自存倉 從高端商務人群到年輕時尚群體,金立借助子品牌ELIFE,展現自己在新市場環境下的互聯網思維洞察。爭取年輕消費者功能機時代,不同年齡、不同階層的人用不同的手機,廠家很容易對消費者實現細分;智能機時代,傳統的年齡、階層劃分幾乎被完全打破。盧偉冰看到的最大變量之一,或許就是消費者的變化。年輕人成為了手機的使用者和推廣者,他們瞭解移動互聯網,更懂得通過網絡將自己的選擇轉變為一種影響力。盧偉冰意識到,智能機時代,必須抓住這些帶動潮流的人,做出年輕人喜歡的手機。於是他推動金立將之前偏傳統、商務的品牌一分為二:一個是面對商務人群的智能手機系列(天鑒);一個是年輕時尚化子品牌(ELIFE)。引入互聯網思維兩條腿走路的不只是金立,華為、中興、聯想等其他國內手機廠商也接連推出了自己的子品牌、年輕線。在金立內部,與“營銷對象年輕化”同時進行的還有另外一項變革——營銷手段的互聯網化。在2012年ELIFE E6的推廣中,金立選擇了180度大轉彎,大量投放數字媒體。金立ELIFE品牌選擇阮經天代言、李煒演唱子品牌主題曲;新品發佈會現場,注重社會化傳播;由金立手機與騰訊視頻攜手打造的《快樂ELIFE》,成為行業內首部互動功能喜劇。不難看出,通過以上這些營銷新思路,金立都是在試圖更加走近年輕消費者的喜好和生活,與他們進行深度溝通。用盧偉冰的話說就是:“直達用戶,互聯網思維就是徹底以用戶為中心的思維。”突破產品文化作為傳統品牌,金立ELIFE推出半年來,已經實現了年輕化、時尚化的亮相,成功邁出了品牌“逆生長”的第一步。金立ELIFE嘗試網羅更為泛化的年輕群體。從產品角度來說,金立的軟硬件設計,特別是新推出的E7,其硬件配置及基於安卓系統深度優化的操作系統Amigo2.0版本,均相當驚豔。但是若要抓住更為泛化的年輕人,必須做出更為精准的營銷。”互聯網思維下誕生的ELIFE,在知名度提升之後,將面對如何深度互動的又一挑戰。記者 王小彬迷你倉出租
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