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電子商務成為最重要的市場增長點，迷你倉也是擴消費的主要手段。記者獲悉，商務部首次上調網絡零售交易額占社會消費品零售總額的比例，在日前商務部公佈的《促進電子商務應用的實施意見》（以下簡稱《意見》）中提出，到2015年使電子商務成為重要的社會商品和服務流通方式，網絡零售額相當于社會消費品零售總額的10%以上，我國規模以上企業應用電子商務比例達80%以上。商務部還出台10大扶持新舉措，其中包括加強農村和農產品電子商務應用體系建設、支持城市社區電子商務應用體系建設、鼓勵特色領域和大宗商品現貨市場電子交易等。扶持農產品“觸網”流通《意見》提出，將支持城市社區電子商務應用體系建設。通過支持建設城市家政服務網絡公共服務平台，整合各類家政服務資源，面向社區居民提供供需對接服務；鼓勵和支持服務百姓日常生活的電子商務平台建設，功能涵蓋居家生活所需的各類服務，如購物、餐飲、家政、維修、中介、配送等；鼓勵大型餐飲企業、住宿企業和第三方服務機構建立網上訂餐、訂房服務系統，完善餐飲及住宿行業服務應用體系。對於一直以來存在“賣難”的農產品，上述《意見》還特別提到，將加強農村和農產品電子商務應用體系建設。譬如結合農村和農產品現代流通體系建設，在農村地區和農產品流通領域推廣電子商務應用，加強農村地區電子商務普及培訓，引導社會性資金和電子商務平台企業加大在農產品電子商務中的投入，支持農產品電子商務平台建設。同時深化與全國黨員遠程教育系統合作，深入開展農村商務信息服務。完善商務部新農村商網功能，建設“全國農產品商務信息公共服務平台”，實現農產品購銷常態化對接。探索農產品網上交易，培育農產品電子自存倉務龍頭企業。鼓勵零售業線上線下融合近兩年，國內傳統零售企業增速放緩，經營壓力越來越大，據中國連鎖經營協會會長郭戈平介紹，上市零售企業2013年上半年年報顯示，80%以上的企業銷售費用和管理費用上漲，有的漲幅較大。上市公司的毛利率則絕大部分下降，企業銷售的增幅慢于成本漲幅。“如果到一定臨界點，會發生致命的影響。”面對宏觀和微觀環境巨大變化，傳統零售業迫切需要轉型變革。郭戈平認為，其中O2O是傳統零售商的重要發展方向。落實到線下門店，要求門店功能和定位多樣化來支撐。對於目前傳統零售業面臨的轉型陣痛，國家相關部門也極度關注，並出招解決。在此次商務部出台的扶持電商新舉措中也提到，商務部將支持百貨商場、連鎖企業、專業市場等傳統流通企業依托線下資源優勢開展電子商務，實現線上線下資源互補和應用協同。同時還將鼓勵通過電商手段開展再生資源回收、舊貨流通、拍賣交易、邊境貿易等領域電子商務應用等。商務部新聞發言人沈丹陽此前表示，“雙11”期間網絡零售業績喜人。《實施意見》中肯定了“雙11”這類促銷方式，稱將組織電商和傳統零售企業開展以促進網絡消費為目的的各類網絡購物推介活動。為保障十大扶持電商新舉措落實，商務部要求，各地要結合落實國家流通產業的相關政策，充分運用中央財政資金，加大對電子商務發展的支持力度。同時各地可根據本地區電子商務發展的具體情況，安排專項資金用于推動電子商務發展，選擇重點領域進行突破。電子商務觀察者、萬擎咨詢CEO魯振旺表示，商務部此次已明確表示將安排專項資金推動電子商務發展，未來地方政府的投資力度將會更大，這將會給電商企業帶來實際利好。南方日報記者 歐志葵迷你倉

【香港商報訊】據彭博社昨日報道稱，儲存據兩位知情人士透露，中國銀監會已經起草限制銀行同業借貸的法規(俗稱「9號文」)，禁止銀行通過轉售或回購協議逃避借貸限制的行為。 一位不願透露姓名的消息人士稱，中國銀監會草擬的法規禁止銀行通過轉售或回購協議的方式將資產從資產負債表中移出，以達到逃避借貸限制的目的。此外，對以往的此類業務，銀行也須在轉售資產到期之前收取一定費用。 中國的銀行正在擴大與其他金融機構之間的交易。一家銀行可以從另一家銀行購買資產，並在約定期限後由賣家銀行以更高的價格購回。這種交易被稱為FI業務，其風險資本儲備要求較低。 影響銀行迷你倉利潤約一成 澳新銀行(ANZ)經濟學家劉立剛昨日在一份報告中寫道：「許多銀行開始建立自己的FI業務，以逃避內部風險控制和監管規則。銀監會很可能發布條例，要求銀行提高FI業務的資金儲備。」 今年，因為擔心不良貸款堆積，中國政府出台了一些收緊放貸監管的措施，如對投資理財產品的限制和對地方政府性債務的審計。中國金融和經濟政策機構的一位的高官上周警告說，中國明年可能會有一個兩個小銀行破產，因為它們過於依賴銀行同業借貸業務。 此外，受「9號文」影響最大的無疑是銀行業，據業內人士測算，「9號文」導致的同業業務收縮，或將使得部分銀行利潤縮水近10%。儲存倉

南都訊 記者李亞坤 從今年年初開始，迷你倉山西、內蒙古以及山東的通訊運營商接到數百宗投訴，稱手機流量出現異常，話費一夜被扣光，投訴直達工信部。11月18日，深圳百立豐科技有限公司手機軟件測試主管劉某被警方抓獲。劉某承認接受他人賄賂，在該公司至少2萬多台手機中安裝了疑似“吸費暗扣”軟件。另一名涉案人何某，則專門從事這類生意，警方獲悉，其至少在70萬台不同品牌手機中植入軟件。目前兩人均被警方刑事拘留。手機屢現異常 用戶投訴至工信部深圳百立豐科技有限公司位於蛇口，擁有自主手機品牌“lephone”。該公司人事行政總監呂斌介紹，公司生產的品牌手機主要通過國內三大通訊運營商的營業廳銷售。但從今年年初開始，公司便接到山西、山東和內蒙古等多地通訊運營商的反饋稱，手機被多次投訴，主要以手機經常死機等硬件故障為主。但公司經過排查，並沒有發現硬件方面的故障。此後，該公司又接到通訊運營商反饋，上百用戶投訴稱，手機話費一夜之間被扣光，用戶甚至投訴到工信部。該公司開始排查軟件系統，並將軟件系統交給軟件方案公司進行測評，測評中該公司陸續發現手機中至少有4款可疑軟件。據深圳南山公安分局沙河派出所崔警官介紹，測評中發現用戶手機中存在鬥地主及搜狐新聞等4款軟件，這4款軟件並非原始安裝，也非客戶自己安裝，而是被隱藏在手機中。只要手機開屏和鎖屏5次，這些軟件就會自動�動並在後台運作，運作兩三個月後，才會在手機界面中顯示出來。警方懷疑，正是這些非法安裝的軟件秘密佔用用戶的流量，導致話費被扣光。目前這些軟件已被送往相關檢測部門，等待確認性質，暫時還不能排除存在“吸取話費”的可能。公司主管植入可疑軟件收受回扣這些軟件是何人所安裝？據崔警官介紹，警方經過調查，鎖定了該公司手機軟件測試主管劉某。30歲的劉某在公司從事軟件測試工作一年多，在被警方鎖定之前，劉某已經被公司停職調查，並離開公司。11月18日，劉某在寶安西鄉被南山警方抓獲，另一名嫌疑人何某也被警方在龍華抓獲。根據警方初步審訊，劉某在今年4月，通過Q Q結識了專門從事軟件植入的何某。劉某利用其軟件測試主管的身份，在收到軟件方案商的軟件包之後，並未直接發給廠家生產，而是發給何某。何某修改軟件包之後，再發回給劉某，劉某才發給生產廠家。公司生產的手機因此被大量植入可疑軟件。每部被植入可疑軟件的手機在激活之後，何某就會收到反饋，並按每部手機1.5元給儲存倉劉某回扣。至今年7月，劉某共得到好處費3.5萬元。警方介紹，該公司一共有2萬多台被激活的手機中招，尚不清楚有多少還未被激活的手機亦存在隱患。深圳百立豐科技有限公司人力行政總監呂斌表示，這些手機以返修機為主，該公司已對這些問題手機進行維修更換，並在制度上予以完善，防止再出現類似問題。至少70萬台各品牌手機被植入可疑軟件實際上，根據警方掌握的情況，類似在手機中被植入可疑軟件的，並不止發生在深圳百立豐科技有限公司這一家企業。警方抓獲的另一名嫌疑人何某，僅有小學文化程度，曾在深圳一家手機工廠流水線上做工人，案發時從事手機零件貿易方面的生意。不過其善於學習，掌握了手機軟件製作的一些技術。何某有10多個Q Q，經常混跡于一些技術人員的交流群，同時借這些平台結識了大量手機廠商的技術人員，許以高額誘惑，將其發展成為自己的下線，以便向多家公司的手機植入可疑軟件。據警方掌握的情況，何某從今年2月便開始建立自己的網絡，從事植入可疑軟件工作，已發展了二三十名像劉某一樣的下線。何某從每部被植入可疑軟件的手機中獲得提成0 .15元，至今獲利10萬元，至少70萬部手機通過何某之手被植入可疑軟件。據警方調查，這70萬部手機分佈在多家不同的手機生產產商，目前警方仍在就此展開調查。至於市場上還有多少像何某這樣的運作團隊，則不得而知。目前警方正找專業機構進行鑒定，以調查這批被植入的軟件的屬性。而涉嫌的兩名嫌疑人劉某與何某，則分別以非國家工作人員受賄罪和對非國家工作人員行賄罪被刑事拘留。案件尚在進一步調查中。警方提醒植入可疑軟件存多重隱患目前警方還在就何某的上線展開調查。警方介紹，何某的收益，一方面來自正規的手機軟件推廣商，譬如在被非法安裝的軟件中，警方就發現了正規的“搜狐新聞”軟件。警方透露說，一般軟件商亦會找推廣人員，但可能軟件商並不知道最終竟被該種違法的方式在進行推廣。除此之外，警方懷疑，何某的利潤還來源於一些非法吸費軟件，不法分子按照一定的吸費利潤給予回扣。南山警方還透露，此前他們與手機軟件方案公司接觸中還瞭解到，類似植入行為危害極大，除了“吸費暗扣”之外，軟件包的大小也直接關係到手機使用的穩定性，被秘密植入的軟件加大了軟件包的容量，用戶自己加裝軟件後，非常容易導致手機使用中出現關機等異常情況。警方還提醒，倘若不法分子通過此種方式植入一些病毒，完全可以達到控制所有用戶手機的目的。迷你倉最平

微軟與Google之爭，迷你倉早已白熱化，甚至去到沒有合作機會的餘地。為何有這樣的推測？皆因微軟在其網上商店Scroogled中發售諷刺Google侵犯用戶隱私的產品，包括：水杯、T-恤、帽子。產品有不同標語，詳細說明每個標語的用意：「如果你用Gmail、Google搜尋、Gchat或Google+，你就會被困在Google的網絡裡。」、「你是否使用Google搜尋？或Gmail？或Gchat？或Chrome？是的話，那麼Google將無時無刻地盯著你。」Scroogled早在去年11月底推出，目的是反擊Google Shopping搜尋結果全部是付費廣告的行為，藉此說服用戶使用Bing服務。微軟甚至表示，Google在不引起關注的情況下，承認建立了一個純商業模式，商品依投標額陳列展示，因此當用戶搜尋時，儲存見到的是廣告，而非用戶的喜好排名。雖然微軟藉著Scroogled向用戶展示Google的不是，但似乎對Bing沒有帶來甚麼好處。根據comScore今年7月的報告顯示，Google搜尋的市場佔有率高達67%；Bing維持在17.9%水平；雅虎只有11.3%。搜尋器市場仍然以Google獨大，如以微軟的說法，Google有不少惡行，為甚麼用戶還是不願放棄Google轉投Bing呢？問題顯而易見，用戶只會投向「比較好」的東西。如果微軟花更多精力做好Bing，口碑傳開，自然會得到用戶信用，贏得用戶的行動才最實際，毋須要攻擊對手取悅用戶歡心。一間大公司，應擁有大公司的器度。如果這些行動只為宣傳，也是一個失敗的策略。Jean Wongjean.wong@singtaonewscorp.com26 Nov 2013mini storage

經營成本高漲，存倉導致香港六成中小企對前景信心急劇下降，是亞洲地區中最低。另一項調查顯示，六成商號指香港競爭力下滑，除了基於營商成本，更因政府缺乏長遠規劃，以及勞工技術水平和供應不足。對照近日本地議會上的討論，港澳似乎面臨著同樣的發展困局，問題都集中體現在中小企身上。從兩地相類似的發展經歷，或可得出一個結論：一個資源有限的城市高度發展，必然是倚重一兩個主要行業，必然是以犧牲多元經濟為代價，中小企則是主要的犧牲品。長期以來，香港以金融、地產和航運等主要產業獨步區域經濟，甚至國際排上主要席位。起步難免需要政策推動，後期即使沒有刻意政策和資源傾斜，但主要行業基於發展規模、基於主導經濟，及致形成寡頭壟斷等，都極大搶奪社會資源。澳門當前情況一樣，博彩業開放難免需要政策和資源開綠燈，隨著行業形成規模成為全球博彩中心，對社會資源必然也形成了萬有引力。若按比例，澳門博彩業吸納社會資源的一面倒，相信遠勝香港。話說回頭，像澳門和香港這樣的小地方，要讓經濟有超乎地域和資源限制的發展，也只能採取這種集中資儲存的方式。否則很難跟其他資源更豐富的大城市競爭。問題是，當集中資源發展單一或少數行業，必然排擠多元經濟。其他經濟領域不可能再產生有規模的行業和企業。會有少數依附主體行業發展的行業和企業，但絕大多數只能是中小企，與主體行業更遠的行業和企業甚至無法生存。這就是當前香港和澳門的發展矛盾和困局。在這種發展模式下，如果政府採取自由放任的經濟模式，那些被犧牲發展空間和被剝奪發展資源的群體，最終會成為政治反彈的力量。正如香港的調查報告指出，導致競爭力下降的主要原因是政府缺乏長遠的土地政策和人口規劃，不能應對用地長期短缺，導致工商用地不足，嚴重阻礙中小企擴展。人口老齡化帶來的勞動人口下降、社會負擔加重等問題也日漸突出。最後，勞動力不足導致勞工成本上升，嚴重影響企業的營運成本。當前港澳要解決這種發展困局，只能借助區域合作，包括輸入資源補充不足，以及擴大發展空間打破樽頸，尤其是橫琴、前海的開發利用，以至未來粵港澳自貿區的成立。港澳社會最需要改變的是管治模式和發展思維，必須從放任自流走向規劃約束。春 耕迷你倉

【廖珮君╱台北報導】銀行業惡性殺價競爭，self storage銀行自律規範管不動，銀行公會建議，金管會「自己管」，把「銀行放款定價政策」納入金融監理規範中，一旦發現有銀行出現不合理殺價競爭，金管會可處罰鍰、甚至祭出撤換負責人等強力監理工具。 銀行公會明（28）日將召開理監事會，會中將報告此案。據公會建議，納入控管的放款類別，包括台、外幣放款，但建議排除政策性貸款和海外分支機構放款案件，並給予至少半年緩衝期。 提議給半年緩衝期 金管會是在日前要求銀行公會參考美國、香港和新加坡對金融機構業務經營風險定價的作法，研提具體執行措施。相關官員說，美國、香港和新加坡等對金融業放款定價政策，都列為金融監理政策，主管機關可以定期查核監理，也有罰則；反觀國內，目前僅訂在銀行公會授信準則內的「自律規範」，但自律效力遠不足主管機關的強力監理工具。銀行公會建議，金管會和央行辦理金檢時，得要求銀行落實放款定價政策，並查核內部稽核單位對放款定價的審視作業，對明顯不合理案件，得要求提出評估說明，分析定價程序和結果的合理性，並作為後續實地查核的參考。公會也建議，此迷你倉策除銀行業須遵守外，須將保險業、票券、農漁信合社等納入，且考量各銀行建立相關制度的時程及避免影響放款業務推展，建議金管會可給予緩衝期，至少半年以上。金管會主委曾銘宗說，銀行殺價競爭，初犯者可用內稽內控處分，處200~1000萬元罰鍰，而殺價競爭嚴重者，可用《銀行法》中的「有礙健全經營」，包括可撤銷會議決議、處糾正、撤換負責人等。據公會擬定的「放款定價政策」，是各銀行應明定放款定價政策，提報董事會通過，且權責單位須定期審視；而實際貸放利率須考量市場利率、資金成本、營運成本、預期風險損失和合理利潤等5大項。 嚴重可撤換負責人 銀行若要將「利率減碼」，須說明減碼理由，如可包括客戶整體貢獻度，且利率減碼的因素和調整幅度，須納入內稽內控制度。而放款類別，主要包括台幣和外幣放款、透支、應收帳款融資及其他經主管機關認定應計入的放款，但政策性貸款和海外分支機構放款案件不在此限。金管會是在日前接獲同業檢舉，發現台銀、合庫和兆豐銀等3家銀行，有低價競爭聯貸案，並宣示擬啟動「偵查室」，大動作管理銀行殺價競爭的行為，並要求銀行公會重新檢討。mini storage

□本報記者 傅嘉 游沙隨著勤上光電、德豪潤達、雷士照明等企業紛紛推行高舉高打的渠道戰略，mini storage“爆發”成為LED行業2013年的關鍵詞。不過，時近年尾，行業爆發背後的種種問題也開始凸顯。在11月25日舉行的“2013高工LED大會”上，業內人士表示，今年是LED企業增收但不增利的一年，而且，下半年漸漸趨緩的價格戰並未完全停歇，未來兩年我國LED行業仍將面臨毛利被繼續攤薄的風險。分析人士表示，此前，LED企業左手握有高昂的毛利，右手握有高額的政府補貼。而2013年以來，兩大利器均受到了殘酷的壓制。隨著製造門檻的逐步降低，未來行業內在渠道端的競爭將更加激烈，規模將是決定業內上市公司能否維持利潤的勝負手。看上去很美“2013年照明行業迅速發展，帶動上中下游產能得到充分的發揮，也讓產能過剩局面有所減緩，無論是做材料、配套、裝備的，整個行業‘看上去很美’。”高工LED董事長張小飛表示。但實際的情況並不如業內想象的樂觀。高工LED披露的數據顯示，2013年中國LED行業的總規模為2638億元，同比增長為28%，低於業內預期。張小飛表示，2013年LED行業雖然訂單很多，企業的營收有所增長，但是因為價格戰高企，企業之間競爭的底線越來越低，行業的利潤被迅速攤薄。中國證券報記者在“2013高工LED大會”上瞭解到，目前大多數LED企業的下游客戶賒賬越來越多，付款周期越來越長，產業鏈上的欠款現象越來越嚴重。“今天打了幾十個電話催款，只能叫他們湊一點錢給我。”一位行業人士訴苦道。數據顯示，截至2013年，國內LED上游企業大概有51家，中游封裝企業有1750家，下游應用企業數量高達15000家，行業集中度方面，國內目前還沒有廠商佔有率超過5%。張小飛表示，從明年起行業整合會比較多，傳統照明轉向LED照明的企業數量將達到最高峰，LED行業企業總數量也會達到最高峰，市場競爭將變得更加激烈：上游，大部分本土企業將死亡，本土芯片廠家最終存活率預計在30%左右；中游，企業只有與下游形成策略聯盟才能生存，一部分企業將成為大規模專業廠商，而其他的超過1000家LED封裝企業將被淘汰；下游，應用企業也將面臨大洗牌，預計LED照明企業未來5年死亡將超過50%，傳統照明企業死亡將超過30%。其實，今年部分企業已經開始�動了企業的整合戰略。德豪潤達收購雷士照明，進行產業鏈上下游垂直整合；三安光電擬收購台灣璨圓光電以及美國流明，既有橫向整合也有縱向整合。近日，利亞德宣佈收購金達照明，希望借助後者的技術優勢、項目經驗、渠道資源及客戶資源，加快公司LED照明業務板塊的拓展。專家指出，任何一個產業都會經歷一個由成長到衰退的演變過程，LED目前已進入成長期，這個階段市場前景良好，容易出現廠商產品相互競爭的局面，破產率和合併率相當高，那些財力與技術較弱，經營不善，或新加入的企業，因產品的成本較高或不符合市場的需要，往往會被淘汰或被兼併。渠道爭奪仍是重心“LED不僅是一個電子產品，其自身的消費品屬性目前也被市場所廣泛接受。但不管行業的集中度如何提高，可以預見的是，渠道仍然是未來企業的重心。”一位業內人士向中國證券報記者表示。11月21日，勤上光電公告，公司擬投資4039.95萬元在北京、上海、廣州、深圳、成都、合肥、鄭州、沈陽、西安九大城市設立區域營銷管理中心，建設全國性的營銷管理平台。有業內人士指出，這一投資額已經占到勤上光電前三季度利潤的一半左右，在行業利潤下滑的背景下，業內企業對渠道的重視由此可見一斑。一位不願具名的LED上市公司高管認為，LED短期內仍是典型的項目驅動型行業，70%左右的收入均來自于項目渠道，渠道的爭奪將是重心所在。“除了上游設備，LED行業整體來看門檻並不高，這使得渠道資源一定程度上將決定企業能否做大。”近幾年隨著行業的集中度提高，業內的企業數量已經在開始縮小。廣日股份一位負責人向中國證券報透self storage，公司的LED基本都採購自歐司朗等進口企業，在銷售單價上並不具備優勢，但依靠強大的渠道資源，憑借毛利較高的產品仍然能維持較高的利潤。“但今年以來壓力也很大，我們必須通過各種付費渠道搞到各地第一手的招標資料，目前各大廠商對項目的爭搶十分激烈，一個熱點項目通常都要頭破血流才能拿下來。”在“2013高工LED大會”上，陽光照明總經理官勇表示，除了項目資源外，業內對經銷商資源的爭奪也趨於白熱化。目前市場上已經出現三種非常明顯的模式，分別是：上游跟下游合作、經銷商自建品牌、上游產業進入下游渠道，總體來看，供應鏈整合的力度非常明顯。LED另一個不容忽視的新興渠道當屬電商。數據顯示，歐普照明、奧朵、洲明翰源等照明品牌“雙十一”期間銷售額均突破千萬元大關。洲明科技品牌總監梅志敏透露，洲明翰源品牌LED照明產品“雙十一”活動的銷售額大大超出預期，“‘雙十一’開始一小時後銷售額便斬獲300萬元，截至24點，活動總成交筆數已經突破兩萬筆，銷售額已經達到了2142萬元。”業內不少廠家借助“雙十一”通過電商對積壓產品進行了集中的低價清庫存。官勇認為，和傳統渠道不同，電商的包袱很輕，這是顯而易見的優勢。但是線上的思維跟線下做的經銷思維完全不一樣，如果不拿互聯網的思想來做電商，基本不會成功。線上的營銷模式需要更多的互聯網基因，這對於做LED行業的從業者來說是個巨大的改變，而不僅僅是開一個網店這麼簡單，如今LED的電商渠道仍是十分初級的階段。設備國產化低於預期今年下半年以來，LED上游設備的結構調整曾經引發過業內的廣泛關注。中報期間，一位業內人士向中國證券報記者透露，由於行業集中度的提高，部分中小企業已經開始將MOCVD機台轉讓給三安光電這樣的大企業。由於MOCVD機台是生產LED芯片的核心生產資料，該人士認為上游的產能向龍頭企業集中將使得過往芯片慘烈的殺價場面得以緩衝。近期，關於MOCVD的國產化的消息也從業內頻頻傳出。有產業人士認為，全球MOCVD設備市場被德國Aixtron和美國Veeco兩家國外巨頭所壟斷，而全世界70%左右的MOCVD均銷往中國，如果進口替代的效應被激活，不僅將大大降低LED芯片的製造成本，改善企業的盈利環境，同時也有利於中國企業在LED產業擁有更大的話語權。但在“2013高工LED大會”上，諸多業內人士向中國證券報記者表示，MOCVD的國產化並不會如外界想象的那樣順利。“今年應該是剛剛起步，有部分產品出貨，但短期內該類產品仍將是調試階段，到2015年之前國產MOCVD設備並不會有什麼市場機會。”張小飛說。張小飛指出，國內企業目前只是剛剛組裝出MOCVD設備成品，部分核心零部件仍然採購自外國企業，並不能說是實現了國產化，而僅僅是剛剛能實現國產，而且該類設備的調試周期漫長，即使用現在的國產設備，也不能降低企業的生產成本。其他LED企業表達了相同意見。北方微電子總裁趙晉榮向中國證券報記者介紹，多數企業短期內不敢對國產MOCVD設備寄予過多期待，因為LED照明設備平均的使用年限都在5-7年左右，對MOCVD有很高的要求，目前LED市場競爭又非常激烈，產品質量是企業的生命，如果短期內大面積使用國產MOCVD設備，可能給產品質量帶來較大的不確定性，且MOCVD設備需要不斷地維護更新，對設備提供方的實力要求也較高。關於LED上游設備國產化的相對成熟領域和未來的突破口，張小飛介紹，目前國內在封裝和檢測等方面的實力較強，技術也較為成熟，部分企業的設備已經跟國外沒有區別，目前產業鏈內的相關設備已經開始大規模地替代進口，且未來有可能走出國門實現產品的國際化。對於封裝設備的市場前景，主做LED芯片封裝的鴻利光電董事長李國平表示，封裝行業是典型的規模性行業，隨著國內LED市場的不斷壯大，公司未來將不斷地採購封裝設備，以提高產能規模，同時還將以智能化為抓手，不斷地調試封裝設備，以求提高產能。迷你倉

過去5 星期，儲存我們已概括介紹離岸人債的多項優勢，包括孳息率較高，存續期較短，故受利率變化影響相對輕微；信貸質素理想，發行人愈趨國際化，以及坐享人民幣升值潛力等。配合中國政府致力實施經濟轉型及開放金融市場的改革，預期離岸人債長線前景更為亮麗。事實上，年初至今離岸人債市場錄得約6%的升幅，大幅跑贏環球債券及亞洲當地貨幣債券（註1）。儘管市�自5 月份聯儲局暗示縮減量寬規模以來轉趨波動，離岸人債市場相對其他環球信貸市場的表現仍然相對穩健。內地金融市場化利人債發展放眼離岸人債市場的發展前景，剛結束的全國第十八屆三中全會訂下的改革藍圖，揭示了中國政府致力展開經濟轉型的決心，並強調市場主導的原則，試圖淡化國有企業及銀行對國內經濟的影響力，加上當局加速利率自由化及人民幣資本帳戶自由轉換的步伐，均有利資本市場長遠的發展，而人債市場亦可望受迷你倉。此外，本月初英國財政部金融事務大臣透露，正考慮在倫敦設立首家亞洲以外的離岸人民幣清算銀行，爭取將倫敦打造成為人民幣離岸交易中心。與此同時，英國央行和中國人民銀行亦已達成一項2000 億元人民幣的貨幣互換協定。漸成獨立資產類別以上措施不但可吸引更多外資機構進軍中國市場，更造就內地市場在監管方面與國際接軌的契機。假以時日，離岸人債不論在市場規模、認受性及流通性等方面，均可望錄得可觀增長，為投資者帶來更具吸引力的投資機遇。挾�上述優勢及利好政策因素，離岸人債已逐漸發展成為獨立的資產類別，愈來愈受機構和零售投資者追捧。投資者可考慮透過往績優越，對內地市場了解透徹的債券投資專才積極管理，從中發掘潛藏機遇。註1： 彭博數據，由2012 年12 月31 日至2013 年11 月20 日林寶儀匯豐環球投資管理董事總經理兼亞太區分銷業務主管self storage

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/巴曙松國務院發展研究中心金融研究所副所長金融抑制支持了過去投資主導型發展模式，迷你倉最平在利率管制和信貸額度配給下，小微企業、農業部分的信貸可得度較低。中國銀行業主導的金融體系在“集中力量辦大事”上發揮了重要作用。但現在，投資驅動增長模式的益處正在逐漸耗盡，金融改革更為迫切。李佐軍國務院發展研究中心資源與環境政策研究所副所長城鎮化本質是人口的城鎮化，也就是不斷提高城市人口在整個人口中的比重，或者農民不斷市民化的過程。要令城鎮化走上健康軌道，就要優先解決人的問題，用以人為本的城鎮化代替過去多年的土地城鎮化，只有這樣迷你倉有可能節約資源、保護環境。郭田勇中央財經大學金融學院教授在一家社區銀行考察，櫥窗里擺滿了米麵雞蛋等用來回饋客戶的農產品，營業室里有來辦業務的、有來使用保管箱存放東西的、也有純粹歇腳聊天的。社區銀行的要義在於植根鄉土、貼近百姓，體現便民、親民、惠民的業務特色。唯有如此，才能使客戶真心成為銀行的擁躉，銀行發展才會基礎更牢靠、更具可持續性。孫兆東經濟學者比特幣不代表未來，超主權貨幣的未來需從主權貨幣中誕生，而非網絡的遊戲算法演變而成，應基於實體經濟大數據下的信用本位。不過值得一提的是，未來貨幣的最基本單位很可能由現在的“分”變為未來的“比特”，而進制也由現代的十進制變為1024進制。儲存

迷你倉 bjrb.bjd.com.cn/html/2013-11/26/content_128629.htm...監管部門支招兒金融轉型改革 本報記者 楊汛 民間資本進入銀行業將如何推進？作為推動金融領域改革的重要任務，如何提高直接融資比重...mini storage

pub_date:A new provision in corporate governance code looks promisingLIKE Singapore, corporate Hong Kong needs to do more to address the gender imbalance in boardrooms.儲存倉 But unlike the city-state, the latter territory has gone a step further by requiring all companies listed in Hong Kong to report on their diversity policy and supply considered reasons should they not conform.Concern over the lack of diversity which it views encompasses more than gender and age, Hong Kong Exchanges and Clearing (HKEx) has taken a proactive step in stirring up the mix. Under the stock exchange's "comply or explain" Corporate Governance Code provision which came into effect on Sept 1, listed companies are expected to implement policies to encourage more women, men aged 40 or younger and people of wider professional experience to join their boards.While the Code does not specifically highlight gender diversity, the representation of women on boards is clearly a tangible measure by which companies can assess to what extent they are including a diversity of perspectives on their boards, said Community Business, a Hong Kong-based non-profit organisation focusing on corporate responsibility and a thought leader on diversity and inclusion in Asia.In its report, "Standard Chartered Bank Women on Boards: Hang Seng Index 2013", its researchers found only "nominal progress" in female representation on the boards of HSI-listed companies: 9.4 per cent in 2013, up from 9 per cent in 2012 and 8.9 per cent in 2009. Four out of 10 listed companies have no women on their boards at all.While Hong Kong performs below the global average of 11.1 per cent in developed countries, it fares better than mainland China, Malaysia, Singapore, India and Japan.Marginal increaseA recent joint study by the National University of Singapore (NUS) Business School's Centre for Governance, Institutions and Organisations (CGIO) and BoardAgender, an entity that seeks to advance more women into senior leadership roles and the boardroom, shows that only 7.9 per cent of all board directors in Singapore-listed companies were women last year.This is up marginally from 7.3 per cent the year before and 6.9 per cent in 2010. All-male boards remained high at 58.2 per cent.Looking at the 77 new directorships on the boards of companies on the HSI in 2012, just nine (11.7 per cent) were women. In comparison, in economies such as Australia and the UK, the proportion of new board appointments that are female is 30-40 per cent."Hong Kong clearly has some way to go in achieving greater gender diversity in its boardrooms. Indeed, if we assume that the total number of directors remains the same at 649, at the current rate of just four additional female directorships each year, it will take approximately 49 years to secure 30 per cent representation of women on boards and 81 years to reach parity," said Community Business CEO Fern Ngai.The study, which looks at the representation of women on the boards of companies included in the 50 HSI constituent as at Feb 4, showed the top five companies are Ch迷你倉最平na Construction Bank Corporation with four of its 12 board members (33.3 per cent) being women, followed by Hang Seng Bank (31.3 per cent), Bank of China (26.7 per cent), and HSBC Holdings Plc (25 per cent).The report also showed the number of female executive directors since 2009 remains static at 15 women. Fifty-three women hold 61 directorships on the HSI. This means six women hold more than one directorship.The average age of male directors in Hong Kong is 60.2 years and the age range is wide, varying from as young as 29 years to as old as 90 years, with 31.3 per cent of male directors aged 65 or over. The average age of female directors is 57.7 years and the age range is narrower from 33 to 75 years, with a much lower percentage of 18 per cent of women directors aged 65 or over.Hutchison Whampoa Ltd is the company with the oldest board members, with the average age of its directors being 68.9 years.Earlier last week, Community Business also released its first-ever research on chairpersons' and directors' perspectives titled "Board Diversity in Hong Kong: Directors' Perspectives 2013". The report showed close to 90 per cent of the directors who participated in the study recognise the importance of ensuring a diversity of perspectives on their boards. However, 92 per cent indicated that they still face certain challenges in making their boards more diverse, with one-third citing the inability to identify diverse board candidates as a key barrier.Despite studies showing a more diverse board improving performance, 76 per cent of directors saw board diversity as a measure to comply with corporate governance requirements rather than a move that made good business sense."These findings suggest that the business case for board diversity, and its link to enhanced business performance and competitive advantage, is still not well understood among Hong Kong's listed boards even though there is ample research that demonstrates the positive relationship," the report noted.The Hong Kong survey, which ran from July 23 to Sept 6, revealed that 77 per cent of respondents stated their companies had taken some action following HKEx's implementation of the new code. Slightly under half (44 per cent) say they had an "agreed and disclosed policy".HKEx's new code provision is widely seen as "a tremendous catalyst for change" but companies should not just "tick the box", Ms Ngai said.Lead from the topThe key is to change mindsets at the board level as well as management's mindset to ensure "substance over form" in order to achieve better company performance in the long run. To achieve this, the lead should come from the "top", with the chairman playing a pivotal role.The Hong Kong report concluded that boards should conduct a critical review of their diversity - including demographic aspects of diversity such as gender, culture and age, in order to uncover and address any hidden or unconscious biases - and thus create the basis for evolving their boards to ensure an environment where true meritocracy can flourish in the boardroom and beyond.迷你倉

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