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與澳門一水相隔的珠海，自存倉有一片極其特殊的區域。它東連港澳、西通粵西、北靠珠三角、南依橫琴，這片占地5 .77平方公里的土地上，正崛起一個承載珠海夢想的世界級商務區——— 十字門中央商務區。該商務區占據天時、地利、人和之勢，依托五大功能區域，以“產城一體、產融結合、政府主導、企業運作”先進開發模式運作，在開�珠海全新城市格局，領銜橫琴大開發的同時，成為珠江口西岸經濟騰飛的主要推動力以及珠海參與全球經濟中高端競爭的主戰場，加速實現“藍色珠海、科學崛起”發展戰略，推動珠海走向世界，打開世界之門。地扼中樞開�珠海全新城市格局多年來，珠海東西部城區發展不均衡，西部地區城市化進程緩慢，狹小的空間格局無法令現有的交通基礎設施等資源發揮應有的優勢，已經極大地影響到了投資環境的改善，以及工業化發展的進程。區域發展不平衡，東西部發展差距明顯，已經成為珠海率先轉型升級、建設幸福珠海的“短板”之一。“一條主軸、兩大板塊、三區一城、若干組團”的空間架構如何實現？香洲核心區與橫琴新區以及西部中心城區之間如何相互融合，成為珠海市城市新格局面臨的關鍵問題。致力打造高端服務平台的十字門中央商務區則成為連通三區一城的破局之子。珠海城市發展呈現U字形格局，左翼是發展中的西部城區，右翼是較為成熟的主城區，底部是大開發中的橫琴新區，十字門中央商務區則位於U字形城市格局的中心，東與澳門一水相隔，南至橫琴環島東路，西鄰珠海保稅區及橫琴大橋，北靠將軍山脈，未來更將隨著港珠澳大橋等重大交通設施的建設，直達港澳、接軌廣深，成為全國唯一陸路連接港澳的中央商務區和粵港澳一小時生活圈的樞紐區域。同時，十字門中央商務區作為現代服務業聚集平台，將依托粵港澳緊密合作，極大地拉動珠海經濟的發展。這種地理中心與功能核心的高度吻合，決定了十字門中央商務區的新城市中心地位，必將創造珠海全新的城市格局。領銜橫琴開發助推珠西岸經濟騰飛2009年，國務院相繼批准《珠江三角洲地區改革發展規劃綱要(2008-2020)》、《橫琴總體發展規劃》，珠海成為珠江口西岸核心城市和交通樞紐城市，橫琴大開發上升為國家戰略。十字門中央商務區作為橫琴開發國家戰略的�動項目，肩負著推進橫琴開發、促進珠江口西岸經濟轉型升級的重任。在橫琴發展規劃中，休閒旅遊、商務服務、金融服務、文化創意、中醫保健、科教研發與高新技術等被列為七大主導產業。十字門中央商務區作為未來橫琴發展金融產業、總部經濟、商務服務等高端服務業的中央商務區，作為橫琴未來的CBD，其建設直接關係到橫琴開發國家戰略的落實。商務區三大重點項目之一的橫琴金融產業服務基地2013年1月28日投入運營，已吸引了30多家金融機構入駐，金融聚集效應初步顯現。而南片區的離岸金融島也逐漸成型，總部經濟項目紛至遝來，短短三年多時間，十字門中央商務區吸引超過400億元的投資。這將為橫琴大開發及珠海經濟發展插上騰飛的翅膀。此外，商務區的另一重頭戲——— 會展商務組團一期除標誌性塔樓外，各單體將在明年10月開門迎客，這將改變珠海會展業起步早但發展滯後的現實。組團內的珠海國際會展中心將以全國罕見的綜合會展姿態充分吸收澳門會展資源的輻射與帶動，成為珠江口西岸企業走向世界的展示平台之一，直接促進珠江口西岸的產業迷你倉型升級。“十字門中央商務區的出現，為珠江口西岸的產業轉型升級提供了強大動力”，北京靈思創智城市發展咨詢中心首席戰略官、北京工商大學副教授侯漢坡認為十字門中央商務區通過會展商務組團、金融產業、總部經濟以及配套服務等產業規劃，將直接推動珠江口西岸的產業轉型升級，實現多產業的相互融合。“這種融合不僅僅是珠江口西岸城市之間的，更是引領整個珠江口西岸城市打通港澳聯結，通向全世界的相互融合”。廣東省政府參事、暨南大學特區港澳經濟研究所教授馮邦彥也認為，十字門中央商務區把澳門、橫琴和灣仔這一片區連接起來，未來在這片區域，由於稅收、通關等特殊政策的實施，將會形成類似自由貿易區的地方，這個高端商貿平台可以吸聚來自各地的資金、人才和技術，從而大大增強珠海的帶動能力，助推珠江口西岸經濟的騰飛。 文/劉瑾平台意義引領珠海走向世界參與全球競爭香港作為全球的金融中心，是中國經濟通向世界的重要窗口，與香港相鄰的深圳得益于香港經濟的輻射帶動，成就非凡。而作為與澳門一水相隔的珠海，卻因種種原因參與全球經濟中高端競爭的機會較少。“這種情況在今後將徹底得到改變。”不少區域性專家均表示，在橫琴開發國家戰略和珠海成為珠江口西岸核心城市的大背景下，珠海經濟的全球化指日可待。“香港作為全球的金融中心是當之無愧的，但香港的經濟重心不在製造業，它更多地要靠內地給它支撐。等港珠澳大橋建成後，珠海與港澳路橋相連，珠海到香港僅需半小時車程，那時，珠海將第一時間承接香港的輻射，通過香港平台走向世界”，侯漢坡稱，十字門中央商務區承載了這樣一個走向世界的平台重任，“而且它完全可以承載這一重任。首先，十字門本身已經參與中國商務區聯盟，這是和國際CBD連接的一個渠道。其次，十字門的交通樞紐位置對於它走向全球是必然的趨勢。此外，十字門的國際化規劃設計讓它在服務于港澳的同時，能更好地與全球中高端經濟發展接軌”。事實上，拋開香港因素，十字門中央商務區作為環澳城市帶發展的核心節點，還將建立珠澳“兩江(前山河、馬騮洲)四岸(灣仔、橫琴、澳門、�仔)”新格局，實現珠海環澳城市帶與澳門協調呼應和共同繁榮。“目前澳門自身發展地域受限，需要更大的發展空間。如果十字門能和澳門緊密合作，將對澳門經濟起很好的互補作用，同時也能更好地發揮十字門中央商務區的價值”，省社會科學院競爭力中心主任丁力認為，十字門中央商務區作為珠澳同城化發展的最佳載體，將承接澳門產業轉移，實現珠澳深度合作、共同發展。此外，以“經濟參與全球中高端競爭”為目標，珠海正加快構建“三高一特”(高端製造業、高端服務業、高新技術產業、特色海洋經濟與生態農業)現代產業體系。而十字門中央商務區正是珠海“三高一特”現代產業體系建設的主陣地。一方面，定位為國際化、濱水生態型現代服務業聚集平台的十字門中央商務區，將主要發展金融服務、商務服務、會議展覽、企業總部、公共服務、文娛休閒、商務配套及高端居住等產業，產業本身具有中高端競爭優勢。另一方面，金融、商務服務、會議展覽等高端服務業的發展除了帶來經濟增量外，還可為高端製造業、高新技術產業、特色海洋經濟與生態農業提供強勁的第三產業支撐，並通過第二、第三產業的融合，提升珠海產業發展水平，推動珠海經濟參與全球中高端競爭。mini storage

（泰國 合艾24日訊）泰南邊境地區3宗連環爆炸案，迷你倉將軍澳遠在約90公里外的合艾市區雖然沒直接受到爆炸影響，但間接衝擊了合艾的旅遊業，估計受挫逾20%。泰南合艾旅遊公關林明精受詢時坦言，合艾作為泰南地區最熱鬧的旅遊城市，還是有受到爆炸案的影響，而最直接的是遊客人潮比原本的估計減少很多。不過，他有信心，有關爆炸案的影響也只是暫時性而已，預料明年華人農曆新年前，有關影響就會慢慢淡化。無論如何，合艾旅遊業的“黃金週”受到的衝激最直接，即今晚舉行的聖誕節倒數慶典、以及2014年倒數活動，預料遊客人數可能不比往年。“家庭團”多取消旅遊據瞭解，最明顯的影響是“家庭團”，一家人原定開開心心到合艾來渡假、過節及歡慶，但是泰南邊境爆炸消息傳出後，許多家長都臨迷你倉尖沙咀取消合艾之旅。再加上大馬政府已發出了旅遊警告，勸告國民暫時避免到泰南地區，或多或少令到許多人修改旅遊計劃。林明精說：“家長擔心，所以不給孩子來，或者轉到其他地區旅遊，但是一些年紀較大的年輕人，可能就不會感到害怕，相信這些年輕人比率也不少。”詢及今年合艾的聖誕節會不會比較冷，他認為，合艾是泰南的“心臟地區”，不只是馬來西亞及外國遊客到泰南必遊之地，許多泰國本地人也會在佳節期間蜂擁而至，所以人潮不會受到多大的影響。“事實上，合艾市越來越熱鬧，不久前也新開了一家大型購物商場，吸引更多人的到來。”他說，遊客不必擔心合艾市的治安，因為自前年的爆炸案後，合艾市已加強各種保安措施，特別是蠡園酒店及購物商物增聘保安人員，檢查進入者的袋子是否有違禁品。;倉

南方日報訊 （記者/周人果）步入冬春季，迷你倉為拉動敦煌旅遊淡季市場，敦煌市旅遊局聯合業界推出一系列推廣措施。即日起至2014年3月31日，敦煌市�多旅遊景點執行門票半價或免門票政策，或將刺激敦煌自助游市場。“廣東人拍敦煌攝影大賽”�動敦煌市旅遊局舉辦“廣東人拍敦煌攝影大賽”活動。即日起至2014年3月31日期間赴敦煌旅遊的廣東遊客，可將其所拍的反映敦煌自然景觀、民俗民風的照片參加評獎活動。該活動設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優秀作品獎100名。一等獎獎勵1萬元，二等獎獎勵5000元，三等獎獎勵2000元，優秀作品各獎勵敦煌主要景區淡季旅遊門票一套（價值220元）。敦煌市旅遊局黨委書記、副局長張健表示，廣東是重要的客源市場之一。步入冬春季，為拉動更多客源，敦煌市除了舉辦“廣東人拍敦煌攝影大賽”外，還出台了優惠政策。敦煌各大景區即日起至2014年3月31日將執行淡季票價，莫高窟則延長至明年4月30日。其中，莫高窟、鳴沙山月牙泉景區實行門票半價優惠，雅丹國家地質公園、玉門關實行門票免票優惠。值得一提的是，莫高窟在旺季所開放洞窟的基礎上自存倉增開3-5個旺季不開放的洞窟，據有關人士介紹，屆時遊客可以進入這些旺季不開放的洞窟內參觀，揭開洞窟的神秘面紗。另外，張健表示，冬春季還對國內外旅行商踩線、媒體採訪宣傳給予減免門票的優惠。敦煌市三星級以上賓館房價減半，160-260元就可入住當地三、四星級賓館。敦煌冬春季新品線路上線據介紹，敦煌冬春季將推出新品線路，其中包括特色游1—7日游精品線路以及自駕游六條精品線路。張健表示，敦煌自駕游對於廣東人而言具有很強的吸引力，近年來，廣東自駕遊客的人數逐年遞增。自駕遊客可以選擇敦煌市區——莫高窟—鳴沙山·月牙泉往返70公里的線路，亦可以選擇敦煌市區——黨河峽谷——天然睡佛——玉門關——雅丹往返380公里的線路，自駕線路選擇多樣。隨著交通條件日益完善，廣州遊客前往敦煌也越來越方便。據悉，從廣州出發，遊客可以火車到西安、蘭州，乘直達火車到敦煌，或飛機到西安、蘭州轉機敦煌。對於氣候的問題，張健表示廣東遊客不必擔心，敦煌從11月1日至次年3月31日室內供暖，室內溫度在20℃左右，遊客可以到室外呼吸清新空氣，也可到室內享受冬日暖陽。南方日報記者 周人果迷你倉

港資企業F-紅馬（2928）看準大陸觀光市場起飛，文件倉伴手禮商機大，今（25）日將申請第一上櫃，盼明年第2季掛牌上櫃，預計籌措6億日圓（合新台幣約1.72億元），前進大陸市場搶攻伴手禮服務。紅馬目前在台為公開發行公司，營運內容為伴手禮預購網站暨旅遊綜合方案服務提供者，在2009年以8億日圓（合新台幣約2.3億元）併購日本最大的伴手禮上市公司Traveler（旅行者），希望複製日本經驗進入大陸市場。紅馬中國董事長兼CEO傅祿永昨日表示，紅馬為日本最大的伴手禮預購網站，在日本有50年的歷史，在伴手禮市場的市占率高達六成，因為掌握日本民眾重視禮尚往來，在日本提供涵括72個國家、約4,000種的海內外伴存倉禮可供選擇。日本人出國時可依旅遊行程，先上網選購伴手禮和商品，並且能依指定日期送達到府，節省出遊時還要買伴手禮的時間。紅馬看好近年大陸觀光消費興起，今年大陸出國人數將突破9,400萬人，明年可望衝達1億人數，透過來台募資，前進大陸。傅祿永指出，紅馬去年已前進大陸市場，目前在三個生活圈布局，包括北京、上海及廣州，三大城市因客層屬性不同因地制宜，在北京與旅行社的領隊合作，在上海舉辦會展，廣州則以店鋪方式銷售，目前在大陸共有150項商品，未來將擴大商品規模。紅馬去年底前進大陸但規模仍小，目前有95%的業績都由日本市場貢獻。今年前三季合併營收27.31億元，受日圓貶值及中日關係緊張，前三季虧1.5億元。儲存

宏�展開第四次大改造，迷利倉積極對外聘請接班人。台積電全球業務暨行銷資深副總陳俊聖才剛請辭，宏�稍後宣布，陳俊聖將轉戰宏�，成為宏�全球總裁暨執行長（ＣＥＯ）。陳俊聖出身業務和行銷，他曾擔任過英特爾公司副總裁、全球行銷業務群的總監，因為對半導體和電腦產業的熟稔和人脈，後來進入台積電，擔任台積電行銷副總經理。他是台積電董事長張忠謀的愛將之一，也打下不少江山。業界認為，最近台積電一波人事異動，可能讓陳俊聖覺得需要突破，而他的強大業務、行銷背景，也讓宏�馬上對他下聘書。陳俊聖將在明年一月一日到任宏�，業界頗看好陳俊聖能夠帶領宏�，迷你倉出最近的低潮。先前，宏�創辦人、董事長施振榮曾提出接棒人選的三大條件與方向，表示新ＣＥＯ要對產業、對宏�都有一些了解，對宏�未來的雲端發展方向一定要認同，而且不是宏�集團內部的人。施振榮目前還是台積電的獨立董事，此次找來台積電大將接班宏�，不無借將圖強的意味。宏�董事會昨天通過延攬陳俊聖出任全球總裁暨執行長，並稱他有助未來的轉型與發展。施振榮表示，陳俊聖是優秀的高階經理人，並且有新思維和國際視野，宏�遴選委員會多次和他面談。未來陳俊聖接下宏�全球總裁與執行長職務，施振榮將繼續兼任變革委員會召集人，陳俊聖也將加入變革委員會。自存倉

在機上喝到一瓶令人喜出望外的酒很難嗎？華航董事長孫洪祥為此下令要尋覓令旅客滿意的美酒，迷你倉昨日宣布在耶誕、新曆年與農曆春節期間，在頭等艙及桃園機場貴賓室頭等區提供三款由「台灣囝仔」親手精釀，榮獲國際葡萄酒評鑑為 EXCELLENT WINE世界第一流的高級紅、白酒。耶誕至新年佳節自昨（23）日起至1月3日共11天，首先推薦美國加州納帕「美麗山丘」莊主潘大鈞精釀的2009年卡本內混釀紅酒及2012年灰皮諾白酒，獲得美國《葡萄酒愛好者》權威雜誌93分的評價。卡本內混釀紅酒係潘大鈞以黃金比例調配多種葡萄品種，追求混搭的均衡，適合佐以精工煎烤的牛排或乳酪盤；灰皮諾白酒也是精選三批風土不同的灰比諾葡萄，可以單喝，也適合搭配中式餐點。1978年出生的潘大鈞，原本從事金融投資業，2000年首次拜訪納帕谷地時，深深為葡萄酒美景吸引，從此一頭栽進儲存倉萄酒世界，從最基礎葡萄酒課程開始學起，終於在2007年釀出第一款屬於自己的葡萄酒。另華航於農曆春節1月29日至2月8日共11天，將推薦法國波爾多「歐碧頌酒莊」莊主郭心怡珍藏的CHATEAU HAUT-BRISSON LA RESERVE2010特等紅酒，該酒連年被全球知名酒評家ROBERT PARKER給予92高分，2009年更達95分，以高比例梅洛葡萄品種而呈現波爾多右岸紅酒的招牌風味。郭心怡在藝術市場與金融投資市場有過豐富的經歷，入主歐碧頌酒莊後投注大量金錢與精力，並邀請法國著名釀酒顧問米歇爾．羅蘭（MICHEL ROLAND）協助，釀造波爾多第一流的好酒。華航今年8月甫榮獲美國《全球旅行家 GLOBAL TRAVELER》雜誌所舉辦之「2013機翼上的美酒」 的「頭等艙最佳香檳」第2名以及「最佳國際線頭等艙葡萄酒」第4名。迷你倉最平

Source: Asbury Park Press, N.迷你倉J.Dec. 19--If you want something done, you've got to do it yourself.Since superstorm Sandy struck last October, that philosophy has guided several Jersey Shore towns in their recovery efforts.So limited by state and federal aid, Shore towns like Belmar and Lavallette turned to their biggest fans -- residents and visitors -- for support through a simple initiative dubbed Buy-A-Board.Their unexpected success spurred other towns to launch their own fundraisers, which let those who love the Shore most leave a lasting mark at their favorite beaches.From Ocean Grove to Ocean Gate, those fundraisers raked in about $2.7 million to help towns restore iconic structures from benches to boardwalks once federal aid reached its threshold, if it came at all. More importantly, private donations have thus far spared residents and beachgoers from spikes in local taxes and beach badge fees to fill the financial gaps.Nearly one month after Sandy struck, Belmar launched its Buy-a-Board campaign."One thing we found was that people wanted to be a part of the recovery, both in the state and across the country," said Belmar Mayor Matt Doherty, who added the borough could have had to raise beach badge fees without the campaign. "Ours was incredibly successful."Belmar sold 6,777 boards and netted $727,000 by the time the program ended in May. That money covered most of the $1.5 million that the borough still owed after it received $9.2 million in federal funding for its newly built $10.7 million boardwalk, said Colleen Connolly, the municipality's business administrator.For $25 to $5,000, Belmar offered donors seven different sizes of boards on which they could have their names engraved and posted at a beach entrance of their choice. Donations flowed from people as far west as California and as far east as Sweden. A few months later than expected, the borough finished mounting the boards around Thanksgiving, Connolly said."Between design and making sure that everything looked as sharp as it did, it took a little longer than we expected," she said. "We're very pleased with the end result."Nearly three months after Belmar began its Buy-A-Board campaign, Lavallette introduced one of its own on Feb. 20.The devastated borough on Ocean County's battered shoreline hoped to sell 1,000 boards. By the time the fundraiser ended on Sept. 7, Lavallette had raised $352,400 from selling 1,762 boards at $250 apiece, said Joanne LaCicero, whose charity, Donations of Love, sponsored the program."We totally underestimated the success of the project," she said.The donations will sit in a general fund until the Borough Council and chief finance officer determine its best use, said Mayor Walter LaCicero, husband of Joanne LaCicero, who sponsored the program.The money could help the numerous financial hurdles that Lavallette still faces more than one year after Sandy barreled through the borough, the mayor said.Sandy devastated Lavallette's borough hall, police department and lifeguard headquarters so severely that each requires total rebuilding. A combined borough hall and police department could run about $3.5 million, and renovations on the lifeguard building alone could cost around $240,000, LaCicero said.The donations from Lavallette's campaign could help remove some of the eventual burden for those costs from borough taxpayers, he said."There won't be any shortage of need for it, that's for sure," he said.Peace, love and sandy feetJohn Patrick and his wife, Lois, both full-time residents for 21 years on Newark Avenue in Lavallette, quickly filed their request for an engraving that reads "We 'shore' love Lavallette" on a board at the end of their street."I think the people have a little sense of ownership in the town, and it's good for the town that has certainly been banged up financially with the infrastructure that had to be repaired," Patrick said. "Any little help that the residents can give; I think most of the people who live in the town love the town and would like to help to the extent that they can."In Belmar, donors had their names engraved on plaques that the borough later mounted as signs along its boardwalk at entrances to its beach, from 2nd to 20th avenues. The donors chose the location of display.The more donors gave, the bigger their names on the signs. The biggest donors who gave at least $5,000 fell under the label, "Big Kahuna," while those who contributed at least $25 fell under the designation, "Beself storagech Bum."Lavallette's program had boardwalk planks engraved, with help from Brick-based Collins Custom Woodworking, in return for their donations.At each street end, dozens of boards bear engraved names, personal memories and inside jokes, such as "Life is better over the bridge," "Sand in our suits since 1949," and "Peace, love and sandy feet."Opening their hearts and pocketsIn the Ocean Grove section of Neptune, private donations again came to the rescue, though in a different way.The federal government rejected Ocean Grove's requests to reimburse any amount of the estimated $3 million for boardwalk reconstruction. But then the Ocean Grove Camp Meeting Association, the ministry organization that privately owns the structure, started its "Together Campaign."After it began in April, the campaign generated a range of tax-deductible donations from $1 to $150,000. By the time it ended in October, the fundraiser had collected more than 1,000 donations for $1.6 million, which surpassed its original goal of $1.5 million, said David Lotz, spokesman for the Ocean Grove Camp Meeting Association."People are very dedicated to Ocean Grove from both sides of the spectrum, which speaks to why people opened their hearts and their pockets," he said.Of the money raised, the Ocean Grove Camp Meeting Association has earmarked $750,000 for its boardwalk. Meanwhile, the organization hopes its third appeal for federal aid will yield the remaining $2.25 million, Lotz said.Buy-A-Board bandwagonWhile Ocean Grove responded to a lack of federal aid, some towns that launched a fundraiser did so in response to the success of Belmar's and Lavallette's campaigns.In Point Pleasant Beach, Councilman Andy Cortes said he didn't initially have interest to pursue the project there, but Lavallette's success changed the borough's mind.Cortes figures Point Pleasant Beach could put donations toward its Community Endowment Fund, a nonprofit that could use the money for new bike racks or a beach bathroom facility."It's not just a donation," he said. "You get something and you help the town for something else down the road. Whatever it is, this would take the burden off the taxpayer."Ocean Gate started a Buy-A-Board program in March with hopes to raise enough money to offset the local taxpayers' share of the $783,000 it cost to rebuild its mile-long boardwalk. Federal reimbursement will cover 90 percent of that cost, which leaves 10 percent for taxpayers, said Paulette Konopka, chief financial officer.So far, the borough has sold 35 boards for a total of $8,000.Different approaches elsewhereThe widespread success of soliciting private donations has not persuaded all Sandy-hit towns to pursue a similar method.In Spring Lake, officials bonded for $4 million to cover storm-related costs. After federal aid, it expects to owe roughly $400,000, but it will not ask for private donations to cover the gap, said W. Bryan Dempsey, borough business administrator."We're not set up that way for any of that type of stuff," he said. "If somebody wanted to donate money, it was out of the goodness of their heart, but they weren't getting anything in return for it."Spring Lake lost its boardwalk twice in two years, first to Hurricane Irene in 2011 and then to Sandy in 2012. Both times the borough resolved to rebuild their wooden icon without collecting private donations."It would change the character of the town," Dempsey said. "We've always been a town with no commercialization. In my opinion, (Belmar and Lavallette) are more commercialized than we are."In Long Branch, officials have rejected donations from private donors and told them to give the money to funds intended for individual storm victims, said Howard Woolley, city business administrator."We wanted to see where we were coming out with FEMA before we took money from our residents," he said.Long Branch's damage will cost tens of millions of dollars to repair. Sandy destroyed the city's boardwalk, and severely eroded its bluff and road south of Pier Village, Woolley said."Nobody's going to come and give us $10 million to rebuild the bluff," he said. "If they wanted to put the money toward the boardwalk, I'd tell them to hang tight."___Anthony Panissidi: 732-643-4284; apanissidi@gannett.comKristi Funderburk: 732-557-5748; kfunderburk@njpressmedia.comCopyright: ___ (c)2013 Asbury Park Press (Neptune, N.J.) Visit the Asbury Park Press (Neptune, N.J.) at .app.com Distributed by MCT Information Services迷利倉

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/　　　　蘋果公司與中國移動的合作協議23日宣佈達成，迷你倉中國移動將于2014年1月17日正式發售iPhone 5s和iPhone 5c，並將在本月25日起接受預訂。蘋果官方和中國移動並未公佈移動版iPhone 5s及iPhone 5c的具體售價。　　中國移動是全球網絡規模最大、用戶數量最多的移動通信運營商，據其11月公佈的運營數據顯示，3G用戶已累計達1.8億戶，用戶總數達7.6億文件倉。　　根據協議，雙方計劃于2014年1月17日分別在中國內地的移動營業廳和蘋果公司零售店發售iPhone5s和iPhone5c，並從本月25日起接受預訂。　　這意味著中國移動的7.6億用戶將在4周內有機會用蘋果最新的兩款手機體驗4G 和 3G 服務。自 2007 年蘋果手機iPhone問世以來，期待中國成為其全球最大市場的蘋果與希望贏在4G的中國最大移動運營商終於結成優勢互補、平台互借的“聯盟”，正式引入支持全球最大移動網絡的iPhone。 據新華社存倉

新京報訊 （記者沈瑋青）中國銀行業協會和普華永道昨日聯合發佈《中國銀行家調查報告2013》，迷你倉盡管今年實行了嚴厲的樓市調控措施，仍有三分之二的受訪者認為未來一年一線城市房價將繼續上漲，還有超四成銀行家認為二三線城市房價未來一年內也會繼續上升。據悉，報告受訪者為全國76家銀行的1604位銀行高管。房地產貸款仍被銀行重點限制報告顯示，大部分銀行高管認為房地產市場風險正在下降。在對未來一年房地產市場走勢的調查中，有66.3%的銀行家看漲一線城市房價，僅有6.1%看跌；87.3%的銀行家看好一線城市的房地產銷量，43%認為二三線城市房地產銷量也將上升。今年2月，房地產市場調控“新國五條”出台，要求堅決抑制投機投資性購房，嚴格執行商品住房限購措施等，拉開了新一輪調控序幕。但嚴厲的調控手段並沒有帶來房價相應地下跌，進入下半年後一線城市房價漲幅還有擴大趨勢。國土資源部今年7月發佈的報告稱，“新國五條”對市場的抑制性影響有限；住宅需求居高不下，房企拿地積極，拉動住宅地價明顯上漲。不過雖然銀行看好房地產市場的發展，但在銀行重點限制的行業中，房地產以高達66.6%的占比居首位。這意味著66.6%的受訪銀行將房地產列為貸款重點限制的行業。目前銀行對房地產商授信仍採取“名單制”管理，提高銀行合作開發商的准入門檻。淘汰落後產能成銀行首要風險雖然房地產市場風險已經得到一定釋放，但其他風險仍讓銀行家們不敢鬆懈。在對銀行業當前關注的風險調查中，有超過五成的受訪者將“淘汰落後產能造成的信貸風險”排在首位，與此相關的行業貸款也受到相關限制。比如，銀行對冶金業的貸款限制由上年的23.6%躍升至60%；造紙業、紡織業等落後產能集中的行業貸款受限制程度也較上年有所上升。從總體不良率預期來看，40.1%的受訪者認為今年銀行不良率在3%-5%之間，這一預期顯著高于截至今年三季度商業銀行整體不良率0.97%的水平。而對各行業不良率上升的預期則顯示，冶金業以38.3%的比例居首位；由於去年以來航運市場低迷，船舶行業預期不良率排名第二，房地產業居第三位。隨著利率市場化的推進，銀行家對未來利潤增速的期許也有所下降。超過7成受訪者表示，未來三年銀行收入及利潤增速將在20%以下。從今年前三季度上市銀行財報來看，16家上市銀行淨利潤同比僅增長13%，這也符合了“銀行利潤增速放緩將成為常態”的市場預期。■ 熱點話題話題1 互聯網金融近八成銀行家願與電商“聯姻”今年大熱的互聯網金融給傳統銀行帶來了不小的挑戰。有超過四成的銀行家稱，電商企業融資服務（如阿里小貸）對銀行業務影響最大，將給整個銀行業帶來巨大挑戰。對於銀行未來該如何參與到這一“盛宴”中，有77.9%的受訪銀行高管表示，願意和電商等非金融機構合作，實現優勢互mini storage；而也有超過五成的銀行家認為應守住銀行優勢，和其他機構開展競爭。不過，銀行在開展互聯網金融時也有互聯網公司不能比擬的優勢，近八成受訪者認為，銀行最大的優勢在於風險管控。對於互聯網金融風險，原國務院發展研究中心副主任盧中原上周五在騰訊互聯網金融盛典上也曾表示，不論是金融互聯網化還是互聯網金融化，歸根結底要記住“你玩的是金融，不是互聯網”，金融是存在系統性風險的。“玩金融一定要懂得金融的規律、底線和常識性的東西，否則的話就被金融給懲罰了。”他說。話題2 銀行理財最近一年銀行理財產品未現違約 銀監會創新部主任王岩岫昨日在《中國銀行家調查報告2013》發佈會上表示，目前我國銀行理財產品餘額已經突破10萬億元，自2005年開始發行以來每年都能達到正收益，是非常難得的。報告也顯示，九成銀行家認為應該繼續擴大理財產品規模，理財資金投向上，債券、票據、貨幣市場工具等高流動性固定收益類資產最受青睞。不過在理財產品爆發式增長的同時，背後的風險也隨之顯現。去年年底以來，多家銀行發行的理財產品出現兌付危機。對此，銀監會今年7月已�動理財信息登記系統，所有理財產品只有在該系統登記後才可以發售。王岩岫表示，最近一年4萬多個銀行理財產品都是到期兌付，沒有出現違約。話題3 “錢荒”資產負債期限錯配導致“錢荒”今年6月發生的貨幣市場資金面趨緊、利率大幅上升成為今年銀行業標誌性事件。上周，這一狀況再次上演。報告稱，6月“錢荒”事件嚴重打擊了銀行家對流動性風險管理水平的信心。調查顯示，55.5%的銀行家認為造成本次貨幣市場風波的“罪魁禍首”是銀行資產負債期限結構錯配嚴重，此外，信貸增長過快和理財等表外產品的集中到期、銀行自身流動性風險管理能力不足、市場信息不對稱引發的恐慌情緒等也是6月份貨幣市場風波的影響因素。報告認為，多種因素疊加、綜合作用下商業銀行流動性風險管理難度日趨加大，特別是利率波動幅度的擴大將增加資產負債的期限錯配風險和基差風險。這表明利率市場化環境中，風險因素的市場傳導速度將明顯加快，資金流動也將愈加頻繁。話題4 地方債地方債風險主要源於信息不對稱 對於外界普遍關注的地方債務問題，超過六成的銀行家稱，信息不對稱是清理規範地方政府債務的最大難點，如“無法掌握全口徑地方政府性債務信息，導致風險難以準確估算”、“地方政府融資渠道日益多元化，風險監控難度日益加大”以及“資金使用不規範，難以監測平台貸款資金流向”等。同時，隨著地方政府性債務陸續到期，64.3%的銀行家認為需要增強對債權人權益的保護；52.9%的銀行家認為需要減少政府對金融機構的行政干預。據悉，在傳統以貸款為主的融資渠道受到嚴格監管的情況下，一些地方政府通過信托、理財產品等不透明的渠道繼續融資，加大了監管難度。（沈瑋青）儲存

看好明年LED照明需求商機暢旺，儲存目前各大LED廠已從資本市場籌措資金。其中，由龍頭廠億光（2393）帶頭拉高本益比，推升LED廠啟動比價行情；晶電（2448）上周股價也緩步走堅，投資人不妨利用權證進場布局。億光上周股價以65.4元創下波段新高紀錄，技術線型維持強勢姿態，昨（23）日股價續強，維持高檔震盪，終場上漲2.4%，持續站穩各天期均線。億光11月合併營收22.6億元，月增0.93%，年增32.45%，累計今年前11個月營收達224億元，年增近三成。券商研究部門指出，展望後市，億光正進行40.2億元的國內可轉換公司債籌資計畫，用來開發OD15（光距15mm）封裝將與EMC結合，搶攻明年的薄型直下式電視市場，後市業績看旺。市場上連結億光的認購權證昨日平均有約15%的漲迷你倉，投資人可參考成交量居市場第一、達4,439張的永豐LG（071009），目前價外8.4%，距到期天數尚有176天，進入價內機會可期；漲幅25%居同標的最高的兆豐12（069094），成交量也有2,568張，極度價平，與現股高度連動。晶電受惠於農曆春節的電視需求升溫，11月合併營收20.75億元，月增近5%，年增近四成，創下今年以來單月次高紀錄，呈現淡季不淡，表現優於市場預期，可望帶動第4季整體業績強勁。展望後市，晶電董事會日前通過明年資本支出45億元，將在中國擴產，以因應未來照明訂單需求。看好晶電後市的投資人，不妨參考永豐FV（069687），昨日成交量1,070張居市場第一，流動性相當充足；高槓桿的元富6S（067482），極度價平，與現股連動高，適合積極型的投資人。self storage