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□丁孟上周美國經濟數據稀少，周四公佈的歐元區PMI成為市場轉折點，歐元區整體和區內兩個主要國家德國、法國PMI均好于上月，顯示歐元區經濟複蘇動能持續，良好的經濟前景推高歐元。全周來看，歐元先跌後升，全周收漲1.迷你倉14%。下周將公佈的重要歐元區經濟數據——M3貨幣供應，其中歐元區銀行信貸發放情況的最新數據對於評估區內經濟向好的持續性和潛在的通脹或通縮風險具有重要意義。就技術面來看，歐元周四短暫上破自去年12月30日以來的下行趨勢線，但能否有效轉化為上漲仍存較大疑問，我們傾向于認為歐元在1.37附近仍將面臨較大上行阻力，建議逢高做空。在良好經濟數據推動下，英鎊恢複之前的上行趨勢，周四英鎊對美元收盤在1.6637，全周上漲1.3%，收盤創出一年來新高。盡管我們認為短期內英國失業率仍不會觸及央行設定的7%緊縮門檻值，且英國央行在1月的貨幣政策會議中表示即使失業率下降至7%,可能也不會立即升息，但英國經濟良好複蘇的趨勢將給英國央行帶來越來越多的升息壓力。在此背景下，英鎊近期表現仍將持續好于歐元。日元過去一周走勢受到國際因素主導，走勢與美元指數幾乎一致。上周五到本周三，日元波動不大；周四由於歐元區基本面的利好消息，美元走軟，日元也順勢上漲，下到103附近。截至發稿，日元反彈儲存倉103.6，較前周四收盤升值0.7%.周三日本央行維持資產購買規模不變，但需要注意兩點鷹派信號：一是2015財年核心通脹預期上調到1.9%，基本達到2%的通脹目標；二是黑田東彥會後稱沒有必要考慮調整政策框架。3、4月日本央行動作可能會不及市場預期。事實上，貨幣政策已不再是安倍的核心工具，政策重心明顯向結構改革和外交傾斜。因此貨幣政策的短期基調可能是微調。這並不影響我們中長期看弱日元的結論，但短期內日元快速貶值的可能性較小。澳元過去一周當中的主要波動由4季度澳洲通脹數據和1月中國匯豐PMI數據所引動，出現在本周三和周四的亞洲交易時間段。4季度澳洲通脹指標讀數高于市場預期：加權中值和調和均值環比都在2.6%，市場預期為2.3%. 澳洲聯儲的中期通脹目標為2.5%。受此影響，澳元從0.8795一線急劇上漲近80bp，最高逼近0.889. 周四中國匯豐PMI報在50以下，又打斷了這一小波反彈，將澳元又打回到0.87-0.88區間，目前在0.877一線。澳元後市需警惕反彈風險，需要注意：一是受限于通脹，2月7日澳洲聯儲會大概率不會降息；二是中國進入1-2月數據稀落期，3月上旬才有動作；三是建築許可、房屋貸款數據預計仍將向好。這些因素可能造成的澳元回調，應當視為空頭入場機會。迷你倉最平

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信息來源於四川新聞網 / Cited from .儲存newssc.org/　　華西社區記者 陽菲菲攝影 嚴路　　從為午餐發愁，到一拍即合網上兼職賣盒飯；從連續三天一盒沒賣出，再到每天限量200份……這個開業不足 3 個月的“網上餐廳”，如今在高新區軟件園格外受白領追捧。而“盒飯店”的4位合伙老闆，都是從軟件園走出的白領。軟件園的工作節奏快，經常熬夜加班，連吃飯都找不到地方。4 位年輕人便瞅准商機，走上了兼職創業之路。目前，合伙人之一的楊鵬已經辭去了外企工作，全身心投入事業。開店靈感軟件園不好找吃的 合伙走上創業路　　初見楊鵬，清一色的穿著配上利落的短發，陽光帥氣。而站在他身旁的黃虹瑜，戴著邊框眼鏡，穩重成熟。這兩位便是“愛點”網上訂餐的創辦者。在安靜的咖啡館里，他們向記者講述了他們創業的故事。　　“其實我們四人曾經都是同事，關於創業的想法完全出于偶然。”2013年國慶，楊鵬等四人相邀到軟件園附近聚會。可是，在軟件園附近找了半個小時，都沒有找到一家合意的餐館，只得無奈地再換地方。正是這段尋找餐館的經歷，讓4人覓得了商機。加之平時的工作餐也吃得讓人鬧心，開一家不失品質、又適合工作節奏的年輕人的網上訂餐店的想法，適運而出。開店煩惱發出3000份傳單 沒來一位客人　　尋找店面，招聘員工，搭建網絡平台，發佈傳單……4位年輕人說幹就幹。2013年11月4日，“愛點”購餐平台正式上線。　　“我們上線的前一天，看著將要發出的傳單，就像是看到大把鈔票一樣……”楊鵬說道。可現實卻不盡如人意，開店後連續一周時間，竟然一個客人都沒有。“當時大家都迷你倉信心了。連續發了3天傳單，沒有一位顧客。”　　就在開業的第五天，所有伙伴都有些泄氣。等到11月9日晚上，第一份訂單終於來了。“點了一份蛋糕，一杯奶茶。”第一位客人的出現，給了他們極大的信心。楊鵬回憶說，直到現在，他都記得第一位客人的樣子。開店現狀生意好到爆 每天限量200份　　一塊精美的提拉米蘇蛋糕、一份營養充足的盒飯、一瓶自制奶茶、一塊口香糖、外加一張精美的餐桌墊，這就是由楊鵬等4人設計的快餐。只要用戶有需求，打開網站下單。30分鐘之內，楊鵬他們就能準時把精心準備的盒飯送到用戶的手里。　　從迎來第一位顧客到現在，經營不到3個月，網上點餐的客人越來越多。“幾乎每天10點鐘就有客人開始點餐，晚了就訂不到了。”在軟件園工作的吳女士是他們的忠實粉絲。為了能訂到餐，她幾乎每天早上10點就要開始點餐。不僅如此，楊鵬他們幾乎每天都要拒單。為了保障產品質量，他們商定，每天限量200份。開店趣事幫顧客寫情話　　開店雖然累，可由於面對的群體都是年輕人，也經常會遇到許多趣事。在楊鵬的印象里，一次顧客下單讓他幫忙寫情書的經歷令他至今難忘。“他當時就點了東西，情書讓我們自己看著寫。”楊鵬說，由於當時點餐的顧客要加班，無法回家給女朋友過生日，就拜托他們給女友送快餐。初遇這樣“奇葩”需求，讓楊鵬覺得有點措手不及。但為了能讓顧客滿意，楊鵬自己親自出馬，上網搜“情書”，還把快餐包裝得像一份禮物，卡著時間送到女方家門口。最後，還代替顧客給了收貨人一個大大的擁抱。雖然在操作的過程中稍顯麻煩，但由於自己出色完成了顧客交給的任務，這位顧客也幫他們帶來了不少的生意。self storage

They are first sectors to get proposed advisoryAS the full force of the Personal Data Protection Act (PDPA) looms on July 2, the first of a potential series of proposed sector-based guidelines are now out, starting with the telecommunications and real estate agency industries.儲存While these proposed guidelines do not represent any changes to the general principles in the Act, they are a more granular interpretation of the PDPA.The proposed guidelines for real estate agencies and telco entities, issued yesterday, are open for public consultation until Feb 13.On the telco end, the 18-page document covers aspects of operations such as the display of personal data on subscribers' itemised bills, and how to treat personal data belonging to inbound and outbound roaming customers.For example, the Personal Data Protection Committee (PDPC) offers suggestions on how to deal with the small size of a prepaid card in light of the need to notify consumers about how their personal data is being used.The purpose of data- gathering can be briefly stated on the prepaid card, and the consumer can be referred to the operator's website for a more detailed statement, the PDPC said."The PDPC's latest proposed advisory guidelines have sought to address some of our concerns, thus adding some clarification to these issues under the PDPA," an M1 spokesman said."However, we are evaluating the proposed advisory guidelines in detail and will seek further clarification through the public consultation if necess迷你倉ry."A StarHub spokeswoman said: "The protection of our customers' data privacy is important to us, and we want to make sure that we interpret the PDPA correctly. We will review the telco-specific PDPA guidelines carefully, and will provide our comments to PDPC in due course."Over at SingTel, the operator will also examine and provide its views on the proposed guidelines, a spokesman said yesterday.On the real estate end of things, the guidelines attempt to tackle some of the more esoteric issues for the sector.For example, a real estate agent who found an apartment for a client two years ago cannot call the client now to solicit business without first checking the Do-Not-Call registry, in the absence of an ongoing relationship or clear and unambiguous consent to be marketed to over voice call, text or fax message."In general, one-time property transactions and enquiries are not sufficient to establish ongoing relationships between real estate salespersons and individuals," the PDPC said.Some legislative housekeeping is also being done, with proposed changes to the Telecommunications Competition Code (TCC), mooted mainly to avoid duplication between the code and the PDPA.After the changes pass, the PDPA will be the primary piece of legislation protecting the personal data of individual consumers, while the TCC will remain in place to protect the data belonging to businesses.A public consultation is also being held for the proposed changes to the code, and it will close on Feb 28.self storage

迷你倉最平 主編寄語4G、虛擬運營商、個人雲服務、NFC移動支付……剛剛過去的2013年，這些名詞正在走進並改變我們的生活。2014年，這些名詞衍生的技術和產品將繼續無時無刻影響著人們的生活，甚至與我們的幸福生活密切關聯著。尤其是4G的開�和發展，它已經為移動互聯網生活描繪出一個更加豐富、更加便捷的網絡世界，我們恰逢其時。在新的一年裡，《數字生活》將為您搭建一個瞭解數字時代最新動態的窗口：帶您去看最新最酷的手機、平板電腦；為您的出行旅遊學習工作推薦實用的數字產品和APP；帶您一起上網沖浪……2014年，請和我們一同體驗魅力無限的數字生活。 吳紀濤最近的“馬上體”相當火爆，無論是“馬上有錢”還是“馬上有房”，都讓人們對馬年充滿了期待。這個馬年春節，我們都離不開數字生活的包圍。趕快籌備好自己的數字生活拜年計劃，讓這個馬年春節做到馬上有“數”吧。必備APP大搜羅帶著攻略去旅行——旅遊攻略 出門在外，車票機票如何購買、旅行怎麼安排、酒店如何預定、景點如何選擇?這時候你就需要一款功能足夠強大，覆蓋足夠完善的APP幫你搞定一切。螞蜂窩為旅遊愛好者提供精美實用的旅遊攻略，內有詳細的吃、住、行、景點、線路、實用信息。這款軟件覆蓋了國內外所有常見目的地。新春祝福不重複——短信大全 如何讓自己的祝福短信脫穎而出，讓大家對你的新年祝福記憶猶新呢？這時候短信APP就能幫上大忙了。短信大全提供6大分類，超過5萬條的短信。稍作加工以後，這個春節你完全不用擔心在發祝福短信時“重複”和“詞窮”了。拒絕過節胖三斤——豆果美食 獨在異鄉為異客, 每逢佳節胖三斤，是每到春節就讓大家很糾結的一件事。這時候手機APP——豆果美食不僅能幫我們輕鬆搞定年夜飯的菜譜，更重要的是，還可以找一些健康年味大菜，避免過節胖三斤的尷尬。這個春節 誰最“惠”？春節臨近，移動、電信、聯通三大運營商紛紛為老用戶和出遊客戶推出各種優惠措施。綜合了三大運營商在手機資費、上網流量等方面的優惠情況，我們給大家整理出一份詳細參考，手機用戶可千萬不要錯過哦！移動：國際漫遊上網資費降八成 中國移動宣佈，從1月25日起將對全球80個熱門出訪國家和地區實行漫遊上網業務“3元、6元、9元”新資費，平均降幅達82%，可以滿足超過90%出訪客戶的漫遊上網需求，用戶只要在這80個國家和地區上網，每天使用流量3M以內分別收費3元、6元或9元，每當3M使用完後，流量包將自動疊加。聯通：3G用戶免費領流量“紅包” 聯通向3G用戶免費發放國內流量“紅包”。據中國聯通客服介紹，1月30日24時前入網的聯通3G套餐（含20元預付費）、訂制3G流量包的2G套餐手機用戶、沃3G津卡用戶可免費領取500M流量“紅包”，2月份免費獲贈500M國內流量。電信：存100元話費一年套餐免費 四川電信也為用戶推出了優惠措施。為了便於在春節期間與家人朋友暢聊通話，成都電信率先免收e169、e199、e299等融合e家套餐的漫遊資費，全國撥打國內電話0.15元/分鐘，國內被叫全免費。另外，成都電信最近還推出了存100元話費即可享受一年套餐免費打的優惠，還可享受本地打全國8分錢/分鐘，用2M流量贈送1分鐘通話時長的優惠，特別適合準備回家過節的用戶。本報記者 吳紀濤 吳亦錚迷你倉

文件倉【本報訊】「邊個話本地薑唔辣，我�研發全世界第一部多視窗Android超微型個人電腦，�美國CES（國際消費電子展）展出，�鬼佬睇到伸晒�，豎晒手指公。」本港參展商昨手持名為「寶寶」的電腦自豪地說。應用科學院早前拉大隊將14項本地研發創新科技在CES大晒冷，吸引近百買家爭相洽購，揚威海外。記者：蔡朗清應科院行政總裁張念坤表示，院方早前首次參加在美國拉斯維加斯舉行的2014年國際消費電子展，將14項已商品化的本港研發創新科技一次過展出，吸引逾萬海外買家參觀，當中85名客戶洽購，「今次展覽畀全世界人睇到香港創新科技產品一�唔輸蝕」。其中令外國人「伸�」、全球首個多視窗Android超微型個人電腦的開發商佳駿科技董事總經理簡錦源表示，Android操作系統十分流暢，惟操作時只能單視窗，未能稱得上屬功能性的個人電腦，「An存倉roid板腦娛樂功能冇問題，但用�做�就唔方便」，今次採用應科院研發兩年的安卓圖形處理器，突破Android過去未能多視窗同時運作的缺陷；超微電腦可接駁傳統VGA屏幕及現今流行的HDMI屏幕，更可採用智能手機操控。定價僅780港元簡即場示範利用手機以廣東話聲控電腦寫出「利是𢭃來」，結果快而準；他說，超微電腦更集合個人電腦、機頂盒及無線網絡存取點三大功能，「定價100美金（約780港元），你話抵唔抵？首批產品名叫寶寶，約4月網售」。另一焦點產品是以物聯網技術開發的太陽能路燈管理系統，月前已在內地首次應用，在武漢設立逾萬支太陽能路燈，應科院通訊技術群組負責人岑冠文表示，系統使用電話網絡操控，不用鋪設電線，既省錢又環保，透過手機或板腦作實時監控。昨日示範產品還有高清至4K超高解像度轉換平台、便攜式互動桌面。儲存

自存倉 從高端商務人群到年輕時尚群體，金立借助子品牌ELIFE，展現自己在新市場環境下的互聯網思維洞察。爭取年輕消費者功能機時代，不同年齡、不同階層的人用不同的手機，廠家很容易對消費者實現細分；智能機時代，傳統的年齡、階層劃分幾乎被完全打破。盧偉冰看到的最大變量之一，或許就是消費者的變化。年輕人成為了手機的使用者和推廣者，他們瞭解移動互聯網，更懂得通過網絡將自己的選擇轉變為一種影響力。盧偉冰意識到，智能機時代，必須抓住這些帶動潮流的人，做出年輕人喜歡的手機。於是他推動金立將之前偏傳統、商務的品牌一分為二：一個是面對商務人群的智能手機系列（天鑒）；一個是年輕時尚化子品牌（ELIFE）。引入互聯網思維兩條腿走路的不只是金立，華為、中興、聯想等其他國內手機廠商也接連推出了自己的子品牌、年輕線。在金立內部，與“營銷對象年輕化”同時進行的還有另外一項變革——營銷手段的互聯網化。在2012年ELIFE E6的推廣中，金立選擇了180度大轉彎，大量投放數字媒體。金立ELIFE品牌選擇阮經天代言、李煒演唱子品牌主題曲；新品發佈會現場，注重社會化傳播；由金立手機與騰訊視頻攜手打造的《快樂ELIFE》，成為行業內首部互動功能喜劇。不難看出，通過以上這些營銷新思路，金立都是在試圖更加走近年輕消費者的喜好和生活，與他們進行深度溝通。用盧偉冰的話說就是：“直達用戶，互聯網思維就是徹底以用戶為中心的思維。”突破產品文化作為傳統品牌，金立ELIFE推出半年來，已經實現了年輕化、時尚化的亮相，成功邁出了品牌“逆生長”的第一步。金立ELIFE嘗試網羅更為泛化的年輕群體。從產品角度來說，金立的軟硬件設計，特別是新推出的E7，其硬件配置及基於安卓系統深度優化的操作系統Amigo2.0版本，均相當驚豔。但是若要抓住更為泛化的年輕人，必須做出更為精准的營銷。”互聯網思維下誕生的ELIFE，在知名度提升之後，將面對如何深度互動的又一挑戰。記者 王小彬迷你倉出租

晶電（2448）為全球第二大LED磊晶廠，市值約龍頭廠CREE的26％，加上淡季稼動率飆破90％，激勵晶電股價展開第二波攻勢。晶電股價續創波段新高之外，與封裝龍頭億光（2393）市值合計已逼近千億元，成為台股封關前最亮眼的族群。晶電坦言，去年第4季、今年第1季的訂單能見度都比預期好很多，上季營收逆勢成長6％，這一季從滿載稼動的情況來看，生產線過年必須加班趕工因應，不過往年晶電的第1季是全年低檔，今年應該不脫此循環。晶電旺季滿載的盛況不是第一次，2009年、2010年第1季都曾經出現旺季滿載的趕工情況，2010年晶電以每股盈餘7.self storage16元創下獲利歷史新高紀錄，今年起美國已經禁用60瓦白熾燈，該區為全球第三大照明燈具市場，激勵全球LED產業不少信心。此外，CREE上季繳出亮麗財報數字，獲利年增率高迷利倉75％，且LED照明營收比重已經攀升至42％，顯示從去年3月開始CREE啟動的價格戰並未出現侵蝕獲利的情況，獲利不減反增，也激勵晶電股價展開第二波攻勢，晶電昨日突破前波高點，以69.9元刷新波段新高紀錄，市值也明顯回升，以昨日收盤價價計算，晶電市值已經攀升至640億元，約是市值高點的66％。以全球前三大LED晶片廠來看，分別是CREE、晶電、日亞化（NICHIA），日亞化並未掛牌，CREE近一年持續飆漲，市值已經飆高至80億美元，股價淨值比也攀升至74倍，對照晶電640億元市值，僅約CREE的26％，兩家公司市值仍有一大段差距。今年以來晶電、億光是台股LED族群中的領漲指標股，億光率先突破70元整數大關，晶電昨日盤中也以69.9元企圖攻占70元，合計億光、晶電市值已達955億元，逼近千億元大關。迷你倉

文眼相對於我國工業的其他方面，去年高技術產業與戰略性新興產業表現良好。但是，今年的情況不同，似乎有一道更高的坎：在發達國家那一頭，是有堵有壓；在發展中國家那一頭，是有追有趕。外部環境如此，如何跨越這道坎？今年肯定要花更大力氣了。——亞夫■去年我國高技術與戰略性新興產業主動服從和服務于發展方式轉變的主線，發展態勢良好。一是高技術製造業明顯優于工業。二是各細分行業運行相對平穩。三是行業並購和整合迎來新的發展階段。■高技術與戰略性新興產業也面臨諸多困難與問題：一是行業、企業利潤率明顯下滑；二是中小企業融資需求無法滿足或融資成本明顯上升；三是市場有效需求不足。■與往年相比，2014年可能會成為我國高技術產業、戰略性新興產業發展的一個艱難之年。從國際形勢看，一是市場需求不容樂觀；二是全球發展格局新動向不利於產業擺脫被動和依附地位；三是美聯儲的貨幣政策有可能會加劇產業發展面臨的風險。■從國內形勢看，深入貫徹落實十八大提出的堅持走中國特色自主創新道路、深化科技體制改革、完善知識產權體系、實施國家科技重大專項等要求，以及強化需求導向，推動戰略性新興產業健康發展，將有力促進我國高技術產業、戰略性新興產業的快速發展。□張于�我國高技術與戰略性新興產業狀況面對複雜的國際國內環境，去年我國戰略性新興產業、高技術產業主動服從和服務于經濟發展方式轉變的主線，發展態勢良好。一是高技術製造業明顯優于工業。從主要運行指標看，增加值、出口交貨值、投資、施工項目數等方面均實現了平穩較快增長，處於年度預期的合理區間。初步統計，2013年1-11月，我國高技術製造業增加值累計增長11.迷你倉7%，較全國規模以上工業增加值增速高出2.0個百分點；我國高技術產業出口交貨值為44236.1億元，同比增長5. 6%，較全國規模以上工業出口交貨值增速高出1.0個百分點；高技術製造業累計完成投資13419.83億元，同比增長21.6%，較全國規模以上製造業投資增速高出3.0個百分點；高技術製造業施工項目數16514個，同比增長8.3%，較全國規模以上製造業施工項目增速高出1.2個百分點。二是各細分行業運行相對平穩。2013年1-11月，電子信息製造業保持平穩增長，規模以上製造業增加值增長11.2%；全行業實現銷售產值84313億元，同比增長10.9%；出口交貨值43897億元，同比增長5.0%。軟件產業共實現軟件業務收入2.84萬億元，同比增長24.8%。電信業的主營業務收入累計完成10674.3億元，同比增長8.5%；全國電信業務總量累計完成12762億元，同比增長7.7%；基礎電信企業互聯網寬帶接入用戶總數達1.88億戶，同比增長11.3%；移動互聯網用戶總數達8.04億戶，同比增長7.8%；全國固定電話用戶減少986.7萬戶，比去年同期增加73%；全國移動電話用戶淨增1.11億戶，總數達12.23億戶。醫療設備及儀器儀表製造業和醫藥製造業增加值分別增長11.1%和13.5%。2013年，我國光伏組件產量約為26GW，同比增長13%；出口量約為16GW，出口額約100億美元，同比下降27%。三是行業並購和整合迎來新的發展階段。在2012年下半年IPO暫停、市場需求疲軟、產業結構調整、提升資源配置效率等因素的共同作用下，我國高技術產業、戰略性新興產業開始出現並購和整合的趨勢。而且，2013年1月，工信部、發改委、證監會等部門聯合發佈《關於加快推進重點行業企業兼並重組的指導意見》，為電子信息、醫藥等高技術產業的並購提供了指引和方向。在電子信息領域，包括阿里巴巴收購新浪微博18%股權，百度並購PPS、安卓應用商店的91無線，騰訊收購搜狗36.5%股權，紫光集團收購展訊通信、銳迪科，三安光電收購美國LUMINUS公司100%的股權並分別與珈偉股份、陽光照明成立合資公司，德豪潤達與雷士照明共建LED封裝廠，TCL集團、瑞豐光電與裕星企業合資成立華瑞光電科技（惠州）有限公司以整合LED產業鏈，福日電子收購邁銳光電有限公司92.08%股權等。在生物領域，樂普醫療收購陝西秦明醫學儀器、河南新帥克制藥，和佳股份收購珠海弘陞生物科技、四川思迅科技有限公司合法擁有的9項軟件著作權資產等；在節能環保領域，天壕節能收購新世紀機電60%股權、新疆西拓26%的股份等；在新能源領域，順風光電接盤無錫尚德等，同時，據清科研究中心數據顯示，截至2013年10月底，並購事件高達33起，並購金額超過58億美元。高技術與戰略性新興產業面臨的困難和問題 雖然我國高技術產業、戰略性新興產業2013年全年呈平穩發展態勢，在充分肯定成績的同時，我們必須增強憂患意識。從目前瞭解到的情況看，我國高技術產業、戰略性新興產業發展不僅受到一些長期性、深層次問題的制約，而且還面臨著一些新情況、新問題，需要密切跟蹤並採取相應措施。1.高技術產業、戰略性新興產業發展面臨的困難一是行業、企業利潤率明顯下滑。產能擴張步伐過快引發日益激烈的市場競爭，以及要素成本的不斷攀升、部分行業管理新政導致企業經營成本大幅上升，利潤率持續下降。一方面，越來越多的企業和資本受惑于部分戰略性新興產業領域相對較高的預期行業毛利率、較低的行業進入門檻和廣闊的潛在市場，並在各級政府“有形的手”支持下競相進入相關行業領域。不掌握核心技術的“一哄而上”的“跨越式”發展，不僅引發部分領域產能的爆發式增長，而且日趨激烈的競爭必然導致產品價格的不斷下降並攤薄行業利潤。例如，目前LED行業的毛利率僅在20%左右，而淨利潤不到5%。另一方面，成本不斷上升導致企業效益顯著下滑，並加大了企業生存壓力。隨著“劉易斯轉折點”的到來，結束了我國長期以來工資不變而勞動力無限供給的歷史，將對在國際分工中主要承擔勞動密集型加工組裝環節的我國高技術企業的工資成本帶來較大的上行壓力，也使得依靠規模優勢和低成本優勢的電子產品代工企業的利潤率普遍維持在3%左右。二是中小企業融資需求無法滿足或融資成本明顯上升。2013年，央行多次提出“鼓勵和引導金融機構加大對小微企業的信貸投入，支持符合條件的小微企業發行債務融資工具”。但是一方面，在“防風險、去杠杆”的整體背景下，以及金融抑制下金融脫媒的加速推進和美聯儲逐漸退出量化寬鬆的表態，都使得我國實體經濟的流動性整體趨緊；另一方面，軟預算約束體制下，國企和城投對資金成本的相對不敏感，可能會對其他經濟主體融資形成擠出效應。因此，融資難（融資需求無法滿足或融資成本上升）已成為高技術中小製造企業不得不面對的事實。由於面對發達國家製造業回歸、其他低成本發展中國家（如印度、巴西）的競爭等一系列挑戰，我國高技術製造業利潤率持續下滑。特別是，對於從事低附加值加工組裝環節的高技術中小製造企業而言，利用自我積累的內源性融資功能本來就很弱；賴以生存的外源性信貸融資成本的上升不僅會阻礙我國高技術中小製造企業的快速擴張，而且民間融資成本一旦超出企業承受上限，因資金鏈斷裂而倒閉的風險會陡然增大。三是市場有效需求不足。一方面，受世界主要發達經濟體複蘇緩慢的影響，國際貿易摩擦頻發且技術壁壘封鎖加劇，外需持續不足。據獨立貿易監測組織Global Trade Alert稱，包括關稅上調、出口限制及不公正的監管調整等在內的保護主義措施大幅增多，在全球貿易保護主義抬頭之際，中國已成為最大受害國。例如，歐盟、美國在2013年對我國通信設備、光伏等高技術領域連續發起反傾銷、反補貼調查，並以國家安全為由限制我國企業和相關產品進入美國市場，給我國相關領域出口帶來嚴重的負面影響。同時，南美、非洲和東南亞等新興市場雖然具有較高的長線開發價值，但短期內由於存在著政策不透明、執行政策難度高等問題，一時還難以迅速開拓。另一方面，內需擴張受制于部分新政的實施以及體制機制的約束。例如，在生物領域，受到醫保總額預付、零加成試點擴大，特別是下半年醫藥行業的反商業賄賂力度加大等因素的影響，醫院用藥增幅受到不同程度地扼制。同時，由於國內審批時間長等原因，創新藥物、醫療器械上市流程十分緩慢，有的企業在國內外同時申請，反而在國外率先通過認定，影響了產品的國內市場開拓。此外，企業反映，國家高技術產業化專項、科技重大專項等支持的一批自主創新產品，雖然在核心技術方面實現了某種突破，但市場化推廣的阻力較大。如，中晟光電設備（上海）有限公司反映，公司生產的大規模生產型LED MOCVD設備雖具有世界先進水平，但國內廠商不願在大生產線上應用，創新成果面臨推廣難的境遇。2.高技術產業、戰略性新興產業發展存在的主要問題 從產業自身和發展環境看，一些長期性、深層次問題還未根本解決。一是產能、產量雖不斷增加，但產業競爭力不強。出于區域經濟增長和政治績效考慮，地方政府不顧技術積累和區域實際條件，紛紛出台扶持政策及補貼措施，將其作為新一輪產業投資重點。部分新興領域的“跨越式”發展主要體現在了資產規模、主要設備安裝數量、生產能力等指標的快速增長，而非核心技術能力、產業競爭力的提升。總體而言，我國高技術產業、戰略性新興產業還大多處於國際垂直分工體系的底層、全球價值鏈的低端，核心競爭力缺失，產業尚不能自主可控，在總體上仍扮演著“跟隨者”的角色。二是企業風險管理能力特別是財務管理能力的欠缺，放大了行業危機。盡管近年來在各種利好政策的刺激下，我國高技術產業、戰略性新興產業的部分領域實現了“高速”發展，但部分國內高技術企業的風險管理意識薄弱，同時又缺乏科學化的風險管理手段，不僅導致企業的決策缺乏前瞻性，而且也導致風險來臨時企業生存受到威脅。特別是，在面臨市場需求快速回落的成長放緩期階段，重規模、輕效益、好風險的“以小博大”式激進擴張導致了部分企業的高負債率。在行業陷入發展瓶頸時，過高的負債率使得企業極易陷入借貸危機，加劇了經營風險。如，光伏領域的無錫尚德、江西賽維、超日太陽、向日葵等知名企業，LED領域的深圳億光、十方光電、古鎮雄記、雷星光電、巴可光科技等老牌企業，紛紛陷入發展困境。應該說，造成上述企業危機的原因既有市場突變、產能過剩的外因，更有企業激進擴張而風險管理失控等累積的內因。三是產業發展的政策環境還有待進一步完善。一方面，國家標準、規範和檢測體系的不健全，導致有效市場需求難以培育。鑒於戰略性新興產業相關技術的日益成熟和飛速發展，全球各國紛紛推出相關的技術法規或標準，並對戰略性新興產業重點產品提出了強制性的認證要求。如，在LED照明領域，美國LED照明燈具TBT通報評議會規定了測量LED燈流明自存倉出、輸入功率和相對光譜分佈的方法。此外，還規定了測量LED光源光通維持率的方法，以預測LED燈的額定壽命。盡管2013年被照明行業人士譽為“標準年”，但我國LED行業還是缺乏被業界認可的國家標準，檢測體系也尚未建立，造成了當前LED行業標準的層出不窮和無序競爭，並導致市場出現混亂加劇的跡象。在光伏發電領域，相比美國、德國以及日本，我國分佈式光伏發電並網技術還缺乏統一和高質量的標準，已發佈的標準要求較低，對我國分佈式光伏發電的發展也將帶來不利影響。另一方面，地方政府產業政策的不當激勵造成部分新興領域產能過剩。以GDP為導向的政績考核機制和不甚合理的財政分權體制，以及高技術產業、戰略性新興產業的大發展十分符合當前的國家戰略導向，使得各級政府過度干預產業發展，混淆了政府和市場的界限。例如，在LED、光伏等領域，大量企業和資本在享有用地、貸款以及稅收補貼等一系列政策優惠的支持下，產能擴張步伐過快，出現了某種程度的低端化、低效化。同時，當產業發展處於困境後，由於面臨的債務處理、人員安置等現實問題導致退出壁壘相對較高，使得過剩領域的產能很難借助市場規律而被淘汰，更加劇了相關行業領域的產能過剩。今年高技術與戰略性新興產業發展環境綜合考慮國際國內因素，2014年，我國高技術產業、戰略性新興產業發展面臨的不確定性因素進一步增多，導致產業發展形勢不容樂觀。與往年相比，2014年很可能會成為我國高技術產業、戰略性新興產業發展的一個艱難之年，這都需要我們密切跟蹤並採取相應措施。從國際形勢看，一是市場需求不容樂觀。在技術進步缺乏突破的情況下，預計2014年全球需求不旺的局面難有改觀，高技術產業、戰略性新興產業領域的摩擦還將持續升級，競爭形勢日趨嚴峻。一方面，IMF在2013年10月的《世界經濟展望》報告中指出，展望未來，全球活動有望緩慢加強，但該預測所面臨的風險依然偏于下行。造成下行的短期風險主要包括歐元區重陷深淵、美國的預算糾葛、美國和新興市場經濟體財政政策收緊、流入新興市場的資本突遭切斷、以及較長時間的油價飆升等。另一方面，在經濟停滯可能成為新常態的國際宏觀經濟背景下，將引發更多的政治極端主義，各國更可能施行以鄰為壑的政策。旨在刺激本國產業發展、促進就業的貿易保護主義形勢依然嚴峻。2013年11月，歐盟開始對中國太陽能玻璃徵收17.1%-42.1%的臨時反傾銷稅；按照法規，歐盟各成員國將在2014年5月投票決定是否對中國太陽能玻璃徵收為期5年的永久性反傾銷稅。以生物產業為例，英國藥品和健康產品管理局發佈新聞稱，從2014年4月30日起將全面禁售未註冊的草藥製品，這也意味著目前英國市場上的中成藥將退出英國市場。二是全球發展格局新動向不利於產業擺脫被動和依附地位。在當前的世界經濟形勢下，發達國家紛紛提出“再工業化戰略”，試圖實現從“產業空心化”到“再工業化”的回歸。同時，全球正迎來第三次工業革命，即一種建立在互聯網和新材料、新能源相結合基礎上的工業革命即將到來，它以“製造業數字化”為核心，並將使全球技術要素和市場要素配置方式發生革命性變化。我國高技術產業、戰略性新興產業的發展不僅面臨著發達國家、其他低成本發展中國家（如印度、巴西）的競爭等一系列挑戰，而且先進製造技術也將對產業發展提出新要求。隨著中國要素成本的持續上升、傳統比較優勢的不斷弱化，過去依靠發達國家拉動作為增長引擎的局面正在發生著變化。如何實現從低附加值、勞動密集型模式向追求高附加值、高技術含量模式的轉變，實現從中國製造向中國創造的轉變，實現從被動接受者角色向掌控主導權角色的轉變，將成為我國高技術產業、戰略性新興產業未來相當長的一段時期內都必須面對和思考的問題。三是美聯儲的貨幣政策有可能會加劇產業發展面臨的風險。美聯儲在“量化寬鬆”5年後開始退出，意味著全球金融體系的信貸收緊，很有可能將引發資金流向的變化，對倚重外資的國內高技術產業影響深遠。一方面，未來實體經濟對於資金面的市場預期將呈現由松趨緊的根本轉變，資金面偏緊的狀況仍將持續；另一方面，根據利率平價理論，國內融資成本的上升將成為大概率事件，短期融資成本也曾在2013年12月接近9%。兩方面的共同作用，必將提高部分依賴廉價資本的高杠杆行業（企業）的信用風險，也不利於產業的長期投資，這都將有礙我國高技術產業、戰略性新興產業的可持續發展。從國內形勢看，深入貫徹落實十八大提出的堅持走中國特色自主創新道路、深化科技體制改革、完善知識產權體系、實施國家科技重大專項等要求，以及強化需求導向，推動戰略性新興產業健康發展，都將有力促進我國高技術產業、戰略性新興產業的快速發展。但是，我們也必須清醒地認識到，一系列針對高技術產業、戰略性新興產業的政策從出台到落實並發揮功效，可能還需要一段較長的時間。一是在外需不足的情況下，中央政府加大了對新興技術產品國內市場的培育和扶持。以生物產業為例，2013 年10 月國務院發佈《關於促進健康服務業發展的若干意見》（國發[2013]40號），以維護和促進人民群�身心健康為目標，涉及醫療服務、健康管理、健康保險以及相關服務等多個領域，相關領域將迎來發展良機。到2020年，健康服務業總規模達到8萬億元以上。以新能源產業為例，2013年7月，國務院出台了《關於促進我國光伏產業健康發展的若干意見》（國發[2013]24號），將“十二五”裝機規劃由原定的20GW提高至35GW。再以節能環保產業為例，2013年9月，國務院出台了《關於印發大氣汙染防治行動計劃的通知》（國發[2013]37號），為城市設定了具有約束力的城市空氣質量改善目標，規定了提高燃油質量和地區燃煤上限等一系列控制汙染的具體措施，上述關於大氣汙染治理的政策要求將轉化為節能環保產業發展的市場需求，有利於我國節能環保產業的發展。二是中國（上海）自由貿易試驗區的設立和建設，通過開放倒逼國內制度層面的改革，探索建立並創造出一個與國際接軌、自由開放、鼓勵創新的市場經濟環境，實現機制和體制的全面創新和升級。作為與世界對接、更加開放平台的上海自貿區，將真正讓“市場在資源配置中發揮決定性作用”，必將在外資准入、轉型升級、現代企業制度等方面對我國高技術產業、戰略性新興產業的可持續快速發展帶來更加深遠的影響。同時，2013年12月28日十二屆全國人大常委會第六次會議通過了《中華人民共和國公司法》的修正案，取消了最低註冊資本的規定，不僅使得全部用技術出資或者其他可以評估的實物出資成為現實，而且還有助于鼓勵個人創業，有助于高技術產業、戰略性新興產業領域創新能力的提升和企業的設立。三是，黨的十八屆三中全會發佈的《中共中央關於全面深化改革若干重大問題的決定》展示了一項全面的改革計劃，產業發展有望加速實現“從低成本優勢向創新優勢、從政府主導向市場主導、從規模擴張向質量增長”的轉變。醫藥、新能源、新材料、高端裝備製造等高技術產業領域也有望受益于改革的深化。以生物產業為例，隨著醫改向深水區逐步邁進，醫保支付方式改革（包括控費、臨床路徑的推廣等）、公立醫院體制改革，醫療服務價格調整，民營資本的逐步介入等重大問題或將逐步破冰，這都將推動生物產業進入黃金髮展期。以高端裝備製造產業為例，隨著低空空域管理改革的進一步推開，不僅我國通用航空市場有望迎來快速發展期，而且航空地面設備及配套、空管系統、航空運營及維修業務、通用航空飛機製造等領域也將進入重要戰略機遇期。綜合分析影響我國高技術產業、戰略性新興產業發展的國內外各種因素，我們認為，預計明年我國高技術產業仍將保持平穩較快增長，增速大致可保持在10%以上，但增速將低於2013年。促進高技術與戰略性新興產業穩定增長目前，我國經濟正面臨著從快速增長到科學發展的轉型，面臨著在“全球價值鏈”分工角色中突圍，即對國際價值鏈原有分工秩序挑戰，正處於創新驅動發展的關鍵時刻。為促進高技術產業、戰略性新興產業保持相對穩定和高質量的增長，結合當前形勢，建議要加強重大技術的選擇和培育，要加速產業政策的轉型，要著力完善產業發展環境等方面的工作。1.加強重大技術的選擇和培育對高技術產業、戰略性新興產業而言，發展的重點並不僅僅是做大，而是必須要擁有核心技術。因此，要避免“穿新鞋走老路”，就必須充分發揮重大技術對我國經濟社會的“支撐”和“引領”作用，就必須正視重大技術的選擇和培育問題。必須從自己所處的階段出發，考慮到發展階段的不同、稟賦資源的不同。所謂重大技術，應該是指其技術地位在�多技術中處於核心、關鍵的地位。具體衡量主要包括三個層面：一是是否具有基礎性，二是是否具有公共性，三是是否具有戰略性。盡管政府的目標不是在支持哪個潛在“成功者”的問題上用政府的判斷來取代市場的判斷；但是，我們必須確定是否“不干預”足以讓我國可以建立起有效的技術能力。因此，政府要發揮因勢利導的作用，減少因無知而犯錯誤，提高成功的可能性。2.加速產業政策的轉型在積極推動高技術產業、戰略性新興產業發展中，要加強研究全球動態和我國產業發展的監測分析，並及時與地方共享研究分析成果，指導地方做好分析工作。在市場配置資源的前提下，各級政府應更多扮演“規劃者”和“服務者”的角色，而非“主導者”的角色。應更多出台普適性政策，而不應犧牲有限的財政一味扶持、保護、優惠少數“大而不倒”的“明星”企業。應更多關注企業國際競爭力的提升，而非簡單的產能提升。同時，產業發展要實現自力更生，則政策的支持必須適時適度，要在兼顧產業發展階段和政策支持使命的基礎上，明確擇機退出的節點，避免產業發展對政策的過度依賴。3.著力完善產業發展環境在充分論證和徵求意見的基礎上，加強國際合作並吸取現有地方標準及其他國家已有規範，合理制定適合產業發展的標準體系和檢測體系，推動技術進步，引導產業健康發展。在公開透明、公平效率的原則指導下，通過嚴格的政府及行業標準，特別是要從能耗、環保要求、安全生產等方面規範行業投資，並借鑒日本淘汰落後產能的政策手段，加速淘汰產業“跨越式”發展中形成的落後產能，有利於資源配置效率的提升。在通過激活貨幣信貸存量支持實體經濟發展的背景下，將信貸傳遞給所需目標的關鍵在於，大力發展地方性中小銀行或政策性銀行，積極發展基於互聯網的新型金融產品，更好服務于高技術中小企業的實際需求。同時，在高技術企業面臨更複雜多變的國內外經營環境的背景下，不僅要使企業意識到風險管理的重要性，將發展重心由規模擴張轉向價值創造，而且還要引導企業加強風險管理能力的建設。（作者單位；國家發改委產業所）迷你倉出租

1月22日，廣西梧州返鄉“鐵騎大軍”超5萬輛次。甘漢深攝（新華社發）江蘇蘇州火車站迎來春節前客流高峰。1月22日，安徽阜陽火車站，返鄉旅客準備登上回家的免費大巴。盧�建攝（新華社發）1月19日，遼寧沈陽北站，旅客們走在風雪回鄉路上。張文魁攝（新華社發）在過去的很多年裡，人們都將春運比作“候鳥歸巢”。每年秋天，數以千萬計的候鳥會南下，因為那裡溫暖、有食物。然而無論那裡多美好，一到春天冰雪融化時，候鳥又會成群結隊地飛回萬裡外的老巢。在中國的土地上，每年也有數億人離開家鄉，為更好的生活尋找可能性。然而一到春節，他們也會放下手上的所有事情，背著大包、小包回到從數公里到數千公里外的家。2014年的春運已經開始一周，在路上，在媒體的鏡頭中，人們看到了這場史上最大規模春運中的溫情與艱辛，宏大與無奈。在人們一如既往地為春運而爭先恐後，各方合力應對春運壓力之時，春運本身，也在悄然發生著變化。大遷徙里的�生百態1月20日晚，正值一年中最後一個節氣“大寒”，朔風凜冽、體感冰涼。在北京北站，身著紅色“麥樂送”工作服的山東菏澤人老呂，焦急地問售票人員，“還有票嗎？坐票、站票都行。”老呂最終買到了1月24日的K571次車站票，這列從北京西站始發的車，如果不晚點，會在當晚11點多到菏澤。之後，他還需要坐汽車回家，好在過年期間，家鄉的公共汽車運營到很晚。從1月16日開始的40天春運期間，對於搭乘鐵路的2.mini storage58億人次來說，老呂是無數個故事中的一個縮影。無論是學生還是工人，無論是白領還是街頭拾荒者，無論是正當壯年還是年近耄耋，每年農曆春節將近時，在外的人們都會像歸巢的候鳥一般，無論路途是否艱難，總擋不住回家的路。回家的“剛性需求”，將使2014年的中國春運成為人類歷史上規模最大的時段性人口遷徙。預計今年春運期間，共有36.23億人次出行，而2012年春運人數才剛突破30億。這一數字，遠超2013年美國感恩節期間出行的4000多萬人，亦遠超穆斯林朝覲麥加的198萬多人，後者是世界規模最大的宗教集會。回家不易。同樣在北京北站，內蒙古赤峰人老陳和他的妻子，帶著五個簡陋的大包裹前來候車，裡面裝滿了過冬衣物和鍋碗瓢盆。他的車要到第二天中午才開，所以只能在候車室休息一晚。老陳覺得自己算是幸運的，從售票大廳里的顯示屏上能看到，通往他家鄉的那列車，在未來一個星期里的票早已售罄。在天津打工的安徽亳州人丁永和一家，在多方買票未果後，選擇與老鄉一道開三輪車回家，在“五臟六腑就像要顛翻了一樣”的路程後，他們的車被扣了。幸運的是，3輛三輪車上的34人，在睡了一個安穩覺後，坐上了交警專門安排的返鄉大巴。另類的方式也不少，為繁忙的春運平添了幾分趣味和無奈。四川郫縣馬術教練姚少雙，在買不到去丈母娘家的車票後，靈機一動，騎馬邊看風景，邊與汽車賽跑，最終成功抵達，可謂“馬上回家”。在鐵路南京站，春運開始以來，每天會有三四千人退了票，也會有五六十人丟了票。春運既有回家的期盼，也因為其規模過分龐大，不可避免地有不如人意時。如同過去許多年的春運一樣，今年的春運旅程依然無比忙碌，而這些旅途中的艱辛或困難，在當下都成為了回家的必要成本。“春節，爸媽想你了！”1月20日的鄭州，在五一公園內，10位老人舉著這樣的牌子，唱起了《常回家看看》，以這樣的行為藝術，表達著希望孩子回家過年的心願。重壓來襲下各方給力春運的壓力在其正式開始前就早已到來。僅以鐵路為例，從元旦後起，鐵路12306網站多次癱瘓，據網站技術負責人朱建生介紹，僅1月9日一天內，就有144億次點擊，網頁瀏覽量高達88億次，相當于中國每個人點擊了10次，瀏覽了6次頁面。龐大的壓力之下，運力在短期內迅速提升。國家發改委副主任連維良給出了這樣一組數字：節前每天安排鐵路客車2667對，比平時增加近300對；民航每天執行航班接近1萬個班次，比平時多300多個班次；公路每天安排265萬個班次，比平時多89萬班次。在北京北郊長途汽車站，值班人員告訴記者，多數線路的發車數量都在近期大幅提升。例如，原來發往張家口的車由self storage天7班漲到了十幾班，原來發往陽原的車由一天3班漲到了6班。在山城重慶，機場1月19日共出港3.5萬人次，比一個月前多了1/4，從這座西南部直轄市起降的飛機數量更是增加了近百架。在北京西站，僅1月21日，就送走了18.7萬人，迎來了9.2萬人。旅途中的貧乏與勞頓，讓人們提前就開始準備。在淘寶上，搜索“春運神器”，有263件商品，幾乎都是用來輔助坐著休息的。雖然大多數戴上去並不美觀，但買不到臥鋪的旅人，用它在車上或可享幾個小時的睡眠。為春運出行服務的人們，同樣費盡心思。從管理者到服務者，從技術人員到後勤力量，甚至短期服務的志願者，每一個群體都付出了難以計數的汗水與心血。春運第一天，在人群擁擠的全國多個機場中，空姐、空乘們用“快閃”的方式，在機場中隨著音樂的節奏，拖著拉杆箱跳舞，以歡樂的氣氛緩解人們的焦慮。這樣的場景至少出現在了北京南苑機場、南京祿口機場和昆明長水機場。北京西站的售票員尹樹霞，注定又要在售票中度過自己的生日，雖然網絡售票已經讓窗口排隊的人變少，但在高峰期，她依然需要每天說出3000多次“您好！去哪兒？”廣東、廣西、福建、江西和貴州等多地的交警，春運期間則需要隨返鄉的摩托車大軍在路上穿梭。而關注度極高的12306售票，則在客服中心設立了“發泄區”，在這個高峰期每天能接4.5萬個電話的地方，話務員除了偷偷地哭，還會在食堂里沖著拳擊柱拳打腳踢，再回去一遍遍地對來電抱怨者說抱歉。春運觸網中更新換代2014年的春運與網絡進一步深度整合，並在此基礎上發生著深遠的變革。通過手機等移動上網設備，人們可以買票，查詢路線，知曉飛機、火車、汽車是否晚點。而人們在互聯網上留下的與春運有關的信息，也透露出了春運正在變化的信號。通過網絡售出的火車票在今年超過了一半，往年售票大廳的排隊長龍，在今年已大為減少。在北京多個火車站，記者都注意到，網絡購票換票廳內人群熙熙攘攘，但在不少時段，售票大廳已是門可羅雀。網絡在春運過程中的作用，也已不僅局限于售票。春運大遷徙中的人群，大部分手中都拿著可以上網的手機，這無疑為春運的變革提供了可能性。在微信上，“鐵路12306”和“中國鐵路”兩個微信公�賬號，已經可以提供包括余票、列車時刻、預售期、代售點、正晚點查詢等多種信息。航班信息也可以通過關注航空公司的微信官方平台獲取，從買票到值機，全過程都可以在手機上完成。而在深圳等多個城市，交通主管部門的微信官方賬號，使得外出搭乘公共汽車的人，除了可以買票、查詢外，還能參與“十元搶票”、“組團回鄉”等活動。互聯網記錄的有關春運的海量數據，還構成了2014年春運的一個大樣本。從這個樣本中，可以看到，春運在悄然間發生著更新換代。透過支付寶的大數據對數億用戶的研究，可以發現春運在宏觀層面上的諸多特點。在省級流動中，回鄉大軍里有十條路線最火。從廣東到湖南、湖北、廣西、四川、江西、河南，以及北京到河北，上海到江蘇，浙江到安徽，江蘇到安徽間的人最多，而出發地則無疑都是一線發達省份與城市。盡管春運仍是短期內的大遷徙，但遷徙的距離卻在悄然變短。支付寶的研究發現，在外生活的人中以離家200—800公里最為集中，新一代外出人群就近務工的趨勢開始顯現。還有一些地區的人們，“最不愛湊春運熱鬧”。河北唐山市等五個城市，春運期間沒有大量人口湧入湧出。這些地區有著共同的特點：當地資源豐富，人們無需外出。對於春運之不易，人們也逐漸地多了幾分諒解。曾經對12306網站“嗤之以鼻”的網友“代碼狗”，在實際分析了網站所面臨的壓力後，專門發帖“為12306說兩句公道話”，表示核心問題是鐵路運力未達到要求，而非網站建設不力。春運在變化，而路上的人們，卻始終只有一個心願，那就是回家。內蒙古克什克騰旗小伙子崔立，1月18日從河北衡水出發，先到北京後，在北京北站候車室睡了兩個晚上，才坐上了1月20日前往赤峰的車。到赤峰後，他還要連續轉兩次公共汽車，才能到家。1月21日，在給本報記者發來的短信中，崔立說：“累成一灘泥了，只想睡一覺。不過，總算到家了。”製圖：潘旭濤 孫玉華迷你倉

Source: Milwaukee Journal SentinelJan.迷你倉 22--A wave of privacy-intrusion lawsuits targeting retailers who collect customers' ZIP codes has buffeted Kohl's Corp. for a second time in a year.The Menomonee Falls-based company is among many that have been sued since high courts in California and Massachusetts ruled that ZIP codes amount to personal identification information, which merchants are barred from collecting when customers use credit cards.The rulings have spawned about 30 class-action suits in Massachusetts and more than 100 in California, said Sander Rikleen, a Boston-based attorney with Edwards Wildman Palmer LLP, a firm that counts national retailers among its clients.In Massachusetts, a single law firm has filed at least seven ZIP code class actions in the past 10 months, with three of them -- against Kohl's, J.C. Penney and Williams-Sonoma -- naming the same customer as plaintiff."It's its own little industry," Rikleen said of the spate of litigation.In the latest development, Kohl's will pay up to $563,000 to settle a class-action lawsuit in Massachusetts.Last year, Kohl's agreed to pay $872,500 to settle a similar lawsuit in California.In both cases, the company denied any wrongdoing.So far, the activity has been largely confined to two states, but it conceivably could spread to others, including Wisconsin. Wisconsin is among several states with statutes similar to those in California and Massachusetts.The law here, adopted in 1991, says merchants generally cannot record a customer's address, phone number or any other identification information as a condition of a credit-card purchase.A ZIP code, which may include tens of thousands of residents, in itself won't pinpoint a specific individual.But with the advent of sophisticated databases, a ZIP code combined with the name from a credit card often can yield a customer's address, said Bruce Boyden, a professor at Marquette University Law School and an expert on privacy law."A Wisconsin court, I think, could look at that language in the statute -- 'any other identification information' -- and say, 'Well, look, you're taking a ZIP code, you're taking the name, which is on the credit card -- that's enough to identify someone,'" he said.A quick search turned up no cases here under the law, Boyden said.James M. Lindsay, the plaintiff's attorney in the Camini storageifornia case against Kohl's, expressed doubt that similar lawsuits will become widespread elsewhere. While other states have statutes resembling California's, different penalty and proof provisions in those states make litigation less likely, he said in an email.Retailers ask for ZIP codes, Boyden said, because they want to send consumers marketing material such as direct mail."Which is the very thing the statutes were intended to prevent," he said.Customer addresses are very valuable to retailers, said supermarket industry consultant David Livingston of DJL Research in Waukesha.The data helps guide such things as targeted marketing, analysis of business performance and evaluation of potential locations for new stores, he said."You can get all kinds of good information," Livingston said. "...They call it mining the data. I've been to a lot of seminars on this."Frequent-shopper cards, which don't fall under the statutory restrictions on credit-card purchases, provide a rich lode of data on the specific purchases by specific customers."A lot of consumers don't realize this, but when you sign up for those discount cards and then you use them, you're essentially trading your personal information in return for a few cents off, or a dollar off, the products you're buying," Boyden said. "It's not something they're giving away for free. You're engaged in a transaction there."Sometimes, Livingston said, the information gets sold. Pepsi, for example, might buy data from merchants on who bought Coca-Cola, then offer those consumers coupons for Pepsi, he said.Kohl's didn't respond to a request to talk about the ZIP code cases.In Massachusetts, the company agreed to put $425,000 into a gift-card fund. The money will be divided equally among customers who file valid claims. Kohl's also will pay up to $135,000 to the plaintiff's lawyers, and $3,000 to the lead plaintiff herself.In the California settlement, which was approved in January 2013, customers did well: The $650,000 gift-card fund there ended up being split among roughly 1,400 people who filed valid claims, said Lindsay, the plaintiff's attorney.That resulted in each person getting a gift card worth about $465.Copyright: ___ (c)2014 the Milwaukee Journal Sentinel Visit the Milwaukee Journal Sentinel at .jsonline.com Distributed by MCT Information Servicesself storage

ANAHEIM, Calif.文件倉, Jan. 23, 2014 /PRNewswire/ -- 2014 NAMM (National Association of Music Merchants) Show, (Gobbler Booth #5499, Hall B) - G-Technology, a leader in delivering premium storage solutions for audio/video production, photography and the creative professional market, today announced its continued commitment to the pro audio market. With its roots deeply ingrained in delivering reliable, high-performance, high-capacity storage solutions, G-Technology is aligning with key influencers and innovators at the 2014 NAMM show (January 23-26, Anaheim Convention Center) and beyond to help make the pro audio workflow simpler, better and faster.(Logo: photos.prnewswire.com/prnh/20120913/LA73138LOGO)(Logo: photos.prnewswire.com/prnh/20121012/MM91100LOGO-b)At the show, Gobbler and G-Technology (Booth #5499) are showcasing how Gobbler's purpose-built cloud collaboration and digital asset management service, and G-Technology's reliable, high-performance external storage devices are a great combination to help solve critical workflow challenges for the pro audio segment. By combining the two solutions, audio pros get the accessibility of Gobbler's cloud service for simple online backups, file transfers and data management and the speed and flexibility of G-Technology's reliable, high-performance external storage solutions for their digital audio workstation. Customers who buy a G-Technology G-DRIVE(R) ev or G-DOCK ev(TM) will receive 50GB of Gobbler for free for one year ($80 value). Please visit: promo.gobbler.com/g-technology/."We are pleased to be working with G-Technology as our visions align for serving the pro audio community," said Chris Kantrowitz, co-founder and CEO, Gobbler. "Together, we're giving artists and media creators simple, yet powerful solutions for storing, sharing, editing and protecting their work, so the only thing they need to worry about is their creativity."G-Technology also announced today that Steven Slate, a producer, engineer, songwriter and entrepreneur whose industry-standard audio production tools can be heard on the biggest hits from artists including Train, Black Eyed Peas and Taylor Swift, has joined the G-Technology G-TEAM ambassador program. G-Technology counts some of the most acclaimed and inspiring professionals in music, film and photography as members of the G-TEAM. As a G-TEAM member, Slate, who just announced the revolutionary new VIRTUAL MICROPHONE SYSTEM, will draw on his vast experience working at the intersection of music and technology to educate other professionals on the critical role that storage plays in today's music world."My team and I depend heavily on external storage to manage our workflow and keep our music safe and organized, and G-Technology's solutions are second to none," said Slate. "G-Technology's Evolution Series, paired with Gobbler for secondary cloud-based storage and collaboration, is my go-to solution. I'm thrilled to join with G-Technology to share what I've learned about keeping my workflow efficient and my data safe, so I can focus on what's most important to me--making great music."This month, FutureMusic gave G-Technology's Evolution Series its 2013 Gear of the Year award in 存倉he Storage Category. FutureMusic praised the Evolution Series for its speed and flexibility, allowing musicians to use the "highly portable" G-DRIVE ev units on location, then plug them into the G-DOCK ev to transfer data "at some of the fastest speeds available today."G-Technology is known for delivering premium external storage solutions that are trusted by the pros. From storing, transferring, editing and distributing content, G-Technology makes the workflow simpler, better and faster. G-Technology's high-performance portable and desktop drives, flexible transfer/edit solutions and fast RAID systems are all built for professional content creation environments where performance and reliability are paramount. Because G-Technology holds itself to the highest standards, its award-winning products can be found in premier production and post-production facilities worldwide."We're proud that so many talented professionals and musicians rely on G-Technology solutions, and we're thrilled to be here in the midst of so many innovators and visionaries at NAMM," said Mike Williams, vice president and general manager, G-Technology. "We're committed to supporting the professionals who are shaping the music and audio industry, and we're reaffirming that commitment today with our partnership with Gobbler and Steven Slate."Attendees at this week's 2014 NAMM Show can see the latest from G-Technology, Gobbler and meet Slate at Gobbler's booth #5499, Hall B.Stay connected with G-Technology:Tumblr(R): G-TechnologyFacebook(R): G-TechnologyTwitter(R): @GTechStorageYouTube(R): GTechStorageAbout HGSTHGST, a Western Digital company , develops innovative, advanced hard disk drives, enterprise-class solid state drives, external storage solutions and services used to store, preserve and manage the world's most valued data. HGST addresses customers' rapidly changing storage needs by delivering intelligent storage devices that tightly integrate hardware and software to maximize solution performance. Founded by the pioneers of hard drives, HGST provides high-value storage for a broad range of market segments, including Enterprise, Cloud, Data Center, Mobile Computing, Consumer Electronics and Personal Storage. HGST was established in 2003 and maintains its U.S. headquarters in San Jose, California. For more information, please visit the company's website at .hgst.com.G?Technology external hard drives serve as an element of an overall backup strategy. 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