sgusers的部落格

歡樂看長隆芬蘭聖誕是什麼樣子？聖誕老人長什麼樣？今年到長隆歡樂世界過過看吧。今年，儲存聖誕老人來到了廣州長隆。傳說中聖誕老人那座精緻可愛的童話小木屋，也被搬到長隆歡樂世界。小木屋將在“聖誕月”期間對遊客開放，12月21日-25日，來自芬蘭最正宗的聖誕老人會親臨園區，在洋溢著浪漫氣息的小木屋里和你親切交談互動。和聖誕老人一起降臨長隆歡樂世界的，還有世界上最大的聖誕郵筒，遊客可以免費在園區領取漂亮的聖誕信紙，通過聖誕郵筒把你的聖誕寄語郵給芬蘭的聖誕老人。別以為聖誕郵筒只是一個擺設哦，此聖誕郵筒完全仿照芬蘭北極村聖誕郵局的聖誕郵筒製作，並得到官方授權，具有真實的郵寄功能。今年長隆歡樂世界邀請所有遊客，一起創造世界紀錄———給聖誕老人寫一封最長的聖誕信。目前世界上最長的迷你倉誕信紀錄保持者來自羅馬尼亞。今年，來到長隆歡樂世界的遊客也可以參與這項集體作品，一同來挑戰這個最長聖誕信紀錄。芬蘭聖誕老人還將抽取20位幸運遊客，他們將收到貼著聖誕村郵票、蓋著聖誕村郵戳的芬蘭聖誕老人親筆寫的聖誕信。[攻略]1聖誕巡遊：活動期間逢周六、日及12月24日平安夜，都將上演聖誕大巡遊，聖誕老人、雪精靈、糖果仙子、小天使、聖誕少女、聖誕樂隊、卡卡虎和他的朋友們將乘坐小火車一路載歌載舞。2主題拍攝點：園區開放了4個主題拍照點：歡樂劇場、椰林廣場、漂流廣場及超級大擺錘處。3聖誕夜場開放：11月23日- 12月25日，逢周六周日及12月24日平安夜，長隆歡樂世界炫酷的聖誕夜場將驚豔開放。活動期間逢周六、日及12月24日平安夜，舉辦煙花表演。採寫：南都記者 肖陽self storage

迷你倉 晨報訊 平安銀行宣佈，近期將向其近百萬銀聯車主卡客戶提供全新的芯片卡升級服務，同時卡片附含的各項權益也相應升級。升級後，車友將享受到業界領先的持卡人權益。在車輛的安全保障上，平安車主信用卡配置有豪華保障權益——全車人員意外險。如果是持卡人本人駕駛，可享最高50萬元駕駛員意外險保障；同車人員可享最高10萬元/人意外險保障；車上成員（含駕駛員）均可享最高4000元/人事故醫療保障。平安信用卡特別推出了積分兌車險、首刷可享30公里內免費道路救援等貼心服務權益。自存倉

不用做市場調查都知道，儲存倉消費者最典型的性格是又貪心又多心，最好買一送二，或者產品多功能合一，甚至可能希望用到天荒地老，符合自己所有要求。針對這班多心的用家，Asus Transformer系列又想出變形新招，推出首款號稱三合一的Transformer Book Trio 。「三合一」一聽起來就好像洗髮品或護膚品的tagline，但其實這部Trio確實為用家帶來了值得一試的三用方案 ——一款結合平板、筆電、desktop的電腦。不過筆者認為若要準確一點來形容，應該用「三用雙系統」來描述會更為貼切。點解？因為除了可以三用，它更可隨時切換Windows 8.1和Android 4.2兩個作業系統，一時用Windows行軟件又得，一時用番Android玩App亦得，得�！之但係想用Windows的話，就一定要將屏幕與鍵盤基座合體（即筆電mode），當兩者結合之後，只須按下位於鍵盤右上方的一個按鍵，便可以隨時切換Windows與Android系統，為用家帶來更自由的使用體驗與更實用的介面。到屏幕與鍵盤基座分離之後，屏幕部分（即tablet mode）只能依靠Intel Atom Z2760 1.6GHz處理器運行Android系統，但由於鍵盤基座也搭載了第4代的Intel Core i5/i7處理器，本身也算是一部電腦，所以只須將它連接屏幕，便可成為運行Windows 8的桌上電腦，這便是desktop mode。如此設計，真正稱得上可以自由分拆、自由合併使用，如同其Transformer系列之名，可變換形態來使用，確實是雙系統的多用途電腦，�晒一班多心的用家。 text Fiona photo Fung art fan Asus Transformer Book Trio ●售價：10,998（i5）/$11,998（i7）●作業系統：Android 4.2、Windows 8.1●處理器：Intel Atom Z2760 1.6GHz、Intel Core i5/i7 ●屏幕：11.6吋FHD●記憶體：2GB RAM、4GB RAM●儲存空間：16GB eMMC、16GB SSD+500GB HDD●鏡頭：500萬像素●體積：304x193x23mm●重量：1.7kg●Asus 3582 4770 07 Parrot Flower Power 智能栽花 想成為園藝高手，其實可以靠高科技幫手。Parrot Flower Power是首個配備藍牙的植物監察器，能夠監控和分析泥土濕度、肥料水平、溫度和光線。用家只要在iPhone、iPad或iPod touch上安裝了其專用App，就可以定期從它身上接收到植物的生長情況，讓你知道該幾時施肥或澆水，令心愛的盆栽得以健康成長。Android版App稍後亦會推出。 售價：$499查詢：HOMELESS 2691 1981 08 Lenovo Vibe X 身輕如燕 Lenovo除有新款Yoga Tablet，同期還發表了超輕薄的智能手機Vibe X。其體重大約只有5枚AA電池加起來的重量（121g），厚度亦僅為6.9mm，確實身輕如燕。然而它也擁有5吋1,920x1,080全高清IPS廣視角屏幕，線數更達到440ppi，能提供相當細緻的畫面。而且它亦搭載了1,300萬像素後置和500萬像素前置鏡頭，再加上84度的廣角鏡片，拍攝功能也具一定叫召力。 售價：待定查詢：Lenovo 3071 3561 09 Fuj迷你倉最平film XQ1 羽量X系 現代人追求方便，尤其是旅行相機就最好又輕又細部，Fujifilm新推出的XQ1便是X系列中體積最細小的一部，玩「浪攝流」也玩得輕鬆過人。而且它的設計非常精美，線條俐落，更提供黑色及銀色選擇。但在它細小的機身�面，也包含了f1.8光圈的4倍變焦鏡頭，還有2/3吋X-Trans CMOS II感應器及EXR II處理器，一樣能提供快速的自動對焦，功能並不「羽量」。 售價：$3,580查詢：Fujifilm 2406 3225 10Asus Fonepad Note 6 平民大芒 大芒手機的風潮愈吹愈勁，就連Asus旗下的Fonepad系列也推出配備6吋屏幕的Fonepad Note 6。其IPS屏幕也達到全高清級數，牌面不弱，並且附設手寫觸控筆，符合喜好大芒人士的須求。至於規格，它搭載了Intel Atom Z2580 2.0 GHz雙核心處理器，並用上Asus獨家的SonicMaster聲音技術，以及配備800萬像素鏡頭，規格屬於中階，故售價頗為平民。 售價：$2,998（16GB）/$3,798（32GB）查詢：Asus 3582 4770 11 iPad Air 正價入手 iPad Air炒不起，現在大家可以隨時以正價入手，實在是用家的佳音。實際試玩新機後，覺得其纖減至約1磅重的機身，確實相當輕盈，真可一手持機。較具驚喜的改進，還包括優化版的Wi-Fi，試過用此下載大型檔案，的確比上代快上不少。而且新採用的A7處理器及M7協同處理器，效能也如預期般理想，藉此運行新版iMovie、Pages、Numbers、Keynote等新Apps，表現順暢，值得升級。 售價：$3,888-$7,288查詢：Apple 800 908 988 12待望新色 HTC One極光藍版 One是HTC本年度的機王，在市面熱賣了一段長時間。不過它一直只有銀、黑、紅3色選擇，未必能迎合所有用家的喜好，所以近日它再加推了極光藍版，色調搶眼得來又符合男生口味，尚未買機的朋友可以行動了。HTC One最強是配備四核心處理器、4.7吋全高清屏幕，以及擁有HTC UltraPixel相機、BlinkFeed等功能。與新機5.9吋HTC One max相比，它還勝在內置beats audio系統，音效特佳。 售價：$5,398查詢：HTC 3520 1234 13Westone W40 來自美國的耳機品牌Westone，推出了加強版的W系列耳機，其中以W40最為強勁。其小小機體內藏4個單元，再配上3路分音技術，能演繹出準確的高中低頻，尤其是低音表現更為出色，是該品牌的高階耳機。此外，在它的EPIC Cable耳機線上還附設有3鍵的iOS控制器，配合iPhone使用最為適合。 4單元輸出售價：$3,998查詢：Thinking Group 2955 1000 14 SanDisk MobileMate 無線充電 SanDisk推出了無線充電機座MobileMate，支援符合Qi標準的智能手機，例如Samsung GALAXY SIII、S4、Note II等。手機只須加裝另購的接收器（每款手機須買1個），便能放在機座上無線充電。而且機座採用L形特大接觸面設計無論將手機橫放或直放也可以，讓用家在充電之時，也能使用手機，想拿起手機時，亦免受了cable的束縛。 售價：$499（機座）、$299（收接器）查詢：衛訊電訊 2576 8809迷你倉

儲存 bjrb.bjd.com.cn/html/2013-11/14/content_125145.htm...47戶人家小山村，家家門垂楹聯，戶戶欲學創作 懷柔燕山腳下有個楹聯村 　　懷柔區新地村村民攜帶農具走出家門去田里勞作，這座“京...迷你倉

儲存 【本報訊】被指會對港珠澳大橋造成車源衝擊的深圳至中山跨江通道（簡稱深中通道）方案，近日進入公示階段，估計最快於二○一五年動工。根據官方方案，深中通道全長二十四公里，估算總金額逾三百三十四億元，預計於二○二○年落成。屆時從深圳到中山，將由現時兩小時縮短至半小時。深中通道由東向西跨越珠江水域，連接深圳和中山，全長二十四公里，其中跨江長度逾二十二公里，中間會設兩處人工島；橋面採用雙向八車道標準，設計車速為每小時一百公里。深中通道將加強兩市的城市功能，推動珠三角一體化，並成為連接前海、南沙及橫琴等地區的交通紐帶。迷你倉

引言2013年10月16日，儲存倉成都高新區正式發佈三次創業藍圖，將著力把成都高新區打造為高端產業集中區、高端人才集聚區、自主創新示範區、改革開放模範區和文明和諧首善區，並以七大戰略性新興產業集群為支撐，力爭到2020年實現產業增加值超過3000億元，工業總產值超過10000億元，基本建成世界一流高科技園區。時不我待，只爭朝夕，百舸爭流，千帆競發，高新人在奮力推進成都高新區三次創業，為全面建設世界一流高科技園區而努力奮鬥，奏響了成都高新區三次創業的最強音……高新區在第三次創業中將教育擺在優先發展、重點發展的戰略地位。區內學校呈現百花齊放，蓬勃發展的態勢。地處成都高新西部園區的成都高新新科學校，以實際行動助力高新區三次創業。他們正以飽滿的熱情、昂揚的鬥志為辦科技園區人滿意的教育乘風破浪、揚帆遠航。四年前，在成都高新技術產業開發區西部園區，誕生了一所環境優美、設施一流的九年一貫制學校——新科學校。四年後，這所學校由最初的300多名學生擴容至現今的近1800名學生。學生在這裡得到生動活潑的發展，生命的潛能最大化的釋放。學校在版畫、民樂、國學書法經典、科創、健美操、生涯啟蒙等方面形成了鮮明的特色，先後獲得了“全國教育科研先進集體”、“全國寫字教育實驗學校”、“中國少年科學院科普示範學校”、“全國校園文化建設研究基地”、“全國啦啦操推廣示範單位”、“第二屆全國語文教改示範校”、“成都市科技教育示範學校”、“成都市心理健康示範學校”、“成都市國學經典誦讀示範學校”、“成都市優秀教科室”、“高新區十佳科技教育創新學校”等榮譽稱號。問詢學校發展的崛起態勢何來，朱祥勇校長十分淡定：一些標誌性的榮譽不是我們的最終追求。客觀地說，眼下這些成績，也是壓力逼出來的。壓力何來？成都高新區管委會為了讓園區企業科技人才和員工在這片土地上安居樂業，為高新園區人解決子女入學的後顧之憂，一所占地22583平方米，建築面積14330平方米，可容納36個教學班的高規格現代學校拔地而起。面對政府高標準硬件投入和園區高層次人才這“兩高”，我們不得不思考：學校如何適應園區知識密集和日新月異的技術創新，如何滿足園區人對優質教育資源的渴求？而審視校情，新建的學校沒有文化的沉澱，沒有經驗的傳承，更沒有堪稱一流的師資隊伍。面對硬件硬軟件軟，喜憂參半中我們有一個承諾：辦令高新科技園區人滿意的教育。這是我們的訴求，也是成都高新區管委會的要求，更是高新園區人的需求。“如何考量教育的‘滿意’？”我們有一個簡單的標準，那就是學生能夠在這所學校得到實實在在的發展，如果做不到這點，一切都是空話。當然，辦以學生髮展為旨歸的“滿意的教育”，說起來容易，做起來很難。新科人如何踐行這說易做難的辦學訴求呢？高效管理營造“滿意教育”的生態環境新建學校的高起點邁步，需要高效能的辦學管理。高效能辦學管理不僅取決于育人目標的堅守，還需要有先進的教育思想作為辦學的精神支柱。正是基於這種認識，新科學校憑著對滿意教育的解讀，以“育人為本”的教育思想作為辦學的“主心骨”。九年一貫制學校，雖然在資源利用上有利於整合，但是在辦學的管理上通常容易顧此失彼。比如，面對考試和升學評價，眼光只盯在中考“出口”，或者將考試壓力向較低年段轉嫁，忽略了“人”的素質培養與長遠發展。在辦學中，如何堅持“以人為本”的教育思想，如何兼顧不同年段學生髮展實際，形成與之相適應的發展目標？在辦學之初，新科人就不遺餘力地破解這道難題。該校廣泛學習國內外先進教育思想，幾經研究論證，思維碰撞，確立了呼應教育價值取向，符合九年一貫制辦學需求的“生涯教育”的辦學思想。即，整體設計，“九年一貫”的關注學生“長線”發展，從學生現實與未來發展需要出發，通過規劃和實施現實與未來聯繫，學校與社會生活聯繫，學習與實踐聯繫的“生涯教育”，以此培養學生的生活智慧、生活德性、生活自信，從而提升現實與未來的生活品質。“生涯教育”辦學思想的落地，需有與之呼應的辦學理念引領實踐，使生涯教育不偏位，不虛空。為此，新科學校提出了“守正出新，弘文崇科”教育理念，即遵循教育和生命成長的規律，創新教育路徑，豐厚人文底蘊，培育科學精神，激揚生命活力。據此理念引領，學校確立了“文化潤校，質量立校，特色強校”發展策略，在建章立制、規範與創新並行的基礎上，走向精細化管理、品質化發展，走入生涯教育特色發展階段。為迷你倉最平立系統科學有序的內部運行機制，新科學校核心理念滲入制度創新和環境建設，新科學校建構起引導激勵師生成長的制度：一是構建共同願景、培養團隊精神的制度，包括《學校章程》、《三年發展規劃》等；二是規範師生行為、提高教育質量的制度，包括職業道德、崗位職責等；三是落實法人治理、加強民主管理的制度，建立交叉動態型的監控機制；四是改革評價考核、激勵創新進取的制度。並引導師生參與制度產生、發展、落實的過程，內化為生命成長的行為規範和精神力量。學校管理的目標定位，辦學精神支柱的尋求，科學有序的內部運行機制的建立，為辦“滿意教育”營造了良好的生態環境。提速成長打造“滿意教育”的師資隊伍在新科學校會議室，筆者目睹了由市教育科學研究院，基礎教育研究所楊霖所長主持的“以學為中心”的小學語文課例研究。在教者自我陳述之後的專家追問中，教者對“為學而教”的策略和目標達成情況進行了自我梳理，接下來是團隊頭腦風暴。十多位小學語文教師，手頭各執一張課堂學生觀察表，按分工依次對剛才的語文研究課有據有理地說長道短，描述和分析學生參與狀態，小組學習話語權分配，學生個體學習情況等。源自深入觀察的課堂描述、診斷、討論、建議甚至於爭論，正是楊霖所長所期待的。“別看老師們在評議他人的課，實際上是在反觀自身，對他人課的說長道短，也是對自己的揚長補短。這是一種教者更上一層樓，他者同時受益的雙贏。”作為事務繁忙的專家，來主持一所學校的教研活動，實不多見。而且，這種由楊霖所長引領的研究活動在新科學校是每周一次。當場問及楊霖所長為何如此照顧這所學校，回答是學校培養和提升教師專業水平的決心打動了她，不便推辭校長的再三請求，只好設法擠時間指導研究活動。語文研究活動剛結束，又來了一位下周將上研究課的年輕數學教師向她說課。“相信，照這樣真實地研究下去，教師的專業能力，學生的學習能力，一定會有質的飛躍”，楊霖所長充滿信心地說。在新科學校，這種扎實培養教師的舉措很多，按朱校長的說法是“辦令人滿意的教育，必須做到硬件要硬，軟件不軟”。提升教師成長速度，是新科學校自辦學以來最用力用心的事情。四年前學校開辦時，新科學校僅有10多名教師。隨著學校規模快速擴大，教師隊伍日趨年輕化，平均年齡僅30歲，本科以上教師占90%以上。一支充滿活力的年輕教師隊伍是學校發展的重要資源，但是教師教學、教研經驗的普遍不足，制約著辦學水平的提升。從辦學頂層設計的高度提升教師發展質量，建設具有角色理想、寬厚底蘊、教育智慧的高素質教師隊伍，成為學校實踐生涯教育的當務之急和治本之策。實施“金蘋果”教師成長計劃。根據不同階段、層次教師的不同發展需求，促進教師差異、特色發展，新科學校著力制定教師專業發展規劃，建立教師專業發展檔案，引導教師關注自己的發展方向、研究領域、關鍵事件、教學困惑等。實施“金蘋果教師”評價機制，進行“青蘋果教師”、“黃蘋果教師”、“紅蘋果教師”、“金蘋果教師”評選，通過教學質量、學術水平、師德水平等綜合考評，創造了教師最近發展區和自我發展機制，促進了教師素養和專業能力的自我飛躍。建立青年教師發展學校。以對接教師生命發展的話題把教師凝聚成多個主題團隊，開展“新教師亮相課”、“教師講壇”等活動；展開《以課例為載體的課堂教學行為規範操作策略研究》，課例研修力求做到：一門學科一個年級著力解決一個問題、一個課例一群老師實現一次專業提升、一個課例一輪研究提煉一項專題成果、一個年級一個學科打磨一個精品課例；以跨年級聽課、學校行政集體視導、各年級學科教材梳理、學科專業能力測試等方式，促進青年教師成長。讓骨幹教師走上校長和中層幹部助理崗位，教學崗位歷練、崗位催生、崗位激勵；以常態化的課堂教學研討、品牌教研組建設、優質課例評比、青年教師大比武、教師讀書交流、校際教學研討、骨幹教師高級研培等活動，提升骨幹教師綜合素養和專業能力。以四川省普教科研資助金課題“九年一貫制學校基礎性生涯輔導的實踐研究”統領，形成生涯教育課題群。“金蘋果教師成長計劃”實踐研究、生涯體驗“新科城”等近20項國家省市獲獎成果的課題研究，有效培養了教師生涯教育實踐研究能力。近年來，學校湧現出區級學科帶頭人和教學質量先進個人12人，25名教師獲全市、區學科賽課一、二等獎， 200多篇論文在國家、省、市級等刊物上發表並獲獎。張澤科 文/圖（下周請繼續關注成都高新新科學校後續報道）迷你倉

　　澳門勵駿（1680）昨日逆流而上，mini storage收4.91元，升0.02元。勵駿是近期表現大強勢的濠賭股之一，9月中由2.4元起步，10月中已升至5.17元，大升115%，其後在5.0元水平以下整固，近日升浪似有再起之勢，若升破5元阻力，則MACD會再出現雙牛入貨訊號，新升浪開展，以量度升幅計，初步上升目標為6.5元。　　勵駿為澳門娛樂和娛樂場博彩設施的擁有者，在澳門擁有兩項主要物業，包括澳門置地廣場酒店和澳門漁人碼頭，前者位於澳門半島中心地帶，為集合酒店、娛樂場及豪華購物中心的綜合設施，法老王宮殿娛樂場有60張中場賭�、63張貴賓賭�及212台角子機。　　澳門漁人碼頭則位於澳門半島外港，並集合博彩、酒店、會議及娛樂的海濱綜合設施，目前正展開龐大的重建工程，當中可提供444間房間的布拉格海景酒店結構工程已接近完儲存，料可按計畫於明年第3季開幕。另外並有皇宮酒店及澳門勵駿酒店，以及遊艇俱樂部和其他景點等，目前經營中的巴比倫娛樂場亦會獲批超過100新賭�。工程完成後，整個漁人碼頭的營運面積將會由現時10.9萬平方米大增到13.3萬平方米。漁人碼頭重建後增長勁　　2013年度（12月年結）的上半年，營業額8.43億元，升25.2%，股東應佔溢利2.66億元，減5.7%，今年第三季，賭�總下注額606.58億元，按年增加38.8%，總收益4.21億元，升5.6%。累計今年首三季，賭�總下注額1786.22億元，增加22.8%，總收益12.65億元，升17.9%。　　漁人碼頭重建完成後，勵駿將會進入高速增長期，保守估計2014年盈利可達9億元，2015及2016年更可上升到15億及25億元，股價有機會翻一番到8及10元水平。迷你倉

【本報訊】海洋公園本月初驚爆半日內有六條鎚頭鯊死亡奇觀，self storage園方早前指牠們受「死亡率奇高的疾病」影響，昨天公佈的解剖報告卻指，因館內兩個監察臭氧輸出的感應器先後故障，對臭氧特別敏感的鎚頭鯊，吸入過量臭氧副產品致死；前言不對後語，辯稱當日「疾病」的說法只是傳譯失當。記者：吳嘉羚海洋公園的水族館「海洋奇觀」，本月初有六條雌性鎚頭鯊，在七小時內相繼離奇魂斷。當晚園方引述其首席獸醫馬百樂稱，暴斃鎚頭鯊受一種病發率和死亡率奇高的疾病影響。園方昨天公佈的病理報告卻指，該六條鎚頭鯊圖有受細菌、真菌或寄生蟲感染，亦並非中毒，而是吸入過量用作消毒和提高水質的臭氧副產品後，其鰓部和腦部受損而斃命。臭氧超標無人知報告解釋，事發時海洋奇觀內一個負責調控臭氧輸出的感應器故障，輸出的臭氧「偶爾」超出水平。同一時間，用作把關、防止過多臭氧輸出的第二個感應器亦故障，量度臭氧副產品的輸出數據比實際輸出的低。當日園方例行測試水質的程序，並無即時察覺問題。迷你倉臭氧及其副產品特別敏感的鎚頭鯊，尤其是身形較龐大的雌性鎚頭鯊，因儀器雙重故障致死。園方已將解剖結果通報漁護署。理大機械工程學系工程師盧覺強指事件或涉人為錯誤，他指水是高傳導體，若有人將過多的電器一同擺放，或令兩個感應器受微電流干擾而失靈。海洋公園承認曾放清潔用途的金屬組件在魚缸內，令感應器故障，現已將金屬組件取走，又稱臭氧是偶爾超出水平，加上主池感應器離臭氧副產品出水口遠，故當日檢查沒無察覺問題。稱當初傳譯失當海豚保育學會總主席洪家耀博士斥園方馬後炮，「講到好似一早知鎚頭鯊特別敏感，但如果知，又點解會有今次事件？」批評園方忽略鎚頭鯊特性，責無旁貸。魚類學家莊棣華認為報告總結的死因可信，但不應苛責園方，「好難話有專家每個品種都咁熟」。據了解，鎚頭鯊死前館內曾清洗魚缸，疑有大量微生物湧現，令鎚頭鯊吸入後窒息死亡，園方發言人昨天否認此說，又改口指鎚頭鯊「唔係有病」，辯稱事發當晚公佈的「疾病」說法是傳譯失當，非有心誤導公眾。mini storage

□晨報記者 韋蔡紅日前，存倉美世調研顯示，長期激勵成為高科技企業贏得“人才防禦戰”的法寶，大概高達94%的高科技企業將“保留人才”作為長期激勵的首要目的。另外，大概2/3以上的企業採用了兩種或兩種以上的“組合式”激勵方式。調研結果顯示，相比跨國企業在我國的分支機構，本土高科技企業的長期激勵實踐更為積極。據悉，這些高科技企業主營業務涉及軟件、硬件、互聯網等多個細分行業。高科技行業多是人才和技術驅動型企業高科技行業作為人才流失相對較高的行業，在當下並不明朗的經濟形勢下，人才防禦的危機凸顯，保留關鍵人才成為許多高科技公司的難題。尤其是目前全球經濟複蘇緩慢，下行風險加大，高科技和互聯網企業也遭遇到一定的瓶頸，一些人才也會考慮其他的發展出路。為應對不確定性，不少高科技企業開始著手調整業務戰略、優化結構及控制成本。而作為人才和技術驅動型組織，股票期權、業績股票、長期現金計劃等長期激勵則被高科技企業廣泛應用。從當前高科技人才的需求來看，互聯網、計算機軟件人才需求旺盛，另外電商、手機終端人才以及移動互聯網開發人才也受到追捧。而隨著各種新問題的出現，網絡安全人才也炙手可熱。盡管高科技行業目前遭遇了發展障礙，但未來我國高科技行業發展前景廣闊，相關科技人才的薪酬福利待遇等會進一步被推高，那些願意付出、有強烈的成功慾望、並願意為成功慾望付出行動的人將會受到�多企業的青睞。股票期權等只為“保留人才”美世調研顯示，超過半數參與調研的企業已實施長期激勵計劃，上市公司已實施長期激勵計劃的比例更高，其中互聯網上市公司全部實施長期激勵；在已上市公司中，中國公司更傾向于使用長期激。而超過半數未實施長期激勵的企業均考慮在1至2年內實施長期激勵計劃。美世調研發現，與“吸引人才”、“刺激績效”等長期激勵通常的目的相比較，高達94%的高科技企業把“保留人才”作為長期激勵的首要目的。美世全球合伙人、大中華區人才業務負責人鄭偉博士表示：“這一特徵與美世在美國進行的類似調研結論相同，顯示了多數高科技企業的人才策略已經從激進、擴張轉變為穩固和防守。”一直以來，高科技企業特別是儲存聯網企業會將股票期權作為在市場上爭奪人才的工具，而現在更多的高科技企業會綜合運用多種長期激勵工具進行守土防禦戰。美世調研數據顯示，實施了長期激勵的公司與未實施長期激勵的公司相比，其核心員工的離職率相差5個百分點，證實了長期激勵在企業“留人”方面確實起到了不小的作用。同時，調研還發現，長期激勵從授予到兌現的周期較以前更長，有將近3成的企業將股票期權的歸屬期設置為5年或5年以上，這也進一步顯示了高科技企業更加注重留人效用的延續性。多數企業採用“組合式”長期激勵據介紹，在實施長期激勵的高科技企業之中，2/3以上的企業採用了兩種或兩種以上的激調勵方式，如股票期權和限制性股票，以往單一激勵方式在高科技和互聯網企業中已經不復存在。鄭偉認為，越來越多的企業採用復合式工具的原因主要有兩點：首先是激勵需求的差異化，組織中不同的員工群體對長期激勵的理解、需求和期望各不相同，不同的激勵方式其功能特徵也有差異，只有合理匹配才能取得較好的激勵效果；其次，與以前相比，更加謹慎的成本預算控制要求企業決策者必須將有限的長期激勵預算精打細算，在成本可控的基礎上通過優化結構來達到最佳綜合激勵效益。本土高科技企業鐘愛長期激勵調研顯示，相比跨國企業在中國的分支機構，本土高科技企業的長期激勵實踐更為積極。記者瞭解到，超過90%已上市的本土高科技企業實施了長期激勵，高于已上市的跨國高科技企業在其中國分支機構的實施比例（67%）。同時，在調研所涉及的本土高科技企業中，4成企業在創立初期到確定上市計劃之前即已實施了長期激勵，其中本土互聯網企業在明確上市預期之前就實施長期激勵的比例更是超過5成。這與之前大多數企業在明確上市計劃之後、甚至是在IPO前一年才匆匆實施長期激勵的情況有很大不同，這從另一個側面顯示了企業對於人才的重視，也反映長期激勵對於這類“智力密集型”企業的重要性和緊迫性。而對調研中尚未實施長期激勵計劃的企業，專家建議，企業應密切關注高科技行業長期激勵的發展趨勢，及早做好規劃和多重準備，以便在形勢發生變化時能夠及時做出應對和銜接，適時而變是高科技行業的最大特點。迷你倉

京華時報製圖何將　　銀監會昨天公佈商業銀行主要監管指標，迷你倉我國銀行業金融機構資產規模再創新高。三季度末，我國商業銀行資產總額147.0萬億元，比年初增加13.4萬億元，同比增長14.35%。與此同時，不良貸款餘額和不良率雙雙小幅上升。　　不良貸款反彈資產質量堪憂　　截至三季度末，商業銀行的不良貸款餘額達到5636億元人民幣，較二季度末上升4.5%。與此同時，不良貸款率也較二季度末上漲0.01%，達到0.97%。在不良貸款餘額和不良貸款率“雙升”的同時，撥備覆蓋率則從二季度末的292.50%下降至287.03%。　　這一數據和各家上市銀行三季度業績報告“不謀而合”，截至三季度末，工、農、中、建、交五大行中，除了建行和農行外，另三家銀行不良率都有所上升。其餘11家股份制商業銀行和城商行不良貸款較6月末平均增加額度為10億元左右。　　銀行業不良資產餘額將持續反彈已成業內共識。“這與前幾年信貸擴張速度過快是有一定聯繫的。”中國人民大學經濟學院副院長趙錫軍表示。　　交行首席經濟學家連平指出，受宏觀經濟文件倉境的影響，高風險行業企業的經營危機持續發酵，所呈現出貸款無法償還或逾期的現象將普遍存在，今年銀行業的不良貸款率恐怕將超過1%，但銀行資產質量總體風險可控。　　法興銀行中國經濟師姚煒表示，如考慮到產能過剩、中小城市房地產泡沫等潛在因素的負面影響，中國銀行業不良貸款率可能已經接近10%，遠高于官方公佈的1%。　　我國銀行資產規模持續增長　　數據顯示，我國銀行業金融機構資產規模繼續增長。三季度末，我國商業銀行資產總額147.0萬億元，比年初增加13.4萬億元，同比增長14.35%；負債總額137.2萬億元，比年初增加12.3萬億元，同比增長14.09%。三季度末，我國商業銀行實現淨利潤3685億元，當年累計實現淨利潤1.12萬億元，同比增長14.3%。　　興業銀行首席經濟學家魯政委稱，目前顯示的第三季度數據中，存量部分的影響不容忽視，同時，利率市場化進度持續推進，意味著銀行未來利潤也將逐步回歸正常，增速放緩將會成為一個常態。“這就要求監管者、投資者以及銀行自身都要回歸理性。”　　京華時報記者 高晨存倉

WASHINGTON, Nov.迷你倉 13, 2013 /PRNewswire-USNewswire/ -- The Global Environmental Management Initiative (GEMI) has announced the recipients of the new awards program, the GEMI Solution Excellence Award.GEMI's Chair Neville Dias, Director, Reporting & Analysis, Carnival Corporation & plc stated, "I am pleased to announce that GEMI has selected the recipients of the inaugural GEMI Solution Excellence Award to be Occidental Petroleum Corporation (Oxy) and Smithfield Foods. The Award is to recognize leading organizations, including non-GEMI members that utilize GEMI's tools to improve the environment and their operations.""Oxy is honored to receive the GEMI Solution Excellence Award. We use the GEMI Local Water Tool(TM) for oil and gas water management assessment in our operations around the world. The GEMI LWT(TM) provides a consistent framework for performing water management assessments in varied geographies to identify local conditions that warrant special attention, to prioritize sites for review and updating of our water management strategy, and to help us plan for the future," said Charlie Weiss, Oxy's Vice President of Health, Environment and Safety. "This information is helpful as we engage with communities and stakeholders to address water resource management. For example, we have been working in Oman with government agencies and community members since 2005 to supply potable water to those residing near our operations. The GEMI LWT(TM) framework will aid us in identifying similar community partnerships based on local needs.""Smithfield is honored to receive and accept the GEMI Solution Excellence Award for our use and implementation of the GEMI Local Water Tool(TM) for water risk assessment. The use of the GEMI LWT(TM) allowed us to address water risk internally to better understand the impacts, risks and opportunities associated with their water use at a short list of facilities as the tool is simple, straightforward and complete," stated Bill Gill, AVP Environmental Affairs, Smithfield Foods. "As a result, we can now respond to stakeholder inquiries, customer surveys, and reporting guidelines related to water risk by referencing the GEMI LWT(TM) process and results. We are able to better understand where we have potential impact and some of the factors that may affect that impact, which should allow for both our organization and the ecosystem/environmental health of the regions where we operate to best address the overall benefit as our and the local situation changes. In addition, one of our facilities has already begun participating with the local water board as a result of our use of the tool," he added.Chair of the GEMI Communications Work Groumini storage Heather Tansey, Sustainability Manager at 3M noted that "this award will be presented annually to any entity (e.g. companies, non-governmental organizations, universities, etc.) that demonstrates excellent environmental, social, and economic results through the innovative use of one or more of GEMI's tools. We encourage users of the GEMI solution tools to submit an award application for the 2014 award. The award application may be found on the GEMI web site."GEMI's Solution Tools Chair, Steve Shedroff, HSE Data Systems Leader, Procter & Gamble stated, "Many organizations using the GEMI solution tools to improve their environmental and sustainability activities within their operations. This award recognizes those organizations and provides an opportunity for GEMI to leverage this information to be able to share these successes with the public." He added, "In addition, we are seeking to learn more about how the GEMI tools are being utilized so that we can refine our library of solution tools to provide the most value to business and the environment."Submissions were evaluated by the GEMI award selection committee based on the following criteria: innovative use / application of a GEMI tool; organizational benefits (improved work process or productivity) gained from GEMI tool use; and sustainability impact resulting from GEMI tool use in the following categories: Environmental, Economic and Social. The use of the GEMI tool can be in any time period, and it is not restricted to the current reporting year. GEMI understands that it may take time to understand the full beneficial impact from the use of a tool. Applications must be submitted by September 5 to be considered for the 2014 award.Completed applications should be sent via email to INFO@GEMI.ORG with the subject line "GEMI 2014 Excellence Award Nomination Application". Applications will be accepted at any time but must be emailed by September 5(th )of the current year to be considered for the award within that year.GEMI members include: 3M; Abbott; Ashland Inc.; Biogen Idec; BNSF Railway Company; Carnival Corporation & plc; ConAgra Foods; ConocoPhillips; ENI; FedEx; Halliburton; Johnson Controls, Inc.; Koch Industries; Kraft Foods Group Inc.; Legrand; Merck & Company, Inc.; Occidental Petroleum Corporation; Perdue Farms Incorporated; Phillips 66; The Procter & Gamble Company; The Scotts Miracle-Gro Company; Sealed Air Corporation; Smithfield Foods, Inc.; Southern Company; Tennant Company; Union Pacific Railroad; and W.W. Grainger.For more information about GEMI please visit GEMI's website at .gemi.orgFor More Information Contact: Amy Goldman, GEMI, 202-296-7449Global Environmental Management Initiative迷你倉

隨著團價上漲，迷你倉到花明樓等地短線游時，遊客更願選擇自由行。周斌 攝 記者 周斌 實習生 孫瓊琳入冬後氣溫驟降，而長沙以短線游為主的幾家旅行社業務也像外面的天氣，用一位業務經理的話說是：“《旅遊法》實施後，業務量不是下降，而是劇降。”據記者瞭解，由於10月1日起開始實施的《旅遊法》嚴禁帶遊客去指定商店購物，長沙出發前往韶山、花明樓等旅遊景點的短線游線路價格上調三成以上，使得�多短線遊客選擇自由行。現象：短線游價格漲遊客減“實話告訴你，我們的韶山、花明樓線路已經連續三天沒有發團了。”位於長沙火車站附近萬象新天的某旅行社負責人劉經理昨日接受記者採訪時苦笑著承認，這種情況在《旅遊法》實施前從來沒有碰到過，“以前業務最差的時候，每天至少還可以拼個團出發”，所謂拼團，即幾家旅行社把散客拼在一起，組成一個團成行，利潤大家分。對於一日遊客人驟減的原因，劉經理歸結為《旅遊法》實施後，一日游線路價格上漲所致。如以前的韶山、花明樓一日游，最低時僅80元，還包括中餐；而現在兩地一日游價格在128元以上，如果去滴水洞，價格則需168元。不僅僅韶山、花明樓這樣的一日游線路漲價，張家界、衡山等景點線路上漲幅度更大，如張家界二日游，芙蓉旅行社的報價為680元起，湘輝旅行社報價860元起，價格高的突破了千元；而在《旅遊法》實施前，同樣的線路價格最低僅380元。“關鍵是取消了購物點，旅行社、導遊的收入全部靠從團費中賺取。”長期從事短途游的導遊劉莉告訴記者，她們以前帶韶山、花明樓一日游團隊至少要進一家購物店，張家界二日游的團隊一般要進三家購物店，購物店會按行情“返利”，“返利”成為導遊和旅行社的主要收入來源，而現在取消進購物店後，旅行社和導遊的收入只能從團費中賺回，價格不得不上調。分析：跟團短線游價mini storage無優勢“價格上漲後，跟團短線游價格已基本上沒有了優勢。”導遊文先生給記者算了筆賬：張家界二日游，遊客如果只玩兩個景區（因為時間關係不可能玩太多景點），由於當地實行票價優惠，一個遊客從長沙出發的車旅費、門票價格也就500元左右，加上住宿費用，兩日游的成本也就在800元左右，這個價格與旅行社的報價相差無幾，“一般遊客特別是年輕遊客當然願意選擇自由行。”長沙驢友“雨後天晴”上個周末就組織了8名網友去張家界自由行，來回選擇坐火車，到當地住家庭旅館，氣氛很好，“特別是出行不受時間限制，行動比較自由。”長沙旅行社協會一位負責人也承認，在短線游方面，由於各項消費透明度高、景區情況比較熟悉，團隊旅行從某種意義上來說確實沒有什麼優勢可言。出路：市場潛力大創新是關鍵 據長沙市旅遊局提供的材料顯示，截止到10月底，全市有兩家旅行社主動要求注銷，但同時又有三家新的旅行社申請開業。新的旅行社原來主要通過QQ群或是網絡自發組織活動，雖說活動也搞得風生水起，可由於沒有正式“名號”，只能通過“打游擊”的方式組織些零星活動，於是組織者終於有了成為“正規軍”的想法。“自由行遊客增多，公務接待團隊減少，對旅行社來說是個嚴寒的冬季。”長沙虹橋國旅負責人袁先生告訴記者，他們就在國慶節後，嘗試組織赴湘陰鶴龍湖吃螃蟹、假期組織學生體驗農村生活等新的活動方式，以開發新的旅遊產品的方式來拓展旅遊市場，收效尚可。“短線游市場潛力很大，關鍵是做好新產品的開發。”長沙市假日辦一位負責人介紹，寧鄉關山村國慶假期的前六天接待遊客就突破2萬人次，長沙縣金井鎮通過休閒度假、生態旅遊、吸氧騎行等活動，遊客超過3萬人次，與去年同比增長超過50%。“這些數據表明，旅行社報價上漲後，遊客選擇更加理性，散客、自由行遊客增多是必然趨勢。”迷你倉