集約發展。科學規劃城市空間，實現城鎮新區與產業園區融合發展，提高城鎮化發展質量和水平，打造經濟增長引擎。加快重要基礎設施建設步伐，促進投資合理增長。化解我區發展難題，必須注重發揮投資的牽引作用。加大交通投資，抓好涉及完善現代化立體大交通網絡體系的項目建設；加大工業投資，抓好涉及千億元產業和戰略性新興產業等的重大項目建設；加大“三農”和社會事業等民生領域投資，抓好涉及水利、能源、市政、生態環境等方面的重大項目建設。把調結構作為優先舉措，以優化結構促進穩增長加快產業結構調整，增強穩增長後勁。以促進資源型產業轉型升級為重點，加快發展高新技術產業，著力發展戰略性新興產業，政策支持發展節能環保產業，以增量調整帶動存量調整；推動企業技術改造，在做好精深加工、延長產業鏈上下功夫，實現傳統產業改造提升；抓住關鍵部件、關鍵產品和關鍵環節實施技術創新，進一步增強市場競爭能力，借助技術創新推動產品升級換代；對於過剩的產能，加強政策引導，鼓勵企業跨行業、跨區域、跨所有制兼並重組，促進產業集聚發展、專業化發展，尋找多路徑推動我區產業結構優化升級。調整三次產業結構要以發展服務業為戰略重點，堅持市場化、產業化、社會化方向，推動服務業發展提速、比重提高、水平提升，實現一、二、三次產業協調發展。加快民營經濟和中小企業發展，提供穩增長的重要支撐。進一步加強財稅政策支持，擴大營改增試點，降低企業生產經營成本；進一步加大對企業融資的支持，落實支持小微企業發展迷你倉各項金融政策，推進中小企業信用擔保體系建設，規範企業融資服務，切實緩解企業融資難問題；進一步建立和完善為小微企業服務的公共服務平台，健全綜合服務功能。加快區域結構調整，形成穩增長全區“一盤棋”。我區區域發展不平衡，城鄉收入差別較大，實現全區經濟整體上的平穩增長，需要注重調整區域結構，促進區域協調發展。以縮小區域發展差距和統籌布局為重點，堅持北部灣經濟區率先發展，充分發揮北部灣經濟區的龍頭作用，完善“兩區一帶”區域協調發展格局。加大扶貧開發力度，增強老少邊山窮民族地區自我發展能力。認真落實促進區域發展的重要政策、規劃以及實施方案，全面推動改革開放先行先試重要平台建設，以南北欽防同城化為契機，大力培育區域經濟增長極，輻射帶動全區的融合發展、協調發展。通過深化改革開放為穩增長調結構注入強大動力改革開放是發展的根本動力，又是發展的最大紅利。需要進一步解放思想，不失時機把改革開放引向深入，為穩增長和調結構注入強大動力。全面深化改革。推動經濟、政治、文化、社會和生態文明“五位一體”的全面系統改革，務求在重點領域和關鍵環節改革取得重要進展。推進財稅體制、投融資體制、要素價格等方面的改革，推進農村綜合改革和行政管理體制改革。北部灣經濟區要在行政體制以及企業、科技、金融、土地、涉外經濟等重點領域實現改革的新突破。擴權強縣改革、桂林國家旅遊綜合改革和服務業綜合改革等國家批准的改革試驗區，力求取得重大進展。全面擴大開放。我區對外開放優勢明顯，發展潛力和空間很大，要進一步發揮比較優勢，全面提高開放型經濟水平，不斷增強對外開放對我區發展的帶動作用。突出抓好對東盟的開放合作，深化國內多層次區域合作，廣泛開展區域交流與合作。加強國際區域合作，重點推動與東盟國家基礎設施、交通運輸、網絡和通關便利化等的互聯互通，形成溝通協商、開放互信的合作格局；加強國內區域合作，重點推動桂港、桂澳合作再上新台階，爭取國家支持柳肇鐵路開工建設和粵桂合作特別試驗區建設。建立統籌推進穩增長調結構促改革相關機制統籌推進穩增長調結構促改革是龐大複雜的系統工程，要通過建立相關機制為落實各項工作提供保證。一是建立統籌推進的工作機制。構建相應工作責任體系和分工負責工作機制。把深化改革作為重要抓手，把加強各地各級政府部門協調配合作為基礎條件，統籌推進穩增長調結構促改革各項工作。二是建立部門合力推動機制。強化部門聯動，把各方面的積極因素聚合起來，形成推動穩增長調結構促改革的強大合力。以自治區經濟綜合部門牽頭，組織各方力量制定相關地方性實施意見和配套政策，工信、商務、國土、稅務、金融等部門應及時制定本部門的實施措施，加強部門政策的銜接配合，建立健全各部門間協調配合機制。三是健全考核評估和監督工作機制。按照統籌推進穩增長調結構促改革要求，完善目標責任制和考核評價制度，將執行政策情況考核納入政府績效考核體系，加強綜合評價考核。開展年度目標責任考核與專項督查，提高執行力和落實力。（作者為廣西社會科學院研究員）文件倉

攜程首推“一站式”自駕游平台本報訊 （記者唐瑋婕）記者昨天獲悉，迷你倉庫為了爭奪自駕遊客，攜程旅行網聯手雪佛蘭科帕奇以及租車公司安飛士，整合機票、酒店、租車服務資源，推出國內首個“一站式”美式自駕游平台，將提供國內7座城市14條自駕游線路的預定，遊客還能以“0元”價格租用相關線路的官方指定用車。

詹康信先生 賀辭 香港的經濟和其他國際大都會一樣，文件倉提供各種各樣的選擇。消費者依據產品或服務的效用、耐用性、成本以及其他特徵作出選擇。這些特徵集合起來就是質量，促使消費者作出決定，取捨某一特定產品或服務。 如何達至滿意的質量？答案肯定不是隨意的臆測或直覺，儘管不少好商品確是如此這般產生。質量需要企業所有人嚴謹、系統地努力，荊棘滿途。而對管理層最大的考驗，是要持續不斷地界定品質，不能夠停下來。這與臆測或直覺截然不同，非常艱辛。 香港管理專業協會優質管理獎，目的是激勵和嘉許成功採用系統的方法達至卓越質量的企業。企業最終是希望提高生產力、產品效能和顧客滿意度。研究清楚表明：品質管制方法可以帶來實效。 一切努力最終是希望增強競爭力，這不僅是個別企業的目的，也是整體經濟必須達至的成果。競爭力是今天整個亞洲都關注的課題，香港也頻繁討論和記錄如何提高競爭力。角逐香港管理專業協會優質管理獎的企業，都致力向此邁進，評審給予高度評價。 在慶祝2013年香港管理專業協會優質管理獎之際，我感到欣慰，可以見證香港各界都在致力持續不斷地提高品質標準。參加本獎項的企業，「你們對品質的專注，表現出共同的願景和熱忱，對其他企業起著非常重要的示範和激勵作用。」 此外，我要向評判團、評審委員會和慷慨的贊助商、媒體贊助商以及晚宴贊助商表示最誠摯的敬意。全賴這種慷慨精神，使得香港管理專業協會優質管理獎成為香港商務的首要活動。 孫大倫博士 賀辭 趨向一體化的全球經濟充滿競爭，要運籌帷幄，贏取精明客戶的青睞，在眾多競爭對手中脫穎而出，卓越的質量是成功的關鍵，讓公司在順境時繁榮昌盛，在逆境時戰勝挑戰。 企業不斷提升質量，象徵著香港未來的競爭力。不斷超越自我的卓越質量，不僅提升個別企業的聲譽，推動整體經濟，更可以鞏固香港作為「亞洲世界城市」的地位。 香港管理專業協會優質管理獎激勵本地企業追求質量，促使各企業為質量管理設下最高標準，意義深遠，我祝賀管協同工，今年又一次成功舉辦此項活動。 毋庸贅言，管協的優質管理獎取得如此驕人成績，實有賴贊助商的慷慨支持，其中包括：中銀集團人壽保險有限公司、致富集團（香港）有限公司、香港中華煤氣有限公司、香港賽馬會、香港液體氣（集團）有限公司、九龍巴士（一九三三）、萬輝塗料有限公司、美心集團、麥當勞有限公司、香港鐵路有限公司、紐頓醫學美容集團有限公司、香格里拉酒店集團、信和置業有限公司以及新昌管理集團有限公司。 我衷心祝賀所有參加者和獲獎企業，因為你們表現了卓越的高標準。進入最後決賽的企業，都要經過評審委員會的嚴格審查。評審委員不辭辛勞，奉獻寶貴的時間，日以繼夜，才能完成這麼重大的任務，我特此感謝！同時，我感謝統籌委員會及其主席詹康信先生，以及評判團所有評判的巨大貢獻。此外，我還要感謝媒體贊助及晚宴贊助商的慷慨支持。 最後，感謝商務及經濟發展局局長蘇錦樑先生慨允答應為晚宴主賓和講者。 李仕權博士 賀辭 香港管理專業協會優質管理獎是級別最高的獎項，旨在認可、並嘉許致力質量的企業，為香港工商業開啟新視野：只有質量，才有卓越。獎項享有崇高地位，除了因為支持者都是知名的專業人士及贊助商、每年參加角逐的都是頂級企業、參加的企業都必須經歷嚴格的選拔外，最重要的是獎項清楚展示全面優質管理和持續完善，如何深深影響公司每一個環節。 業務要達至卓越從來都不是輕而易舉的事情，必須遠景清晰，觸覺敏銳和有奉獻精神。只有擁有這些特徵的企業，才可以在優質管理獎頒獎晚宴上獲得嘉許。我祝賀今年的獲獎企業，業績突出，協助香港提升競爭力。 我謹代表香港管理專業協會，由衷感謝統籌委員會、評審委員會和評審團，無私奉獻寶貴的時間和精力，協助嘉許對本地質量管理有突出建樹的企業。我在此也感謝贊助商、媒體贊助以及晚宴贊助商，感謝他們年復一年地支持這一意義重大的活動。最後，我要感謝主賓商務及經濟發展局局長蘇錦樑先生，與我們分享他對優質管理的寶貴心得。 評審委員會：結合客戶需求與自身優勢拓展業務 在香港管理專業協會2013年優質管理獎賽果即將揭曉之際，本報訪問了該項比賽的評審委員會成員，以了解比賽的評審準則以及獲獎企業的整體表現。 評審委員會主席、香港科技大學機械工程學系系主任及教授袁銘輝表示，面對激烈的競爭環境，企業不能原地踏步，必須充分了解客戶的需要，結合自身的優勢條件以及新的市場概念，拓展業務。他特別稱讚獲中小型企業特別獎的建亞設計香港有限公司，高質素、富經驗及擁有良好的管理水平。 旭日企業有限公司研究與發展部副總監呂慶明認為，獲得金獎的金城營造集團在面對集團承傳的情況下有傑出表現，維護現有客源時，亦能善用最新的管理技術，積極拓展新的客戶，爭取更大的市場。 香港鐵路有限公司優質服務學院校長曾永昌指出，獲獎機構在工作流程以及管理系統的設計都做了很多預防性的措施，例如鷹君物業管理有限公司—朗豪坊克服地理位置帶來的挑戰，在員工培訓、系統管理等方面不斷改進，成效顯著。 八達通控股有限公司人力資源及行政部總經理梁蔓茵表示，她留意到不少企業在聘用、管理員工時都遇到不少困難，建議企業培訓員工時，結合公司願景，又切合員工的文化背景。 香港中華煤氣有限公司企業財資及融資總監周文生指出，香港寬頻網絡有限公司要挑戰現有的市場實屬不易，但他們就以光纖覆蓋率以及優良的服務質素，建立品牌，是一個成功管理的例子。 富士施樂（香港）有限公司企業優質及可持續部總經理劉金蘭亦說，金城營造集團充分考慮持份者的需要，施工期間積極與區內居民溝通；香港寬頻網絡有限公司又會突破傳統的市場推廣渠道，與生意夥伴合作拓展市場。 籌委會主席詹康信：讓更多企業關注優質管理概念 今年是詹康信連續第二年擔任「優質管理獎」籌組委員會主席。他表示，在激烈的市場競爭環境下，只有重視優質管理並將其貫徹於日常運作中的企業才能獲得成功。他希望通過該獎項，讓更多的企業了解並關注優質管理的概念。 詹康信表示，優質管理以不同行業有不同的標準，但總的來講需要有良好的品質管控系統，能夠持續提供高標準的產品或服務。而在「優質管理獎」七個考評標準中，他認為「領導力」是企業貫徹優質管理最重要的因素：「作為企業的領導層，必須要相信優質管理，才能夠將其融入企業文化，從而使得從高層到基層的所有員工都理解這一理念。」 在他看來，該獎項的各項評分標準十分嚴格，因此對於所有的參與者都很有意義：「今年的最高獎項獲得者來自建築行業。在這樣一個很難做好優質管理的行業，保持高品質運營，難能可貴。而對於沒有獲獎的企業，他們仍然能從參與的過程以及最終的評估報告中，了解自身的弱點，並加以改進。」詹康信認為，企業無論規模大小，都可以實踐優質管理。大型企業有能力在優質管理方面投入更多的資源以提升品質管控，而小型企業在運作上更為靈活，可以提供更多優質的個人化服務。 詹康信最後指出存倉香港的企業都非常聰明，了解本地市場，並且知道如何完美地完成一項工作。香港也很清楚地意識到與其他地區的競爭正在繼續，所以必須在服務業、旅遊業、貿易航運業等方面提供更高質量的服務。他相信香港企業可以在優質管理方面成為世界的領導者。 金獎：金城營造集團 金城營造集團在優質管理獎評核的傑出表現，使他們成為2013年優質管理獎金獎得主，集團主席兼行政總裁王國強博士工程師、執行董事兼營運總裁高志偉工程師、執行董事王紹恆建築師，向我們分享了優質管理方面的經驗。 王國強指出，堅持嚴格標準，開拓新的業務模式，用心關顧客戶和公眾的需要，吸收新的管理和發展觀念，致力在城市基礎設施的管理、營運、建造和保養領域擔當領先角色，為香港的持續發展作出貢獻，是金城的宗旨和目標。 高志偉認為，集團能夠一舉贏取大賽的金獎，關鍵在於他們的價值觀：「誠信、誠意、承擔，集團每個工作步驟的設計、每項事的處理都圍繞著這三大核心信念。每日集團在全港近200個地方施工，除了客戶，每個香港市民、遊客，都有機會近距離接觸到他們的工作，保持良好的管理水平，能減少對市民的影響和事故的發生。 王紹恆分享說，大部分人對於業界的印象，就是工地、地盤，很少會聯想到企業的優質管理，贏得獎項能夠爭取社會對行業的認同。作為第三代接班人，他認為企業的核心價值應當一直傳承下去，但其演繹和內容，以及企業的願景和使命需要定時檢討，按市場、行業的發展訂立最新目標，不斷進步，為金城帶來源源不絕的生命力。 銀獎：香港寬頻 香港寬頻網絡有限公司在優質管理評核中有傑出的表現，使他們獲得今屆優質管理獎銀獎，因此，本報特地專訪該公司行政總裁楊主光，分享企業的核心理念、管理制度及工作文化的經驗。 楊主光認為，所謂優質管理，就是讓公司上下團隊該做甚麼，為甚麼做和如何做。如此，團隊就能用最少的資源、最短的時間，去達到甚至超越目標。為了更緊密地與員工溝通、減低出錯的機會，公司若要發佈新產品或者重要信息，他和公司的高級管理人員會在24小時前通過現場講座為廣州和香港的員工講解，並提供答問環節，接受員工的提問和挑戰。 他接著說，「成就香港更美好家園」是公司的核心價值，公司一直實踐三項管理政策，即企業家精神、關懷和執行，並重視員工的健康和家庭。現時，公司的營業額、盈利、客戶增長每年創新高，並擁有超過65萬的高速寬頻客戶。展望未來，他希望對內將更多的工序化繁為簡、化簡為零，對外則參與更多有質素的比賽，接受更多的挑戰。 銅獎：鷹君物業—朗豪坊 鷹君物業管理有限公司—朗豪坊在優質管理評核中的出色表現，使他們獲得今屆優質管理獎銅獎，因此，本報特地專訪該公司董事及總經理梁達楷、總經理—朗豪坊趙志堅、優質服務經理楊晨，讓他們分享優質管理的經驗。 梁達楷認為，鷹君物業用了8年多的時間，將朗豪坊打造成為健康、有活力的商場。他們努力貫徹「以客為本」、「盡責承擔」、「力求卓越」、「專業管理」、「群策群力」的管理精神，在團隊培訓、系統管理等方面不斷改進，至今架構已比較完善。通過參與是次比賽，他們期望可以為該公司尋求更多可供改善的空間，使之成為他們踏步向前的動力。 趙志堅表示，朗豪坊位處旺角，受周邊環境影響，一直面對不少的挑戰。要保持優質的空氣、衛生的環境、良好的保安、及時的維修保養實屬不易，要讓員工對公司有歸屬感、發揮團隊精神，貫徹「以客為本」的宗旨，更需要上下員工長期的努力和公司的支持。未來，他們將為朗豪坊訂立更高的願景和服務指標，檢討成效，更好地承擔社會責任，達到更優質的管理。 建亞設計：中小型企業特別獎 建亞設計香港有限公司在優質管理評核中的傑出表現，使他們獲得今屆優質管理獎中小型企業特別獎，因此，本報特地專訪該公司董事總經理施柏宏，分享優質管理的經驗。 施柏宏介紹說，建亞設計成立於1988年，一向秉承為企業和國際客戶提供最優質的專業室內設計及精品建築設計服務。為了在室內設計及建築設計顧問服務市場上得到認同，25年來他們專注於為客戶提供富有創意的設計和專業的項目管理服務，拓展業務，能突圍獲得獎項讓他們感到無比自豪。 他又表示，公司管理制度的特色是重視客戶的承諾及提供高質量服務，期望所提供的服務能超過客戶的預期；管理目標則在於開發，確保和擴大持續性業務發展，重視對客戶的服務承諾及對股東和員工的利益負責。他們會通過創造和創新的工作方法不斷提高可持續性的專業設計服務及公司業務發展，並通過與客戶、顧問、承建商和供應商的密切合作來表達他們對設計服務的熱忱。配合環保的理念，公司會盡量節約用紙及用電，廢紙交給回收公司、舊電腦器材交給慈善機構如救世軍及明愛電腦工場；設計方面，他們更會應用可持續發展能源的原則。 2013年優質管理獎得獎名單 金獎：金城營造集團 銀獎：香港寬頻網絡有限公司 銅獎：鷹君物業管理有限公司—朗豪坊 中小企業特別獎：建亞設計香港有限公司 評判團成員 富士攝影器材有限公司主席 孫大倫博士(主席) 香港中華煤氣有限公司常務董事 陳永堅先生 富士施樂（香港）有限公司董事總經理 許之豐先生 國泰航空有限公司行政總裁 史樂山先生 嘉柏控股有限公司主席 詹康信先生 中遠太平洋有限公司執行董事兼董事副總經理 黃天祐博士 籌委會成員 嘉柏控股有限公司主席 詹康信先生(主席) 大家樂集團有限公司集團主席 陳裕光博士 中銀集團人壽保險有限公司執行總裁 蔡中虎先生 新昌管理集團有限公司董事總經理 樊卓雄博士 九龍巴士（一九三三）有限公司董事總經理 何達文先生 信和置業有限公司執行董事 葉慕蓮女士 麥當勞有限公司香港董事總經理╱台灣區域主管 黎韋詩小姐 新城廣播有限公司董事總經理 馬健生女士 香港經濟日報社長、董事總經理兼執行董事 麥華章先生 亞洲電視有限公司執行董事 盛品儒先生 哈羅國際管理服務有限公司營運副總栽 楊思毅先生 評審委員會成員 香港科技大學機械工程學系系主任 袁銘輝教授(主席) 香港中華煤氣有限公司企業財資及融資總監 周文生先生 富士施樂（香港）有限公司企業優質及可持續部總經理 劉金蘭女士 旭日企業有限公司研究與發展部副總監 呂慶明先生 八達通控股有限公司人力資源及行政部總經理 梁蔓茵女士 高衛物業管理有限公司質量及規管經理 馬金泉先生 香港鐵路有限公司優質服務學院校長 曾永昌先生 自存倉

□本報記者劉輝 採訪之後，迷你倉庫看看自己辦過的銀行卡，其中帶IC芯片的，都有“QuickPas s”(閃付)字樣。之前從沒注意過，也算普及了一下金融知識。“閃付”有其方便之處。以平時購物來說，找零是家常便飯，家里常得備個盒子存放硬幣；而打車或乘公交時，常苦惱于隨身沒帶零錢。顯然，“閃付”的推廣與普及，相當于把現金錢包轉化成電子錢包，化零為整，方便攜帶。而且，“閃付”的極高支付效率，也為付款人、收款人節約了時間。記得去香港旅遊時，大家會建議辦一張八達通卡，在便利店購物、用餐、坐地鐵等需花小錢儲存，只要刷一刷卡即可完成，這實際上就是一種“閃付”。八達通卡作為世界上發展最早、最成功、普及程度最高的電子貨幣，給市民乃至旅遊者都帶來了美好的體驗。同樣，作為金融領域的一個新生事物，“閃付”的方便、快捷與新鮮體驗，使其成為許多年輕人追捧的對象，甚至成為一種時尚行為。當然，要讓這種時尚成為潮流還有一些需解決的問題，最首要的就是普及。比如，能否在超市、百貨、藥房、快餐連鎖等日常消費場所，以及菜市場、停車場、加油站、旅遊景點等公共服務領域，提高“閃付”的普及面，讓更多人能享受到創新下的美好生活。新蒲崗迷你倉

British drugmaker GlaxoSmithKline said yesterday that some of its executives in China appeared to have broken the law in a bribery scandal, as it promised changes in its business model that would lower the cost of medicine in the country.迷你倉出租GSK is the latest in a string of multinationals to be investigated by Chinese authorities over alleged corruption, price-fixing and quality controls.Chinese police visited the Shanghai office of another British drugmaker, AstraZeneca, a company spokeswoman said yesterday. They arrived on Friday and took away a sales representative for questioning.Health Minister Li Bin maintained the pressure on the drugs industry by stating that her department would place people and companies guilty of bribery on a blacklist and punish them.GSK's head of emerging markets, Abbas Hussain, said the company had zero tolerance for employees who broke the law."Certain senior executives of GSK China, who know our systems well, appear to have acted outside of our processes and controls, which breaches Chinese law," he said in a statement.Hussain, sent to China last week to lead GSK's response to the crisis, held a meeting with the Ministry of Public Security at which he also promised to review GSK's business model."Savings made as a result of proposed changes to our operational model will be passed on in the form of price reductions, ensuring that our medicines are more affordable to Chinese patients," Hussain said. The company gave no details on the changes or the extent of price cuts. GSK supplies key products such as vaccines in China, as well as drugs for lung disease and cancer.Chinese police last week accused GSK of bribing officials and doctors to boost sales and raise the price of its medicines.They said GSK transferred up to 3 billion yuan (US$489 million) to 700 travel agencies and consultancies over six years to facilitate the bribes. Four senior Chinese executives from GSK have been detained.Britain's biggest drugmaker has said it was deeply concerned by the allegations."Last week, Chinese a儲存倉thorities also visited the Shanghai office of Belgian drugmaker UCB and the latest visit to AstraZeneca shows Chinese authorities are spreading their net.Local police matterAstraZeneca said it believed the case involving its employee was a local police matter."We believe that this investigation relates to an individual case and while we have not yet received an update from the Public Security Bureau, we have no reason to believe it's related to any other investigations," the spokeswoman said.In a statement, China's Ministry of Public Security said GSK's Hussain apologized for the scandal during the meeting at the weekends.He was sent to China last week by Chief Executive Andrew Witty, along with two other senior executives.Witty will detail what action the drugmaker is taking in response to the allegations when he presents quarterly results tomorrow, sources said.GSK had another setback yesterday when it abandoned a scheme to increase its stake in GSK Consumer Nigeria, its consumer health care business in the country, following shareholder opposition.China has long been known for a culture in which drug companies make payments to doctors, since physicians rely on rewards for writing prescriptions to offset meagre salaries.One of the agencies at the center of the scandal has been identified as Shanghai Linjiang International Travel Agency.The New York Times said documents it obtained showed that in the past three years at least six other global pharmaceutical firms, including Merck, Novartis, Roche and Sanofi, had used that agency to make arrangements for events and conferences.It said the documents contained no indication of wrongdoing.Roche said it used Shanghai Linjiang International Travel Agency among others but that once the allegations surfaced it immediately stopped working with it and began a review of its business with the agency.Merck also said it had used the agency in the past and would no longer do so. The other companies could not be reached for comment.The travel agency's business has been suspended.迷你倉沙田

來源 : 社會工作局社會工作局與勞工事務局合辦「第五屆聘僱殘障人士僱主嘉許計劃」擬於本年7月23日假星際酒店8樓宴會大禮堂舉行嘉許典禮，迷你倉出租向本澳65間商戶及機構作出公開嘉許。由社會工作局及勞工事務局合辦的「第五屆聘僱殘障人士僱主嘉許計劃」，從2005年推出以來，每兩年舉辦一次。活動的目的是對聘用殘障人士的商戶、機構、單位作出公開嘉許和表揚，藉此促進公眾對殘障人士工作技能的認同及支持，從而給予他們平等的就業機會。本屆有65間商戶及機構獲當局公開嘉許及表揚，被提名參加的商戶及機構來自不同行業，包儲存倉有酒店、保安、物業管理、清潔、休閒娛樂、博彩、製造、飲食、教育、社會服務、傳媒、運輸、職業介紹、美容及公共部門等。各聘僱單位為殘障人士提供了不類型的就業職位，讓他們有機會發揮所長、自力更生，參與及融入社會建設。嘉許典禮邀請了相關政府部門代表、中聯辦社會工作部代表、復康事務委員會委員、商會代表、獲獎單位、康復服務機構及特教學校代表出席。屆時將播放各提名機構聘僱殘障人士的工作實況、經驗分享以及請來本澳康復團體表演助慶，藉以加強社會大眾對殘障人士的認識、接納與關懷，實踐傷健共融的服務目標。─ 完 ─迷你倉沙田

峨眉鄉細茅埔吊橋是欣賞峨眉湖最佳景點，儲存每到假日都湧進眾多遊客，吊橋興建至今超過五十年，橋面年久失修搖晃嚴重，鄉公所日前決定封閉整修，預計年底前完工。但當地業者苦不堪言，封橋後遊客銳減，生意大受影響，只能苦撐度過這段黑暗期。峨眉鄉長江寧增表示，細茅埔吊橋全長一百米，興建於民國四十五年，至今有五十七年歷史，初期是富興村與湖光村交通往來及運送物資要道，近年來積極推廣觀光，細茅埔吊橋成為峨眉鄉熱門景點，每到假日都湧進上千名遊客，造成橋面搖晃嚴重，緊急提出修復申請。他說，細茅埔吊橋為參山國家風景管理處所管轄，公新蒲崗迷你倉去年提出整修申請，管理處提撥一千四百萬進行繩索、護欄、橋面及鋼梁抽換工程，原先預計年底完工，目前進度超前，可望提前至九月底竣工。吊橋封閉後遊客大幅銳減，當地業者有苦難言，陳姓業者指出，先前遊客會把車輛停在富興老街，走吊橋到天恩彌勒佛院再回來，吊橋封閉後，遊客比較不會進老街消費，生意至少掉了一半以上。江寧增說，業者反映後，公所將民眾引導走竹八十一縣到天恩彌勒佛院，同樣可以欣賞湖畔綠意盎然美景，遊客逐漸回籠，將封橋造成損失降低。整修完工後的細茅埔吊橋，遊客可盡情漫遊峨眉湖，享受湖面風光景色，安全也更有保障。mini storage