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本報記者 湯潯芳 北京報道11月22日中午12點開始，self storage小米手機3開始在微信上預訂。官方的介紹與說明寫得很清楚，“購買只在微信內開放，並且僅限使用微信支付購買。” 這意味著，想要購買小米3就必須開通微信支付。6天之後的28日，在小米手機的微信公號中就可以搶購小米手機，小米給微信一共提供了15萬台。一位小米員工告訴21世紀經濟報道記者，小米手機現在粉絲很多，與微信平台合作，有助于引爆微信支付。此前，小米手機在QQ空間首發10萬台紅米手機，就有700萬人預訂。從過往的經驗來看，“小米3能夠給微信支付帶去的用戶數將會達到百萬級別。”這也是微信進行這次合作的意圖，這同時也讓支付寶坐立不安。小米手機是目前最好的“爆款”，比蘋果還更給力。在雙11當天，小米手機銷售33萬部，達到5.5億元的銷售額，成為雙11當天的銷售冠軍。在第三方支付時代，支付寶的競爭對手是財付通。那時，支付寶一騎絕塵，遙遙領先于財付通。如今進入移動支付時代，微信支付凶猛來襲，支付寶哪敢掉以輕心。短短3個月，微信支付用戶從零增長到1000萬的用戶，而且每天以新增10萬用戶的速度在增長。支付寶錢包的用戶雖然突破1億，但打開頻次遠不及微信支付。雙方不僅在用戶數的增長上互相較量，並且還各自網羅商家，建立自己的生態系統。支付寶正通過與銀泰、美邦等線下實體店合作，形成O2O閉環，搶佔移動支付高點。未來，支付寶可以通過餘額寶來獲得用戶的閑置資金，並通過天弘基金，透過資產證券化，向阿里小貸提供資本支持，以及其他金融業務的支持。而同時，微信公號經過一年發展，已經集聚了許多商家。微信支付正借著微信的社交與交流，被越來越多的商家接受。微信支付旗下的“精選商品”未來會有機會成為移動版的“聚劃算”。而微信的方便性與碎片化使用，微信支付將會有越來越多的場景。很快，微信支付與支付寶的大戰將全面拉開。支付寶補貼商家 商家補貼微信借著銀泰15周年，支付寶與全國37家銀泰門店進行了合作，用戶可以使用支付寶的“當面付”功能付款。支付寶還推出了送電子券、抽獎等活動。雙方均不肯透露，截至目前，通過“當面付”產生的交易額。11月22日，在接受21世紀經濟報道記者採訪時，銀泰網CEO廖斌表示：“對我們來說，與支付寶合作希望的是豐富用戶體驗，創新支付方式，並不在意究竟成交了多少銷售額。”此外，支付寶錢包也與美邦電商展開了線上與線下的合作，通過二維碼掃描、“當面付”等支付方式，以及網絡優惠券都可以在線下店使用。美邦服飾CIO閔捷告訴記者，“目前，雙方正就這些功能展開合作，合作也比較順利。”目前，在這些合作商戶中，支付寶錢包免收或者打折第三方支付費用，商家也僅需承擔合作銀行的清算費用。並且，銀泰、美邦等商家安裝的“當面付”支付硬件，也都是由支付寶補貼鋪設。此外，支付寶的商務團隊，也正在快速尋找相關商戶接入其公�服務平台。這是7.6版本的支付寶錢包推出的新功能，目的是為了增加用戶打開支付寶的頻次。目前，水電煤的公共事業繳費等平台也接入了平台。對商家來說，無論哪個平台，只要能帶來商機的平台，都不排斥。記者瞭解到，銀泰、美邦、1號店等商家都已經接入了微信支付。“目前，我們也正與微信支付同步展開合作。”閔捷說。目前，銀泰的O2O團隊也正在與微信洽談合作。據廖斌介紹，雙方將從微信公號、“精選商品”等方式來接入合作。此外，銀泰也與其他大的電商平台展開了合作。“銀泰網將會繼續執行泛渠道的策略。”另外，通過微信公號，更多的商家正在激活用戶、豐富用戶體驗。中信銀行卡願意為每一次微信支付優惠5元錢；自助售貨機友寶給微信支付提供“一元購”活動；大�點評對微信支付的用戶則提供“滿38元減5元”的優惠。通過這些活動，合作商家也收穫了銷量。比如，友寶的總體銷量比原來增加了10%，大�點評的單日銷量增長了10倍。“不少合作都是商家主動與微信合作，優惠也都是商家來補貼用戶。微信只是給商家導了些流量。” 一位接近微信的電商公司員工告訴記者，現在大家看中微信是移動互聯網上的溝通交流的社交平台，商家可以更好地接近用戶，服務用戶。“現在，騰訊的微信公號已經做起來了，概念與平台已經搭建起來。商家借此平台提供服務與營銷的動力強。”一位支付寶的員工認為，微信5.0版折疊了訂閱號，讓商家對微信公號有了更明確的定位。從流量的角度來說，微信公號能夠獲得的流量不會太多。服務號（主要是商家使用）一個月發一次消息，這樣的頻率帶來的銷售量並不會太多。一位銀泰網員工告訴記者，銀泰網對微信公號的定位是一個服務號，並沒有希望借此帶來多少流量和客流。“借著微信公號，可以跟上移動互聯網的節奏，瞭解移動互聯網用戶的習慣，這才是最重要的。”未來，除了微信公號，微信還會通過其他入口接入電商服務。微信中，“我的銀行卡”下面有一個“精選商品”已經悄然上線了，目前這個精選商品由易迅運營。據一位商家告訴記者，“這個精選商品也將對其他商家的商品逐步開放。”“這未來很有可能成為移動端的‘聚劃算’。” 一位電商業人士認為，商家借著這個產品可以銷售大量商品，盤活自己的移動互聯網用戶。線下擴張豐富場景支付寶與微信支付之間已經是劍拔弩張，雙方將在移動支付迷利倉一決高下。11月17日，支付寶官方微博稱，從2013年12月3日，開始在電腦上進行支付寶賬戶間轉賬，將收取手續費。而使用支付寶錢包，就不需要轉賬費。支付寶使出的壯士斷腕，是希望能夠快速輸血給手機錢包。一位第三方支付人士認為，PC端的輸血也無法給支付寶錢包帶來長久的生命力。“支付寶錢包的重點還在於做好產品本身，讓支付寶不僅是一個支付工具，更是一個入口。”成為入口，就意味著支付寶要隨時隨地存在，用戶隨時開�，完成支付。從支付來說，就需要讓越來越多的商戶加入支付寶的陣營。“支付寶錢包未來一定會進行更多的線下推廣工作，未來通過籠絡商戶、吸引個人用戶 ，來形成支付寶的生態。”一位支付寶員工告訴記者，商務推廣是阿里巴巴的優勢。也就是說，接下來，支付寶會大規模推廣其“當面付”硬件工具、並將越來越多的商戶接入支付寶錢包。“當面付”可以採用二維碼以及聲波支付兩種方式，二維碼只需要掃描支付，聲波支付則需要一個聲波接收器。從商家的角度來說，使用支付寶錢包會增加兩個成本：一是硬件的安裝成本，另一個就是支付寶錢包與商家的結算財務成本。對於前者，目前，支付寶“當面付”聲波接收器的價格是50元左右，未來，這一價格還會再往下降。這對商家或者支付寶來說，硬件成本比較低，並不會因為硬件成本而放棄。至於後者，據一位銀泰的員工介紹，目前用戶在商家使用支付寶“當面付”功能，產生的消費劃入賣家的支付寶賬號進行結算，而用戶端不必支付結算費用。“7.6版本的支付寶錢包最重要的功能便是‘當面付’，這是支付寶很看中的功能。”一位第三方支付行業人士分析認為，這是一個改變用戶習慣的支付方式，有了“當面付”，用戶在線下購物不用帶現金，就能方便地完成支付。此前，在10月16日，阿里小微金融服務集團國內事業群總裁樊治銘坦言：“我們對‘當面付’的期待非常高，這是真正的移動互聯網的體現。”而支付寶錢包也希望借著“當面付”和“餘額寶”來提高打開頻率，成為移動互聯網的一大入口。支付寶錢包內可以支付，在其他APP、應用平台等也可以使用錢包，支付寶需要做到方便、快捷。實際上，推廣“當面付”打通線下支付有幾大難點：線下推廣有成本，用戶習慣改變難。“讓用戶改變使用現金或者刷卡的習慣，難度很大。”一位支付寶員工坦承。但是，支付寶也別無選擇，只有砸錢去進行線下推廣。此外，在線下支付中，用戶有退款需求，則需要將錢返回到用戶的支付寶賬號中。這意味著，支付寶錢包還需要將訂單詳情與金額款項綁定，才能夠做退款事宜。“支付寶正在將這些功能加進到新版中，給商家測試。”一位支付寶員工表示。擴用戶 賭二維碼自8月5日微信支付上線開始，短短3個月，用戶就達千萬量級。目前，每天都以10萬用戶的數量在增長。借著6億的微信用戶，只需要一個爆款應用，就能夠讓微信支付的用戶數爆發。而微信正在不斷尋找這個引爆點，與小米手機的合作用意正在此。雙11期間，易迅搞了一個微信專場，微信用戶可以獨享易迅網一些優惠的產品與價格。僅這個活動，易迅就給微信支付帶來了至少6萬的新用戶。而據業內人士透露，整個雙11一周，微信支付的用戶增長了近200萬。一位微信員工告訴記者，現在，微信支付的用戶量還是依靠騰訊自身的業務，如財付通的手機充話費、團購、電商業務帶來微信支付的用戶量。但未來，則更多地希望依賴于外部的業務來帶動微信支付用戶量的增長。目前，在微信平台上，微信支付通過與銀行卡綁定快捷支付來完成整個支付過程。而在外部，微信支付則通過二維碼支付來完成。此前，騰訊CEO馬化騰曾對微信支付做過定義：簡單來說，就是只需要綁定銀行卡即可在微信內、公�號內、APP中，以及身邊隨處可見的二維碼，簡便、快捷地完成付款，為商業場景在手機中的閉環提供了全新的解決方案。這意味著，只要二維碼足夠豐富，那麼微信支付就能夠將線上與線下順暢連接。一位互聯網行業人士分析認為，目前，微信支付是一個封閉的系統，所有交易都需要在微信的體系內來完成。而在微信之外，則需要通過二維碼掃描的方式來從外部接入，而目前，微信支付並沒有嵌入到其他應用中。一位第三方支付行業人士認為，微信支付首先服務于微信本身。在O2O市場，微信支付更是搭建一個平台，讓商家主動來擁抱微信的二維碼。而業界對二維碼支付有不少疑問。比如，二維碼掃描支付受屏幕亮度、貼膜與否、圖像大小等多因素影響，有時候耗時較長，可能會造成排隊較久的情況，商家端並不一定會接受。現在，一長串的輔助數字碼也是支付的一種補充。“未來，微信支付需要創新更多的支付形式。”艾瑞咨詢高級分析師王維東認為，支付方式需要依據支付情境做出不同的調整。“當用戶對移動支付有更高的接受度之後，支付寶與微信支付之間的支付爭奪戰將一觸即發。”這位第三方支付行業人士認為，這個戰爭會在一、兩年內到來。在經過拼殺之後，雙方在市場當中占據自己的地位之後，將會在互聯網金融領域形成差異化競爭。微信支付對微信來說是一個支付工具，目標是提升微信用戶體驗，給支付以更多方便、快捷。但支付寶對阿里來說，卻是整個金融業務的承載者。支付寶賬號有自己的金融賬戶體系，未來，在金融混業時代，可以很方便地從事基金、保險、券商、P2P等業務。（編輯 盧愛芳）迷你倉

本報理財數據分析員 劉振盛 上海報道最近有三款互聯網金融理財產品人氣爆棚：一是阿里巴巴的餘額寶；二是百度的百發理財；三是微信將聯合財付通，self storage在下月推出的理財平台，產品的類型與前兩者相同。餘額寶名聲不必多言，規模已破1000億元，投資者近3000萬戶。作為理財報告，我們更願意穿透各種喧囂的規模數據、宣傳噱頭迷霧，深入這些新潮的互聯網理財產品背後，從產品設計、收益率、潛在風險、交易便捷性的優劣等方面替投資者條縷細分。這些新鮮的互聯網理財產品，其實都是“老面孔”——貨幣基金。從7天年化收益上看，投資者正在購買的餘額寶、百發產品，對應的七天年化收益率，在排名前20位中也只是位居中游，投資者還有更好的選擇。收益率屬貨基20強中游投資者首先要明白的是，即使上述三家互聯網巨頭給它們的理財產品起了花里胡哨的名字，但本質都是貨幣型基金。這種理財產品存在已久，但因各種原因而未被投資者熟知。餘額寶綑綁的是天弘增利寶貨幣市場基金；百發對接的是華夏基金的華夏現金增利貨幣基金E類。微信則準備攜手匯添富、華夏基金、廣發基金和易方達的貨幣基金產品。以已經上線的兩款產品為例，先來看它們的收益率究竟如何。好買基金的統計數據顯示，截至11月21日，天弘增利寶貨幣的每萬份收益為1.3442，七日年化收益率為5.041%。華夏現金增利貨幣基金E類的萬份收益是1.3986，七日年化收益率為4.958%。從近一月的收益率來看，餘額寶以0.41%略勝百發的0.4%。再來看與微信傳出緋聞的四家基金公司的產品，易方達的易理財貨幣基金七天年化收益率為5.04%；廣發基金的天天紅發起式貨幣基金為5.68%；華夏基金的財富寶貨幣基金為5.758%；匯添富基金的現金寶貨幣基金為5.201%。對比發現，餘額寶目前的收益比不上後邊的三款產品。而百發對接的華夏現金增利貨幣基金，在上述產品中排名最後。這些產品在將近150款貨幣基金排名中的表現又如何？21世紀經濟報道統計發現，在貨幣基金份額A類收益率排名中，從七日年化收益率來看，前20名里，上述6款產品的排位分別是：廣發天天紅貨幣基金第4名、匯添富現金寶第7名、易方達的易理財貨幣基金第9名、天弘增利寶貨幣第10名、華夏現金增利貨幣基金第11名。前20款產品排名中，前三強分別是大成現金增利A（6.59%）、民生加銀現金寶（6.31%）和華富貨幣基金（5.97%）。這一統計說明，即使是名氣最大的餘額寶、百發這兩款產品，其七日年化收益率也只是迷利倉前20名里的中游水平，其實投資者仍有更好收益的產品選擇。為何互聯網巨頭都把合作對象選擇了貨幣基金？上海一位基金公司人士介紹，因為貨幣基金會將投資者的資金主要投到剩餘期限在397天以內（含397天）的債券、期限在一年以內（含一年）的央票、債券回購、銀行定期存款、大額存單、現金等良好流動性的貨幣市場工具。這些投資工具或許有點拗口，通俗理解，它就是保證在你想贖回時，就能及時變現提供資金，同時又在低風險的基礎上，獲得穩定投資收益的品種。濟安金信副總經理王群航介紹，正常情況下，貨幣基金都保持在比同期的一年定期存款高出10%左右的水平。今年貨幣基金的較高收益表現並不常見，比目前的一年期定存，它的平均表現高出了40%以上。主要是因為市場上流動性緊張，從而將各種固定收益類投資工具的收益率抬高。T+0贖回與T+0取現在申購、贖回的費率上，其他的貨幣基金和餘額寶一樣，都不收取任何交易費用。除交易費用外，貨幣基金產品的費用涉及三項：管理費、托管費、銷售服務，縱觀各家產品的費率標準，三項費用總和基本都在0.63%-0.68%/年的區間，並且這些費用成本已從公佈的7天年化收益率中扣除。不過，值得投資者注意的是，在到賬日期的時間成本上，不同渠道的產品有不小的差異。以網上支付購買為例，有基金公司直銷，股票交易帳戶，網銀，餘額寶、百發等第三方交易平台四種方式。在貨幣基金的申購確認、贖回到賬時間方面，股票交易賬戶、網銀歷時最漫長，需要T+2個工作日，原因是基金公司與銀行或券商，需要時間清算。而基金網站的直銷渠道基本實現T+0贖回，投資者的資金由基金公司墊付。另外，第三方交易平台都實現了T+0取現（餘額寶為T+0支付，資金返回支付寶賬戶，可用于支付，但不能馬上轉回銀行卡）。不過餘額寶、百發等第三方互聯網平台的弱點在於，只是綑綁天弘增利寶一款產品，無法自由選擇。王群航建議投資者首選T+0贖回創新的產品，並且因為貨幣基金收益的穩定性比股票基金、債券基金高，可及時更換收益排名靠前的產品。在貨幣基金規模迅速增長、收益率升高時，我們也提醒投資者，一旦市場流動性緩解，貨幣基金未來也會面臨收益率下降、吸引力大降的局面。譬如，在2012年債券基金也曾大受追捧，其平均收益率超過7%，超過了偏股基金平均5.5%的收益率。然而今年6月以來，債市就碰上“血雨腥風”般的殺跌，各種債券產品的表現極不佳（詳見11月18日26版《淨值跌幅高達10% 債券私募熊市失寵》）。（編輯 付玉）迷你倉

本報訊 （綜合本報記者）黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角，迷你倉連日來，我省廣大幹部群�通過集中學習、自學和專題討論等方式，迅速掀起學習貫徹全會精神熱潮。大家紛紛表示，要認真領會全會全面深化改革的重大意義、指導思想和總體設計，嚴格按照中央的決策部署，堅定改革信心、凝聚改革力量，努力建設富裕和諧秀美江西。“黨的十八屆三中全會對新形勢下全面深化改革做出了戰略部署，把深化醫藥衛生體制改革列為社會事業改革的5項重點任務之一，這必將對衛生事業改革發展起到極大的推動作用。”多次認真學習了三中全會精神後，省衛生廳辦公室主任朱烈濱說：“全省衛生系統將以全會精神為引領，圍繞加快健全全民醫保體系，完善基本藥物採購機制，以破除以藥補醫機制為關鍵環節推進公立醫院改革等重點任務，加大改革創新力度，讓醫改成果更多地惠及廣大人民群�，適應人民群�健康需求。”當前，全省旅遊行業正在凝心聚力加快旅遊強省建設的步伐。省旅遊局局長王曉峰說：“作為全省旅遊主管部門，要把三中全會精神貫徹到推進旅遊強省建設工作的方方面面，以解決制約全省旅遊產業快速發展的重大問題為導向，用改革創新精神推動省委、省政府《關於推進旅遊強省建self storage的意見》落實，力爭今年實現全省接待旅遊總人數2.5億人次，旅遊總收入1800億元人民幣。”結合全省新聞出版工作實際，省新聞出版局就全面深入學習宣傳貫徹三中全會精神作了動員部署。省新聞出版局副局長劉平說：“要充分發揮新聞出版的特點和優勢，扎實做好新聞報道，加強出版選題策劃，迅速興起宣傳貫徹全會精神的熱潮。以實際行動貫徹落實全會精神，確保各項改革發展任務落到實處、見到實效，推動全省新聞出版大發展大繁榮。”省文化廳幹部職工一致認為，三中全會明確了全面深化改革的基本框架與路線圖，文化工作者要嚴格按照中央的決策部署，切實擔起文化改革發展的歷史責任。要堅持以人民為中心的工作導向，堅持把社會效益放在首位、社會效益和經濟效益相統一，進一步深化文化體制改革。要進一步轉變政府職能，做好管准入、做規劃、定政策、抓監管工作，由辦文化向管文化轉變。要進一步建立健全現代文化市場體系，著力推進國有改製院團建立現代企業制度。要進一步提升公共文化服務，全力推進基本公共文化服務標準化、均等化，不斷構建覆蓋全社會的現代公共文化服務體系。要進一步推動文化與旅遊深度融合，努力在全面深化改革、推動文化大發展大繁榮上取得新突破。迷利倉

本港手機錢包發展迅速，存倉花旗香港電子銀行業務主管容蘭芳指，手機錢包自十月底推出以來反應勝預期，客戶平均消費額低於200元，目前手機錢包每宗交易上限為1,000元，她冀明年可增加限額，目前首要工作是壯大手機錢包的客戶群。電子渠道成銀行理財大趨勢，容蘭芳稱，該行在發展銀行產品時均以電子銀行作切入點，會首先考慮該產品在流動科技上的應用；花旗香港的流動應用程式（Apps）的應受性漸提升，透過Apps進儲存的交易量每年均錄七成至一倍可觀增長，她相信主打流動支付，將繼續是銀行發展產品的大方向。客戶消費首重方便據該行手機錢包使用統計指，客戶大部分消費均在便利店、咖啡店、超市進行，說明消費者在運用手機錢包時首重方便。她續稱，該錢包可根據客戶的所在地，提供消費優惠訊息，令手機錢包成為真正「一對一」的裝置，而非僅是信用卡以外的另一種「碌卡」模式；正收集客戶對手機錢包的意見，料明年此方面的發展將不斷取得進展。迷你倉

　　【本報訊】智能手機日趨普及，mini storage治安警察局昨日推出「澳門治安警察局流動應用程式」“Apps”，首階段將提供警局最新資訊、各邊境口岸實時影像資訊、交通違例紀錄查詢、熱線電話等，讓居民隨時隨地查閱警局最新服務及即時資訊。警局同步推出局方的手機版網頁。　　「澳門治安警察局流動應用程式」現階段推出適用於“Android”系統的中文和葡文版本，並計劃在明年初推出適用於“iOS”和“Windows Phone 8”系統。此外，亦會同時推出「治安警察局手機版網頁」，其主要針對現今手機的操作特性，因應瀏覽者使self storage之手機的螢幕解像度，自動導入合適之網頁介面，以便公眾閱讀及查詢。　　現時，“Android”手機用戶可於“Google Play”內免費下載「澳門治安警察局流動應用程式」，而本局手機版網站，市民可使用手機直接瀏覽本局網址: .fsm.gov.mo/psp/ (或QR-code)或點擊流動應用程式內之“治安警察局網站”圖示即可。　　未來，本局將會持續優化此手機應用程式，包括計劃增設更多訊息發放功能，讓市民大眾更快掌握由本局提供之便民資訊；並著手研發透過電子平台加強與市民大眾的接觸和互動的服務項目。迷你倉

self storage digitalpaper.stdaily.com/http_.kjrb.com/kjrb/html/2013-11/25/content_234878.htm?div=-1...作為每年全國車市的“收官之戰”，一年一度的廣州車展11月21日在中國進出口商品交易會展館正式開幕。記者採訪注意到，本屆廣州車展...迷利倉

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Financial reform is an absolutely critical and integral part of the decision reached at the Third Plenary Session of the Central Committee of the Communist Party of China (CPC) to extend the ongoing all-round reform to greater depth.mini storage In this decision, a plan directly concerns Hong Kong’s financial market and will intimately affect the financial industry’s development and provide it with a new historical opportunity to become stronger. The financial industry accounts for one-sixth of Hong Kong’s GDP; and its rise and fall always directly affect the well-being of Hong Kong residents. Now that the plenum has decided to enhance and boost the development of Hong Kong’s offshore yuan trade, some industry analysts have predicted the central authorities will continue to design and introduce yuan-denominated financial products, increase the scale of trade in yuan assets and launch pilot schemes for reform measures such as opening yuan capital account in the SAR. They see it as a good reason to believe that Hong Kong’s financial industry will enjoy great business opportunities and a promising prospect in the years to come. The HKSAR government knows this perfectly well, which is why the Hong Kong Financial Services Development Council (FSDC) released on Nov 18 — the first Monday after the decision reached at the third plenum — six research papers supporting its proposal to quicken the buildup of Hong Kong as an offshore yuan trade center. The papers put forward 21 fresh ideas on reinforcing and developing the city’s role as an international financial center and offshore yuan trade hub, showing how excited the HKSAR government is about the central authorities’ decision. Hong Kong’s offshore yuan trade operations began in 2004, when local banks launched renminbi-denominated services for real. Since then, yuan trade in Hong Kong has grown significantly, including issuing of yuan bonds by overseas as well as domestic enterprises and clearing of yuan-denominated cross-boundary trade. Now, local institutions handle a variety of yuan-denominated businesses, such as deposits, wire transfer, bonds, funds, insurance, gold purchase and stock trading. Apparently, these are far from what Hong Kong can hope to achieve in offshore yuan trade, as the market here has only started to expand, and its yuan-denominated products have a long way to go in international trading. Currently, 80 percent of yuan-foreign currency exchanges and about 99 percent of renminbi deposits are made in the mainland market, compared with the US dollar, of which two-thirds of exchanges are conducted outside the US, while 30 percent of deposits and 10 percent of debt balance sit overseas. This means the offshore yuan trade market of the world’s迷你倉second-largest economy has vast room for growth. The FSDC research papers have it that overseas deposits of renminbi have to reach 11 trillion yuan ($1.81 trillion) if the country wants its currency to achieve one-third of internationalization the US dollar has. That should translate into some 6 trillion yuan in Hong Kong alone by 2028, supposing more than 50 percent of all offshore yuan assets sit here. The FSDC suggests that the HKSAR government and the financial industry work harder in participating and pushing for the further opening of capital accounts on the mainland, especially the expansion of cross-boundary flow of renminbi under capital accounts between the mainland and the HKSAR, with a number of proposed reform measures to relevant departments of the central government to boot. Among the proposals are launching pilot qualified domestic institutional investor (QDII3) schemes in the Qianhai Shenzhen-Hong Kong Modern Services Zone and increasing the scope of pilot schemes in cross-boundary renminbi credit by Hong Kong banks in a bid to boost the growth of offshore yuan assets by stimulating demand. It is really encouraging that not only the HKSAR government has been working on wide-ranging plans for financial development since the conclusion of the 18th National Congress of the CPC, but various departments of the central government in Beijing are also preparing to introduce more pragmatic policies and measures that will bring Hong Kong’s traditional strengths into greater play so as to boost the city’s offshore yuan trade development as the nation’s further reform demands. The People’s Bank of China, the country’s central bank, will gradually raise the value of yuan trade quotas for Hong Kong and increase the depth of the offshore renminbi bond market here; while relevant ministries and commissions of the central government also plan to expand the range of yuan-denominated financial vehicles. Quite a few State-owned insurance companies are planning to offer yuan-denominated reinsurance service in Hong Kong; while a number of privately-owned mainland banks are busy preparing for listing on the Hong Kong Securities Exchange. Cross-boundary cooperation between mainland and Hong Kong-based financial institutions is poised to surge again and power the drive toward establishing and entering a unified financial market more closely-knit, integrated and standardized than ever. The author is a current affairs commentator. Some industry analysts have predicted the central authorities will continue to design and introduce yuan-denominated financial products, increase the scale of trade in yuan assets and launch pilot schemes for reform measures such as opening yuan capital account in the SAR.” 文件倉

文 / 姜中介自2012年第一季度，迷你倉三星超越諾基亞成為全球第一大手機廠商之後，三星便開始了自己的冠軍之旅，占據了全球手機市場約三成的份額，在中國智能手機市場的關注比例也一路向上。據統計，去年三星智能手機在中國市場的銷量就飆升了三倍，以3000萬部智能手機的銷量成為行業領頭羊。蘋果、HTC、索尼、摩托羅拉，包括正在謀求新發展的諾基亞都給三星傳遞著持續的壓力。國產品牌以及風生水起的小米、魅族等也在擠壓智能手機空間。作為領導者，就要保持自己的創新力、領導行業潮流的能力。對於三星來說，在一片紅海的手機市場上，用“創業容易守業難”來形容並不為過。在中國市場上，三星採用了更為貼近本土化的策略，從研發、設計、生產、銷售一系列完整的經營環節都在中國進行本土化，成為真正紮根中國的企業。其中，三星電子在全球有五大產品創新部門（Product Innovation Team），負責開發具有地區特色的產品。而中國的北京，正是這五大PIT所在地之一。這個團隊由市場-用戶分析師，本土設計師和研發工程師構成，負責開發具有中國特色並且完全符合中國用戶需求的產品。曾經在市場上大獲成功的“紅韻”“福韻”顯示器就是由PIT部門完全根據中國消費者的特點專門開發的產品，還有在個人電腦領域名噪一時的Q470筆記本電腦，開創了專門針對中國大學生開發產品的需求。這個團隊擁有廣泛的研究領域，目前，在電視，家用電器等很多方面都有涉獵。在宣傳策略上，三星也選擇了中國消費者更為看重的“體驗”，以三星的Galaxy S4為例，三星一直在強調這款手機的強大硬件能力，採用了更快的芯片（八核），更好的攝像頭（1300萬像素），更清晰的顯示屏（5英寸1080P屏），更耐久的電池（2600mAh），配合眼球追蹤、智能導航、智能翻譯、音樂共享播放等貼心應用軟件，以“生活伴侶”的定位全面文件倉升消費者的使用體驗。一系列的直觀硬件表現能力遠比與消費者講一個複雜的品牌故事要簡單有效很多。同時，為了使消費者更切身的感受到Note智能手機S-pen帶來的獨有魅力，三星特地舉辦了Note studio活動，專門邀請專業畫家拿Note手機現場為消費者進行肖像速寫，並且將消費者的肖像畫影印在馬克杯、相框或者T恤上，贈送給消費者，這可以使消費者能夠體驗到三星手機功能的多樣性。同時，三星一直與國內三大運營商緊密攜手，是唯一一家每一款旗艦機型均推出雙卡雙待型號的手機廠商，與中國移動共同推出了國內首款工信部認證的TD-LTE手機N7108D，籌備4G市場，以幾百元到近萬元價格不等的全系列手機滿足每家運營商開拓不同市場的需要。通過用不同的產品來瞄準細分市場，三星電子能夠與消費者建立起緊密的關係。根據IDC的報告顯示，隨著消費者收入逐漸增多，他們也會選擇購買三星電子售價更高的產品。通過在低端和高端市場兩線爭奪，幫助三星電子抵禦了聯想集團、華為等本土製造商向公司發起的攻擊。“本土化的研發、營銷以及品牌推廣，使我們輸出了許多深受區域市場青睞的產品。”三星電子一位領導表示。相比于競爭對手，三星在中國得以安心開展各項本土化業務的基礎是其全產業鏈的布局，目前，對於智能手機的�多關鍵零組件，從液晶面板，到CPU芯片，再到存儲芯片，等等，三星都擁有生產能力。如今，三星不僅通過賣手機賺錢，零部件也為其源源不斷地輸送利潤。一旦在終端消費市場受到冷遇，三星也可以通過快速調整供應鏈來適應市場需求。換言之，如果沒有消費者來購買三星的手機，但三星依舊可以通過向其他企業輸送上游核心零部件來獲利，也可以即時擴充暢銷產品、縮減滯銷品的產能，而這些是其他競爭對手並不具備的優勢。三星電子認為中國將是主導21世紀變革的國家，因此也志在再造一個中國式的三星。（編輯 鮑輝春）存倉

交銀雙息平衡基金經理 李德亮每到歲末年初之際，迷你倉股票市場的投資人都要總結過去、展望未來，筆者也不能免俗，希望抽絲剝繭之後找出2014年股市運行的關鍵變量並對未來的行情有個前瞻性的預判。 投資是門藝術，影響市場運行的變量�多，定性分析也好、定量分析也罷，都是一項很複雜的系統性工程，因此必須化繁為簡，將投資儘量簡單化，就像很多投資大師所言簡單才最有效。DCF（Discounted Cash Flow）就是一個既簡單又有效的定價模型，如果要預測整個A股市場的表現，完全可以把其作為一個單一的定價對象，模型中分子的關鍵變量是未來企業整體的盈利增長率，分母的關鍵變量一個是無風險利率水平，一個是風險溢價（反應風險偏好水平），筆者將針對三個變量逐一進行分析，以期對14年的股市運行脈絡有個大體的判斷。 首先，分析一下盈利增長。從整個市場的盈利構成來看，金融板塊占比在五成左右，房地產、公用事業和能源三個行業占比在兩成左右，其餘則是傳統制造業為主的其他產業。展望2014年，宏觀的大背景依舊是經濟降速與轉型相結合，由於存在龐大的過剩產能，傳統制造業盈利增長依舊艱難，尤其是資金利率水平的高企將進一步加大企業的財務負擔。此外，隨著利率市場化的逐步推進，金融行業盈利能力必將呈現收窄趨勢，因此未來兩年金融板塊的盈利增長趨勢亦不容樂觀。看個極端點的例子，依靠發行金融債作為主要資金來源的國開行10年期金融債近期中標收益率達到5.34%，為2008年以來最高水平，而其12年生息資產的平均收益率為5.64%，淨息差2.25%，可見利率飆升對其盈利的影響是相當大的。個人判斷2014年盈利增長這個變量對市場最為負面的時間點可能是在利率壓力達到一定程度的時候，投資者對金融板塊出現利差收窄和壞賬計提的雙重擔心，造成市場目前一致認為的銀行板塊跌不到哪去的判斷出現重大預期差。因此，從盈利增長這個變量來看，14年的趨勢偏負面。 其次，討論一下流動性。中國儲存濟發展有兩個硬約束條件，一個是增長過快帶來的通脹風險，一個是增速過慢帶來的就業壓力，政府實際上就在這兩個約束條件之下進行“踩雞蛋”決策。在保就業的硬約束和轉型初期沒有強有力新興產業增長點的背景下，維持經濟的適當增長目前看就只能依靠投資了，而房地產和地方融資平台無疑是兩大主力，房地產因為利潤率高，可以承受較高的融資利率，地方融資平台債務擴張由於缺乏硬約束，投資衝動強烈，對利率不敏感，這造成了社會資金大量通過各種通道流向這兩大主體，而利率市場化進程的推進又進一步加劇了社會資源向這兩類高融資利率主體的傾斜，從而不斷推升整個社會的資金成本，這是在經濟發展硬約束和利率市場化背景下的大趨勢。回到短期，我們看到在13年全年經濟增速保7.5%沒有懸念和通脹預期抬頭的情況下，央行的貨幣政策出現趨緊態勢，再疊加銀監會規範同業業務，造成近一段時間融資利率的大幅飆升，而且央行目前絲毫沒有收手的意願，因此除非經濟增速預期下滑到不能接受的水平，這種貨幣政策的高壓態勢必將持續一段時間。在這種背景下，無風險利率的大幅上升將是股市的最大利空因素，利率水平不現拐點則難言市場底部。 最後，看一下風險偏好。個人認為未來幾年影響市場風險偏好的最主要的中期變量就是改革。十八屆三中全會之後，《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》的發佈給我們描繪了未來七年深化改革的大方向，可以說是一份超預期的改革藍圖,對於提振市場中長期信心和提高市場風險偏好水平無疑是正面的。如果規劃的目標最終能夠達成,則中國經濟必將迎來新一輪發展機遇，而股市也將誕生一波中長期的牛市行情。 綜合對DCF模型三個變量的分析，個人認為2014年正面的變量是改革，最負面的是流動性，偏負面的是盈利增長，因此市場將在一正兩負力量的博弈中運行。必須認識到的是，改革對市場的影響是一個中長期的邏輯，而流動性才是短期市場運行的主要矛盾，因此個人對短期市場的走勢偏謹慎，但中長期保持樂觀態度。 mini storage

以「幸福再發現」為訴求，self storage包下整座公車亭，透過風格強烈、趣味橫生的創意手法，對形象保守的國泰來說，不僅是一大突破，更是一種宣示；年過半百的企業，正以年輕活力，為老品牌注入嶄新形象。 撰文•歐陽善玲 台北市仁愛路上，有座超醒目的公車亭；整座亭子以桃紅色為基底，牆上圖案布滿蛋糕、氣球、摩天輪、旋轉木馬、雪人，色彩繽紛，就像一座遊樂園。面對公車亭左手邊，有一台扭蛋機，讓公車族在等車過程中獲得極大的樂趣。這樣前衛、後現代的藝術裝置，並非出自歐美企業之手，而是本土金控大哥｜｜國泰金控的傑作。 以「幸福再發現」訴求為主軸，包下整座公車亭，透過風格強烈、趣味橫生且抽象的創意手法，對形象保守的國泰集團來說，不僅是一大突破，更是一種宣示；年過半百的企業，須重新定義新的品牌形象，才能持續確保市場地位。而年輕、活力化，則是注入新品牌最重要的元素。 改企業識別 以青春活力顛覆老氣形象去年是國泰五十周年，公司趁此啟動品牌年輕化工程。這次《今周刊》商務人士品牌調查中，國泰世華一舉從去年第六名躍升至第三，顯示這個老品牌真的動起來了！ 「企業要改變形象，最好的方式就是改變ＣＩ︵Corporate Identity，企業識別︶。今年，國泰就全面更新沿用了超過十年的ＣＩ，客戶反映也感覺國泰不一樣了。」國泰金控公關部廣宣科經理郭篤實說，「以前我們用的是楷書體，給人公家機關、較古板印象，現在採用字體工整、有現代感的設計，品牌形象也變得更年輕。」除了採用較新潮的字體，顏色從原來紅色變成黑色外，國泰的正字標記大樹，也換上新裝。「既要保留樹的原形，又要帶給客戶新鮮感受，我們利用幾何圖案，將樹梢修得渾圓飽滿，搭配三種漸層綠，以呈現嶄新氣象。」郭篤實強調，現在國泰就是要把過去老氣的感覺，整個翻轉過來。 更新企業識別外，還要搭配產品、活動，才算是「裡應外合」。國泰金控資深副總經理李偉正表示，「國泰五十歲了，服務的客戶有了兒子、還有孫子，客戶已走到第三代，我們推出的產品服務，就要與年輕人連結。」以信用卡為例，為滿足年輕人休閒娛樂，國泰世華銀推出PLAY悠遊聯名卡，可享電影票買一送一，網路購物紅利三倍，及KKBOX線上音樂會員等優惠；而為展現青春活力，另推出「ＮＢＡ悠遊聯名卡」，卡面有三種樣式，包括ＮＢＡ火箭隊、ＮＢＡ經典卡及ＮＢＡ形象卡，企圖以健康、陽光意象，打入年輕族群。 「發現幸福」 作核心 連結品牌與客戶需求另外，為提升信用卡市占率，今年國泰世華銀最大重點成績，即與COSTCO簽下十年長約、合作發行聯名卡。在彼消此長下，國泰世華銀不但拉近與市占率第一的中國信託差距，更深入中產階級消費核心，估計未來每月每張COSTCO聯名卡刷卡金額，可達五、六千元，到年底發卡目標將衝刺八十萬張。國泰世華銀能見度不但因此提高，更帶進實質業績，堪稱「名利雙收」。 「每隔一段時間，我們會回頭檢視自己，所提供的服務是否符合客戶需求。國泰世華銀的核心訴求，是﹃豐富你的人生（enrich your life︶﹄，除了在產品部分展現年輕化外，在內容上還要打動客戶的心，讓人感動。」李偉正直言，金融服務其實就是在成就客戶的人生；而人的一生，說到底，追求的就是幸福、快樂，所以品牌溝通就要朝這個方向走。 但話說回來，幸福是什麼？每個人定義不同。為了解普羅大眾的幸福，國泰委託專業調查機構，針對老、中、青不同族群，進行好幾波全台大調查，讓每個人講出自己的幸福、快樂。調查後發現，原來台灣人對幸福的要求其實不高，甚至唾手可得。 「你一定想不到，這個幸福調查第一名，居然是中統一發票。」郭篤實笑說，原來民眾要的幸福，其實並不稀有，也不是多大、多遙不可及的夢想。推出「幸福再發現」系列廣告，就是為傳達這樣的理念；而背後操刀的，正是以「賺人熱淚」聞名的奧美廣告執行創意總監胡湘雲。 「品牌形象要成功，必須顧及當下社會氛圍。透過聆聽社會的聲音，才知道該拿出什麼來回饋社會，不只有單向溝通那麼簡單。」胡湘雲在與國泰溝通品牌宣言的過程中，拋出一個問題：為什麼人民的生活、經濟條件在進步，幸福指數卻下滑？ 「和上一代比，我們的物質條件更好，外在環境依舊，卻沒有上一輩那麼快樂。問題癥結可能在於社會對幸福的感受能力降低。站在創意者角度，廣告張力就能顯現出來。」胡湘雲表示，國泰對廣告品質的要求高，堅持不要有說教成分，必須透過不斷地喚醒、比喻，達到敘事效果。 去年，「幸福再發現」系列第一支廣告「天使之翼」推出，即造成網路討論熱潮。「這個廣告被網友形容像『加了洋蔥』，就是會催淚的意思，Yo迷利倉Tube上線單月點閱人次就高達六十萬。一流的創意總監，搭配國際級知名導演，飛越泰國取景，這樣高規格的製作，獲得很大回響。」郭篤實形容。 持續「言行一致」 感動訴求才能見效只是金融業以感動人心為訴求，進行廣告宣傳並非頭一遭；過去也有銀行砸下高額預算，拍出膾炙人口的作品，但事後評估，發現效益不如預期，後來甚至遭網友調侃「銀行無情，廣告就煽情」。如何避免重蹈覆轍，是重大考驗；從基層開始建立核心價值，是確保同仁們「言行一致」的第一步。 在國泰世華銀，不少員工會在識別證背面貼上「誠信、當責、創新」；這兩年，國泰進行內部組織改造，將集團最重要精神，以這六字完整呈現。「銀行不必制式規定我們該如何服務，或用ＳＯＰ（標準程序）檢視我們做得好不好，因為公司從上到下都被內化了，說到做到就是誠信，有過失坦然面對就是當責，產品服務要隨時保持創新。 員工知道這是公司要的方向，也是核心價值，就會朝這個目標努力，以後向客戶介紹時，也不會再說國泰的特色是保守穩健了。」國泰世華銀員工表示。 李偉正指出，廣告宣傳與實際行動連結，才能相互呼應，達到最好的品牌效果。他以一個真實故事為例，中南部有位老先生，有一天，國泰業務員到家中拜訪，看到老先生用的電話相當老舊，除了撥號、通話外，沒有其他功能。業務員想，老人家年紀大了，孩子都不在身邊，只能透過電話噓寒問暖；但要記電話號碼，對上了年紀的人來說實在困難。業務員索性幫老先生換了一支新電話，還貼心地設了快速鍵，他告訴老先生，「按﹃＊1﹄可找到老大，按﹃＊2﹄就是老二…，如果要找我，就按﹃＊4﹄。」結果過年的時候，三個小孩回到家中，老先生有感而發：「平時我打電話，只有按﹃＊4﹄，不管是想找人吃飯或看病，他都會來。」李偉正說，類似這樣的案例，在國泰世華銀還有很多，強調品牌價值，在傾聽客戶的聲音，做的要比說的更多。「如何把我們的價值觀，與客戶的需求做緊密連結，不但是未來品牌策略發展目標，也是下一個五十年，國泰能持續成長的動力。」 國泰世華銀 以年輕活力打造品牌嶄新形象 體育贊助 為品牌注入年輕活力，贊助體育活動，也發行NBA悠遊聯名信用卡。 更換識別 更換企業識別標誌，從顏色、字體到大樹原形更具設計感。 雙向溝通 推出「品牌大理想--幸福再發現」宣言，達到品牌與客戶雙向溝通的目的。 服務類/交通工具類 排行榜 銀行 名次 品牌 比率(%) 1 中國信託 14.5 2 玉山銀行 9.6 3 國泰世華 8.4 4 台灣銀行 7.8 5 台北富邦 7.0 註：對「銀行」品牌沒有概念比率3.3％ 壽險公司 名次 品牌 比率(%) 1 南山人壽 19.3 2 國泰人壽 18.3 3 富邦人壽 13.3 4 三商美邦人壽 6.1 5 紐約人壽 5.0 電信業者 名次 品牌 比率(%) 1 中華電信 60.5 2 台灣大哥大 18.3 3 遠傳電信 11.0 4 威寶電信 2.1 5 亞太電信 1.5 註：對「電信業者」品牌沒有概念比率3.1％ 汽車 名次 品牌 比率(%) 1 豐田 TOYOTA 12.7 2 寶馬 BMW 11.1 3 凌志 LEXUS 10.6 4 賓士Mercedes-Benz 10.4 5 奧迪 Audi 7.5 註：對「汽車」品牌沒有概念比率2.9％ 券商 名次 品牌 比率(%) 1 元大寶來證券 28.6 2 富邦證券 7.1 3 群益金鼎證券 6.5 3 凱基證券 6.5 5 日盛證券 6.3 註：對「券商」品牌沒有概念比率15.7％ 房仲業者 名次 品牌 比率(%) 1 信義房屋 39.1 2 永慶房屋 20.1 3 住商不動產 4.5 4 台灣房屋 3.7 5 有巢氏房屋 3.1 註：對「房仲業者」品牌沒有概念比率13.7％ 傳銷 名次 品牌 比率(%) 1 安麗 Amway 33.3 2 雅芳 AVON 9.1 3 如新 NU SKIN 7.2 4 賀寶芙 HERBALIFE 6.9 5 美樂家 Melaleuca 6.6 註：對「傳銷」品牌沒有概念比率22.1％ 自行車 名次 品牌 比率(%) 1 捷安特 GIANT 67.7 2 美利達 MERIDA 11.0 3 功學社 KHS 4.1 4 Birdy 1.8 5 DAHON 1.6 註：對「自行車」品牌沒有概念比率6.1％迷你倉

迷你倉 南都訊 記者肖陽 近日，世界娛樂之都拉斯維加斯又將新添另一巨作——— 拉斯維加斯新劇場(N ew LasVegasArena)，新劇場坐落于著名的拉斯維加斯大道(TheStrip)，由米高梅國際酒店集團(M G M )和美國安舒茨娛樂集團(AEG )聯合建造，最近雙方公佈了新劇場的首輪效果圖及項目實施的相關事宜。新劇場高達145米，將配置20000個座位，計劃于2014年4月破土動工，預計2016年春季可落成開幕，項目預期投入成本約3.5億美元，資金將完全由米高梅國際酒店集團、安舒茨娛樂集團及第三方私募融資提供。自存倉