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　　花旗集團董事總經理朱勇在跑馬地半山的寓所，迷你倉前天遭歹徒潛入爆竊，並「就地取材」用枕頭套載走三百四十萬元財物，包括八隻百達翡麗名錶，其中一隻更價值高達一百四十萬元。　　遇竊銀行家朱勇現年五十八歲，是花旗集團董事總經理，其住所位於肇輝臺騰黃閣，單位面積逾二千方呎，是他一ま年以一千九百八十萬元連車位買購入，目前樓價估計約三千萬元。據悉，騰黃閣地處跑馬地半山，背靠寶雲道健身徑，環境幽靜。山坡尋回十萬贓物　　前晚十時許，朱從外返家後發現房間窗口被破壞，屋內一片凌亂mini storage一個大約半米乘半米的夾萬被撬開，隨即報警求助。他經過點算，證實被掠走多達三百四十萬元財物，包括人民幣、首飾和八隻瑞士百達翡麗名錶，其中最貴重的一隻已價值一百四十萬元。　　另外，睡床上一個枕頭套不翼而飛，懷疑是賊人「就地取材」，用枕頭袋裝載財物離開。　　警方接報展開調查，估計賊人利用大廈依山而建地形，撬窗作案後再沿山坡逃走，遂立即在山坡展開搜索。期間警員在草叢中檢獲枕頭套，以及數個錶盒、兩隻玉鐲及一條珍珠鏈，相信是賊人匆忙逃走時棄下，這部分失物價值也高達十萬元。迷你倉

　　今年轉型為中國綜合金融及物流供應商的普匯中金（00997），迷你倉最平執行董事劉智傑表示，內地融資、物流行業發展潛力龐大，公司轉型後，目標能轉虧為盈，在下半財年賺到利潤。　　普匯自去年初完成控股權轉讓交易後，經過一年的業務重組，今年開始加快啟動新業務模式及轉型，當中包括在陝西省內提供融資擔保服務、向西安市三大建材批發中心提供現代物流服務，以及於陝西省漢中市發展並營運大型綜合物流園。一、融資擔保　　普匯與西安市之3間主要建築材料分銷中心合作，向超過8,000名商戶提供金融物流服務。　　「在建材批發中心內，我們為該批逾8,000名商戶，向合作銀行提供擔保，條件是商戶需把指定存貨在我們的倉庫，作為扺押品。」劉智傑表示。　　該批商戶大部分為中小型企業，普匯向其提供物流管理及顧問服務、電子商貿平台及融資解決方案。　　普匯擔保的，主要是短期貸款，年期介乎數星期至3個月，向商戶收取擔保和服務費用，兩項收費合共介乎擔保額的5%至8%。　　普匯可提供的擔保額度為3億美元，執行董事蕭偉業預期，去到今年底，銀行授信額度料可超過20億元（人民幣?下同）。　　跟普匯合作的內地銀行有5至6間，包括建設銀行（00939）、民生銀行（01988）、長安銀行等。　　「由今年9月開始至今，成績滿意，預期這業務可為2014財年（3月年結）提供收入貢獻。」劉智傑表示。　　「這些中小企對流動資金需求大，但常常因財務明細不全而難向銀行融資；但我們藉中心管理，掌握到建材商每日交易、庫存及營運狀�，對他們財務的了解迷你倉銀行更深。同時，商戶又可直接把放在分銷中心的庫存為抵押，一舉兩得，而我們作為擔保公司，因有庫存作為抵押，降低風險。」蕭偉業說。　　「中國政府認同中小企對國家經濟之貢獻，也知道中小企向銀行取得融資遇到困難，所以對私人參與為中小企提供財務援助非常支持。」蕭偉業說。二、物流中心　　普匯拓展陝西省物流中心項目，除提供傳統的倉儲和運輸服務外，更擴至其他現代物流增值服務，包括物流信息平台、金融物流、加工及海關報關等，普匯向客戶收取服務費用，包括倉租、運輸費等。　　「我們對物流業很有信心，根據十二五規劃，中央政府將優先�重現代物流發展。」蕭偉業稱。三、漢中市綜合物流園　　普匯計劃於陝西省漢中市發展一個自主物流園區，具備產品市集、倉儲及其他物流配套設施等功能，投資金額2.5億元，當中包括1.2億元地價。　　收購該園區首階段之土地，預期將於今年下半年完成。風險因素 商戶壞帳　　風險因素方面，主要是商戶壞帳，劉智傑認為，壞帳風險較低，因為他們有存貨作為扺押品，普匯可把扺押品出售變現，而這些貨物在陝西省普及，容易出售；此外，普匯提供的擔保額，僅是貨物價值的50%至60%，降低了風險。外商入行門檻高 　　行業競爭方面，劉智傑表示，外商的入行門檻高，需要領取牌照，而普匯是陝西省第一間成功取得融資擔保服務牌照的外資公司，率先進入內地市場，先飲頭啖湯。　　「外資要申請融資擔保牌照是很困難的，內地對金融貸款行業要求嚴謹，要有指定的資本，和具有相關資歷的專業金融團隊，才有資格申請牌照。」劉智傑表示。儲存

金管局早前成功促使大型銀行領軍取消不動戶收費，儲存倉惟金管局並未罷休。消息透露，金管局繼續發功，冀銀行把獲豁免港元儲蓄戶口最低結餘收費所涵蓋的弱勢社群人士，擴展至低收入人士，但有銀行坦言執行上存在困難，特別是如何界定低收入人士，希望當局「劃條�」作參考。目前銀行一般會向弱勢社群人士，包括65歲或以上長者、18歲以下客戶，以及領取綜援或政府傷殘津貼人士，豁免收取儲蓄戶口每月最低結餘費用，但並未包括低收入人士。　　本港主要零售銀行在響應金管局推動的《公平待客約章》下，由上月尾已相繼取消不動戶收費，並統一對弱勢社群豁免最低結餘收費的安排。但市場消息指出，金管局對銀行的存款戶口服務收費續有要求，現時希望銀行能將低收入人士納入獲豁免最低結餘收費的行列，並已與業界展開討論。冀金管「劃條�」作參考　　然而，此建議令業界大感「頭痕」，事關如何界定低收入人士存在一定困難，以至在執行上可能出現技術性問題。因此，業界冀金管局能在低收入人士界定上「劃條�」以作參考，但據悉金管局已婉拒，所以業界亦很惆悵。有業界迷你倉最平議採用誠實申報制度，由客戶在開立儲蓄戶口時自行申報是否低收入人士，若日後發現客戶並非如實申報，或會追討其未繳付的費用，但事前仍要界定何謂低收入人士。　　有銀行管理層認為，豁免收費應由銀行各自決定，或自行對低收入士作出界定，而不應統一，因實際上沒此必要。由於本港的主要銀行已另設無最低結餘要求的戶口供客戶選擇，讓客戶毋須因戶口結餘不足而繳付月費。　　另有業界人士相信，金管局有此意願，主要來自政治方面的壓力，因為不時有立法會議員提出取消銀行相關收費的要求，但銀行亦很難每次皆作出遷就。　　本港於2001年7月起全面撤銷利率協議，銀行自此引入最低結餘收費。一般而言，凡非綜合理財的儲蓄戶口，若戶口結餘不足5000元，銀行便會向存戶每月收取50至60元費用。此外，大行又提供沒有最低結餘要求的戶口服務，如�豐的「儲蓄易」、�生的「ATM港元儲蓄戶口」、中銀的「港元儲蓄帳戶」等，存戶使用這類戶口不涉最低結餘收費，只有使用櫃位服務提款或轉帳才須每次付費20元，如是弱勢社群，部分大行連此項費用亦已豁免。迷你倉

儲存 沒有內文迷你倉

　　圖ヾ：沈陽市大東區國家稅務局的工作人員正在介紹電影行業增值稅發票。　　圖ゝ：鐵道部分拆後成立中國鐵路總公司，存倉推動鐵路貨運從計劃全面走向市場。　　“暴雨”！“爆棚”！是上海自貿區掛牌後第一個工作日的兩個關鍵詞。10月8日，雖然遭遇暴雨，但一天內，就有1480人次前來咨詢辦理業務，辦理註冊登記577人。　　火熱的自貿區，只是十八大以來中國經濟新一輪改革的縮影。全國鐵路貨運從計劃全面走向市場，央行全面放開貸款利率管制……各項改革都在穩步推進。　　當前，新一輪改革主要體現為產業調整升級、多領域市場化改革、扶持民間資本、簡政放權等方面的結構性質變。　　以處理好政府和市場的關係為核心，我們正加快推進財稅、金融、價格、科技等改革，把改革的紅利、內需的潛力、創新的活力疊加起來，為轉型升級提供體制保障。　　雖然有調整的陣痛、成長的煩惱，但深化改革正激揚出強勁的發展活力，中國發展進入提質增效的新階段。　　財稅體制改革　　牽一發而動全身　　蘇州的製造業久負盛名，經濟總量去年排名全國城市第六位，號稱“世界工廠”，但製造業占比太高，資源消耗多，環保壓力大，讓蘇州發展的腳步越來越沉重。“營改增”，為蘇州製造業的轉型升級提供了一劑良方：主輔分離。　　萬都公司管理部長林宰永給記者算了一筆賬：“以前，公司經營中產生的運費成本計入產品價格，按照17%的稅率繳納增值稅。‘營改增’試點後，交通運輸的稅率是11%，我們單獨成立了專門做配套的物流企業——邁斯特蘇州物流有限公司，這家公司運輸產品時產生的運費就可以按照11%的稅率繳納增值稅，整體稅負降低了。”　　目前，我國財稅體制改革的“重頭戲”——“營改增”正如火如荼地展開，並且起到了牽一發而動全身的神奇效果。一來打通了增值稅抵扣鏈條，從制度上解決了重複征稅問題，二來減輕了試點企業特別是中小企業的稅負，三來促進了服務業加快發展，新辦企業不斷增加、業務量大幅增長。同時，更促進了製造業創新發展，推動了服務外包和主輔分離，鼓勵了設備更新和科技創新，對企業轉型升級作用不可估量。　　從8月1日起，交通運輸業和部分現代服務業營業稅改徵增值稅試點在全國範圍內推開，適當擴大部分現代服務業範圍，將廣播影視作品的製作、播映、發行等納入試點。據測算，2013年全部試點地區企業將減輕負擔約1200億元。　　從地區範圍到全國範圍，從指定行業到行業擴容，已經走過一年多的“營改增”在提速後，已不再僅是臨池試水式的摸底探索，不再僅是涉及產業層面的設計優化，而是上升為涉及更宏觀層次的改革信號。可以說，“營改增”的格局有多大，其能夠釋放出來的改革紅利就有多大。　　同時，提高財政資金使用效率，更多向民生傾斜，消費稅、資源稅等相關改革也在穩步推進中。　　（見圖ヾ）　　金融體制改革　　更好服務實體經濟　　全面放開貸款利率管制，邁出銀行利率市場化改革的關鍵一步；　　允許嘗試由民間資本發起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司；　　在上海自貿試驗區內先行先試人民幣資本項目可兌換……　　讓人目不暇接的金融改革接連湧現。十八大以來，金融改革正意氣風發地駛入“快車道”。　　“可以預見到，人民幣資本項目下開放的影響，必然會給我國相關金融改革帶來巨大的推動作用。”交通銀行首席經濟學家連平表示。　　“凡是‘市場能辦的，多放給市場’。今後在繼續加強中央銀行主導和國有銀行為主體的條件下，應兼容和鼓勵民營金融機構的建立和發展。” 廈門大學教授胡培兆表示，“容許民營金融發展，就能儘快解脫國有銀行背負民營企業融資難的責任，也可以打破金融壟斷的壁壘，遏制影子銀行的斜出，有利於規範金融秩序，進一步激發金融業的活力，有效推進利率市場化改革，促進實體經濟繁榮發展。”　　改革後的金融業正發揮著日益重要的作用，特別是有力支持了國民經濟發展中的薄弱環節，推動了經濟結構調整。　　今年上半年，全國新增小微企業貸款1.03萬億元，占全部新增企業貸款的42.6%，這一比例較去年同期提高了9.9個百分點。　　行政審批改革　　激發市場主體活儲存　　10月12日下午，廣東省東莞市工商局辦事大廳商事登記受理窗口一直沒閑著。“公司準備在大嶺山增開一家店鋪，昨天下午提交了材料，今天就通知我來領取執照，這速度，真快！”不到半小時，一家企業的店務主任趙尹光拿到了工商執照。　　東莞市工商局局長範燕彬說，在商事登記改革中，東莞把相關審批事項從改革前的188項壓減到改革後的109項，並將其中81項從前置改為後置，僅保留金融、保險等28項國家法律法規規定必須經過批准才能設立的事項。　　改革極大激發了經濟活力，自去年12月東莞實施商事登記改革以來，至今年9月底，東莞市新登記市場主體8.41萬戶，同比增20.04%。　　東莞的改變，進一步證明瞭轉變政府職能是激發市場主體活力的關鍵，而行政審批制度改革就是轉變政府職能的突破口。　　新一屆國務院組成後，把轉變職能作為第一件大事緊抓不放，目前已經取消下放334項行政審批等事項。　　中國社會科學院教授鄒東濤表示，取消和下放行政審批事項，從短期看，有利於減輕企業生產經營的負擔，打破民間資本進入市場的“彈簧門”、“玻璃門”，直接惠及市場，增強經濟發展的內生動力；從長遠來看，有利於發揮市場在資源配置中的基礎性作用，轉變經濟發展方式，推動經濟轉型升級。　　（見圖ゝ）　　科技體制改革　　提升企業創新能力　　科技支撐發展，創新引領未來。隨著科技創新能力的不斷增強，科技進步的貢獻率越來越高，從2001年的39％提高到目前的51.7％，對國家經濟社會發展的支撐作用不斷凸顯。　　“從理論上講，科技創新提升了勞動生產力，就會推動生產關係和上層建築的改革。”科技部部長萬鋼說，從實踐中看，手機逐步代替固話，促進了電信機構的改革；微信衝擊了短信，促進運營商轉換經營模式；網購帶動物流和零售業轉型；支付寶、餘額寶引發對商業銀行改革的思考；可再生能源的發展倒逼電力體制改革。　　十八大以來，我國積極推進科技體制改革，實施創新驅動發展戰略，通過科技創新推動體制改革和促進經濟轉型發展，創新型國家建設邁向新征程。　　２０１３年１月，國務院辦公廳發佈《關於強化企業技術創新主體地位全面提升企業創新能力的意見》，明確提出以深入實施國家技術創新工程為重要抓手，全面推進企業技術創新工作。６月初，科技部會同國家發改委等１５個部門和單位建立聯合推進機制，促進企業成為技術創新主體，各項工作取得了積極進展和成效。　　我國以培育創新型企業為抓手，大力提升企業創新能力。在國民經濟重點行業遴選６７６家創新型企業，帶動省級創新型企業８４００多家，引導企業加大研發投入，運用創新方法，走創新發展道路。同時，著力把研發機構建到企業，已在有條件的行業骨幹企業組建了９９個國家重點實驗室和３１３個國家工程（技術）研究中心，認定了８８７個國家級企業技術中心，夯實企業技術創新能力基礎。　　資源價格改革　　理順長期扭曲的價格體系　　今年3月，國家出台了成品油價格機制完善方案，成品油調價頻率加快，國內油價能夠更靈敏地反映國際市場油價變化。與此相伴，我國水、電、天然氣等資源性產品的價格改革逐步展開。　　水價改革明確思路。今年1月，國家發改委、財政部、水利部聯合下發文件，明確水資源費徵收標準制定原則、嚴格控制地下水過量開采、對超計劃或者超定額取水制定懲罰性徵收標準等。　　電價改革取得突破。7月，將現行銷售電價逐步歸併為居民生活用電、農業生產用電、工商業及其它用電價格三類。9月，提高了可再生能源電價附加徵收標準，並出台了調整和完善光伏發電價格及補貼政策的文件。　　天然氣價格建立新機制。7月10日起，國家調整非居民用天然氣價格，建立天然氣價格與可替代能源價格掛�的動態調整機制。　　電煤價格取消雙軌制。國家發改委不再下達年度跨省區煤炭鐵路運力配置意向框架，煤企和電企自主簽訂合同，自主確定價格。　　水、電、煤、油、氣價格改革，既要理順長期扭曲的價格體系、發揮市場配置資源的基礎作用，也要考慮社會承受力，特別是要兼顧困難群體的利益，這是近年來資源性產品價格改革堅持的一個原則。　　版式設計 蔡華偉迷你倉

信息來源於四川新聞網 / Cited from .newssc.org/掃二維碼關注“華西汽車”　　華西都市報:作為一名對機械不太敏感的女司機，mini storage我對A8的好感度還來自于它容易上手。完全沒有車身數據體現出的那種寬大感，相反，如果第一次開，它在操控上很人性化，會讓你一觸及通。就如同你遇見一頭雄壯的猛獸，卻對你竭盡溫柔體貼。　　德國時間2013年10月28日,在杜塞爾多夫與生俱來的自然風光和無所不在的藝術氣息中，記者試駕了最新改款的奧迪A8，卓越的舒適性、精湛的做工、輕量化結構和大量創新科技為其帶來新的活力。在沒有“加長”甚至沒有“天窗”的試駕車上，恣意領略了它的運動和優雅。目前，奧迪A8全球客戶群的平均年齡只有37歲，不經意間，它已成為年輕富豪的最愛之一。優雅的未來技術　　新奧迪A8首次採用了奧迪矩陣式LED前大燈，每側前大燈的遠光燈由25顆小LED燈體組成，這25顆LED燈分為五組，每組搭配一個反光鏡。在車燈被設置為“自動”模式並且開�遠光燈的情況下，當車輛在市區外的路段以30公里/小時以上的速度行駛時，車燈將會自動點亮。一旦攝像頭探測到迎面車輛，LED前大燈會瞬間關閉或調暗部分獨立的LED燈體。矩陣式LED技術的先進性也體現在指示燈上，搭配可選裝的夜視輔助系統，當探測到前方區域有行人時，特定的LED燈會連續快速閃爍三下。不失機靈的猛獸　　此次記者重點試駕了配置3.0 TFSI發動機的車型，它更受中國市迷你倉的青睞。如果要簡單地形容試駕這頭猛獸的感受??推力強勁、響應迅速、聲音洪亮。　　改動較大的3.0 TFSI機械增壓燃油直噴發動機，輸出功率增至228千瓦（310馬力），轉速為2,900-4, 750轉/分時，峰值扭矩達440牛?米。簡單地說，新的3.0 TFSI發動機的輸出功率提高了15千瓦（20馬力），而油耗卻降低了。　　3.0 TFSI的一大創新在於增加了歧管燃油噴射，提高了燃油效率，並降低了顆粒排放。幾乎所有的A8車型的最高車速均被電子控制在250公里/小時，平均油耗為每百公里7.8升，二氧化碳排放為183克/公里。　　華西都市報記者 舒張惠 杜塞爾多夫攝影報道試駕手記《碟中諜4》現實版前風擋成顯示屏　　只需一個開關，汽車擋風玻璃就變成了顯示地圖的電子顯示屏……去年熱播的《碟中諜4》中令人大開眼界的高科技場景有了現實版，在奧迪A8令人稱道的高科技配置中最奪人眼目的是創新的平視顯示器。駕駛過程中，它將沿途的規定速度、實際駕駛速度、導航路線等信息以彩色符號或數字的形式投射在前風擋玻璃上，約2.5米處，形成一個26厘米x 9厘米的畫面，十分體貼便捷。　　A8這次做的中期改款，各種細節上都走年輕化路線，就連方向盤，都改成了三輻設計，再配以quattro全時四驅系統和數款增壓發動機，可以說運動又優雅。總體給人的感覺是從運動的基調中去追求豪華與質感，最輕量化的車身和幾乎最大的車身尺寸，但開起來讓人感覺不到笨重。文件倉

記者互聯網金融無疑是今年最火的話題，迷你倉最平科技巨頭、支付企業、金融機構紛紛涉足，地方政府積極出台政策力挺，媒體從各個角度分析行業前景。同時，近期以來，第三方支付涉足互聯網金融的消息屢見報端。但這會不會是浮躁的互聯網行業吹出的又一個泡沫，當下互聯網金融所探索該往何處?創新不能“忘本”互聯網金融雖然是科技與金融的交叉領域，但其涵蓋的範圍並不小，之前引起輿論關注的餘額寶、百發之類的產品僅僅是非常小的一部分。工行原行長楊凱生日前撰文稱，將互聯網金融按照業務類型劃分為支付結算類、融資類、投資理財保險類等三大類。如果從經營主體來看，還可以按照互聯網公司、金融機構以及第三方支付機構三種類型劃分。在這三類主體中，互聯網企業扮演了攪局者的角色，他們憑借創新、大膽的技術對現有金融體系改革進行了諸多有益嘗試，但同時也不可避免的繼承了互聯網一貫的浮躁與激進。2012年P2P網貸模式開始興起，並迅速躥紅。有關部門發佈的數據顯示，2012 年交易額600億元左右；統計的21家P2P交易規模3年內增長81倍，借款人增加8倍，P2P機構數增長8倍。但與此同時，平台癱瘓、老闆跑路的消息屢屢傳出，行業低門檻、無監管的現狀飽受詬病。有從業人員表示：“這個行業亂象叢生，根本不談什麼法律法規，很多人都會以各種創新方式去做，是一個野蠻生長的時代。”支付寶的互聯網金融產品--餘額寶的推出再一次將互聯網金融的話題推向了新的高度，現金寶、活期寶等各種“寶”開始湧現，銀聯、蘇寧、百度、基金機構陸續進場。這狹窄的貨幣基金市場似乎成了新的互聯網聚寶盆，殊不知曾經收益高達5%的國際支付巨頭PayPal貨幣基金早已在2011年關閉。互聯網公司的殺入雖然降低了金融投資門檻，提供了更好的用戶體驗，但是金融產品的複雜性和風險性，遠非想象的那樣簡單。對此，楊凱生稱，“第三方支付機構將原有的客戶保證金轉換成了貨幣基金等投資理財產品，受到客戶歡迎，但人們對其可能存在的風險尚認識不足”，“任何一類投資產品如果只宣傳收益，而不把風險說夠，這本身就是一種風險”。他認為，這種理財產品目前公開宣傳其年化收益率能達到4%，高于銀行存款利率，而對風險卻揭示不夠的做法是否合規，是否會誤導投資者，就從其投資的貨幣基金來說，達不到預期收益率甚至發生虧損的可能性是存在的。曾宣傳“目標年化收益率8%”的百度“百發”業務被叫停，也顯現出此種互聯網理財產品的一些不合規性宣傳以及風險的存在。支付公司先發優勢明顯在三大類互聯網金融企業中最為成熟的是第三方支付企業，他們大多已經有七年以上的歷史，規模也相對較大。按照央行發佈的《中國支付清算行業運行報告20 13》，2012年我國第三方支付市場規模已超過10萬億元。支付企業本身具有金融和互聯網的雙重基因，國內也已經建立比較完善的監管體系。有專家分析認為，第三方支付企業本身已經在科技與金融行業耕耘多年，擁有正統的金融基因，同時具備良好的大數據挖掘能力和靈活的市場策略，金融創新能力也將是最突出的。實際上，在互聯網金融的發展過程中第三方支付企業一直發揮著重要的推動作用。比如，支付結算作為銀行的重要業務之一，第三方支付企業通過各種創新的產品與業務，替代了大量銀行的中間業務。再如，以第三方支付企業為主的移動支付發展迅速，手機刷卡器、聲波支付、NFC等呈現百家爭鳴之態。這些支付創新為互聯網金融的快速、高效提供了基礎。第三方支付機構在科技與金融、迷你倉上與線下的跨平台性特徵，使其積累的行業經驗與用戶數據更為多維度。他們可以通過最新的科技手段，對線上、線下的用戶行為數據進行跟蹤、分析、挖掘，通過自身對金融市場的理解將這些數據同金融服務進行匹配，由此滿足高頻、小額的用戶需求與“普惠”的金融理念。開拓互聯網金融市場在進行各種創新的同時，近期以來，國內第三方支付企業也加大了互聯網金融的開發力度，讓互聯網金融市場更加火熱。“傳統銀保合作渠道是一種面對面銷售，而保險公司與第三方支付的合作則是非見面銷售，銷售成本降低和互聯網對目標人群的覆蓋面廣，是雙方合作的優勢基礎。”匯付天下相關部門負責人表示，第三方支付與保險合作是互聯網金融發展的一個成功的案例。易寶支付在其推出的保險行業解決方案中提到，其針對電銷保險二次派單模式繁瑣的問題制定瞭解決方案，即易寶支付與保險公司達成協議，先由易寶支付為投保人墊付資金，保險公司直接將保單送給投保人，投保人把錢給易寶，將“二次”變“一次”。易寶還為保險行業用戶提供從交易、匯款到退款、理賠的一條龍服務。日前，銀聯商務“天天富”互聯網金融理財平台正式�動，首期與光大保德信基金合作，為銀聯商務的廣大特約商戶的流動資金提供便捷的現金管理和增值服務。不同于專注線上個人投資者的貨幣基金產品，“天天富”的客戶群將主要面向銀聯商務近230萬的商戶企業，潛在市場規模巨大。不過，無論如何發展，銀行業協會專職副會長楊再平指出，“互聯網金融畢竟是金融,因而不能沒有金融基因,而最重要的金融基因即風險管控”，當下對非金融系之互聯網金融“野蠻生長”及“攪局”的吹捧,那不是愛之,而是捧殺之。許多個人及組織往往都在“得意忘形”時犯錯誤。國內最大的便民金融服務公司拉卡拉集團董事長兼總裁孫陶然也認為，互聯網金融的本質是金融，金融代表的是專業性、嚴謹性，無論互聯網金融如何美好，都不能忽略金融行業本身的規律。延伸閱讀拉卡拉集團董事長兼總裁孫陶然認為，互聯網金融的本質是金融，金融是專業性的，需要嚴謹運營，有其發展的規律，拉卡拉是穩步發展，步步為營。未來的贏家將具備五個特點：自身擁有海量用戶；用戶有粘性經常來訪；擁有用戶交易、消費類大數據；用戶在網上、手機上可以無障礙溝通；用戶對你的品牌有金融級別的信任；由此來看，第三方支付企業優勢明顯。相對於阿里巴巴在互聯網金融領域的動作頻頻，同為第三方支付領軍企業的拉卡拉在互聯網金融領域則一直非常低調。孫陶然表示，拉卡拉將堅持自身對金融的理解，未來拉卡拉將會推出符合自身特點與用戶需求的創新型互聯網金融產品。據瞭解，拉卡拉在日前的集團化調整中，已在籌建金融公司。此外，獨立出來的移動公司、商服公司、支付公司等都將成為未來拉卡拉互聯網金融產品的外圍支撐。據公開資料顯示，拉卡拉目前擁有公共服務、商戶收單、移動支付等多條產品線，其中20萬的便利店便民公共終端、20萬的收單商戶和400萬的移動用戶為拉卡拉積累了超過7億筆的交易數據，Q3移動支付交易規模達到981.1億元，整體交易額達3576.8億元。此外，以還款業務起家的拉卡拉用戶呈現出"成熟多金"的特點，其移動用戶平均年齡約31歲，單筆交易金額高達4666元，拉卡拉用戶的金融需求或許讓人充滿想象空間。拉卡拉未來希望將線上、線下兩端的經營者，將手機端、電腦前、社區內的消費者，以支付這一基礎金融服務為線條貫通起來，伺機向融資、消費金融、經營貸 款等縱深的互聯網金融領域發展。儲存

Source: The Times Leader, Wilkes-Barre, Pa.自存倉Nov. 10--Some Luzerne County officials want to phase out the practice of paying workers for unused vacation and sick days when they leave employment.A few union contracts also allow workers to sell back leftover time once a year.Council's Strategic Initiatives Committee also is proposing caps on the number of days that may be rolled over from year to year."County buy-outs of unused leave time have been a financial drain on the county for several years, with retiring employees banking large sums of unused sick and vacation in lieu of large cash sums upon separation from the county," said Councilman Jim Bobeck, who chairs the committee.The committee came up with the recommendations as part of proposed workforce standards to be implemented by the administration for non-union workers and union workers as their collective bargaining agreements expire. Council approved the committee's suggested 37.5-hour work week standard but has not voted on the other recommendations.The county's 2014 general fund operating budget projects $177,246 will be spent buying back unused sick time and $21,000 for vacation time.The rules governing county buy-backs vary for non-union employees and other workers covered by 10 different collective bargaining agreements.Sick daysMost employees receive at least 15 sick days per year, though some newer employees get 10, 11 or 12. The highest number is 18 for prison workers, detectives hired before 2012 and non-union employees hired before August 2005.The most common provision allows departing workers to be paid for up to 60 unused sick days when they leave, but the per-day payment amounts vary -- $35, $40, $50, $70 and percentages of current pay rates.Up to 70 unused sick days can be cashed in by assistant district attorneys/public defenders when they leave, and the cap is 75 for rank-and-file residual unit workers.Prison union workers have the highest sick-day cashout. They can bank up to 125 sick days and are entitled to 40 percent of their current pay rate for that many days when they leave. The county also must buy back any days above that amount annually at current pay rates.Workers in three human service departments also have the added benefit of selling back unused sick days annually -- Mental Health, Children and Youth and Aging. If these employees already have a cushion of 48 unused sick days, they can sell back up to five days beyond that reserve annually at the prior year's pay rate for a maximum of $1,000.The Children and Youth union contract has an additional special provision allowing employees to sell back up to four unused personal, sick, vacation or compensatory days each December for $110 per day.The prison and three human service contracts are in negotiation because the four pacts expire the end of this year along with the contracts for assistant district attorneys/public defenders and the residual unit.Other leaveVacation leave typically ranges from five to 25 days annually, depending on years of service.Non-union employees and detectives receive 30 vacation days.County employees also receive 12 paid holidays annually and typically five personal days a year. The exceptions are four personal days for assistant district attorneys/public defenders and six for prison union workers.Most employees are permitted to carry unused vacation days into subsequent years, but the number varies from 20 to 55.Employees are then compensated for these unused days when they leave employment.In addition to Children and Youth, three other unions allow employees to cash in unused vacation days each year.Detectives can bank up to 55 holiday, vacation or personal days and have the option to sell them back at the end of e迷你倉ch year at their current hourly pay rate.Workers in the court-appointed professional and court-appointed support unions who have more than 15 unused vacation days can sell back up to 10 days each year at their current pay rate.While changes for union workers must be negotiated, benefits for non-union employees follow a 2005 personnel policy that can be revamped by the administration at any time under home rule.Prior commissioners enacted this policy because non-union workers had no official number of vacation or sick days. Before this policy, non-union employees received a $3,000 severance when they left county employment to cover unused sick and vacation time -- real or not.Argument for changeCouncilman Rick Williams, a committee member who has pushed for more uniformity in workforce benefits, said changes would add "fairness and predictability" to leave time.He wants employees to take their vacation time, not bank it, and said management must plan schedules accordingly."Vacations allow employees to refresh and re-energize and ensures the county is not dependent on any one employee to perform certain services," Williams said. "This provides a mechanism for cross-training and preventing redundancy."The strategic committee did not propose a specific ideal number of sick days that should be allotted.Experts say more counties are reducing sick time and buy-back options because they don't serve any benefit to taxpayers. Workers who are likely to abuse sick leave may use up as many days as they receive, but dedicated workers who only call in sick when they are ill receive an unnecessary benefit of accumulating or cashing in days.Affecting overtimeSick-time reductions can drastically reduce overtime, especially in prisons and other facilities that must meet minimum staffing levels, experts say.Taxpayers have long complained that county workers receive too many sick days, and a 2011 county controller's office analysis concluded roughly 1,500 county employees ended 2010 with 61,700 in unused sick days. Around 190 workers had saved up more than 100 unused days, and two had built up a cushion of more than 400.On the other end of the scale, nearly 300 workers ended 2010 with no remaining sick days, prompting county officials at the time to question if they were really sick or treating the sick days as vacation leave."There might be some reasonable amount of carryover for vacation or sick time, but it must be defined with limitations," Williams said.Bobeck said the hodgepodge of sick and vacation benefits lead to "financial guess work." He'd rather pay workers more if research shows their salaries are out of line and eliminate extra, inconsistent benefits, such as the vacation/sick buyouts and length-of-service bonuses granted to some union workers."We have to stop these hidden incentives that have become part of county employment," Bobeck said.Some employees have argued against a use-it-or-lose-it sick day approach because the county has no short- or long-term disability insurance coverage that would provide workers with partial pay if they must take off an extended period of work for a serious illness.County employees may take extended time off for an illness under the Family & Medical Leave Act, or FMLA. Employees continue to receive health benefits on FMLA leave but are only paid if they have unused sick and vacation days, officials have said.Some county unions have sick-day banks, which are pools of unused sick days donated by union employees to cover fellow workers who are ill but have used up their paid time.Copyright: ___ (c)2013 The Times Leader (Wilkes-Barre, Pa.) Visit The Times Leader (Wilkes-Barre, Pa.) at .timesleader.com Distributed by MCT Information Servicesmini storage

焦巍證券時報記者 方麗焦巍是位風格鮮明的基金經理，文件倉喜歡從大的宏觀視角看投資機會，一旦布局就集中火力，遠離噪音。今年他遵循這一投資思路，所管理的平安大華行業先鋒獲得了25.22%的收益，排名靠前。展望後市，焦巍認為中國的經濟改革正在面臨從原有的攤大餅式的帕累托改進邁向改革分餅機制的卡爾多改進，投資機會孕育在傳媒、醫藥、環保、科技、軍工，以及受益于消費升級和市場集中的食品飲料行業，還有國企改革主題等。不過，他認為四季度市場可能存在估值中樞下移風險。從帕累托改進到卡爾多改進宏觀研究員出身的焦巍，更愛用放大鏡來看市場，對整個中國經濟轉型和轉型期市場特色有他自己的觀點。焦巍稱，若將鄧小平引領的改革開放和朱鎔基總理帶領加入WTO組織視作第一次和第二次經濟改革的話，那麼中國目前正處於第三輪經濟改革的前夜。每次經濟改革的背後都是中國全要素生產力（TFP）的急劇下降——經濟增長只能依靠人力、資金等投資，而不是靠生產效率的提高。每一次到了這個時候就需要進行經濟改革，而前兩次中國經濟都走出了泥沼獲得騰飛，因此對此次改革也要有信心。焦巍進一步表示，目前改革路徑也非常明晰，就是要提高全要素生產力。《人民日報》一篇社論稱，中國的經濟改革正在面臨著從原有的攤大餅式的帕累托改進邁向改革分餅機制的卡爾多改進。所謂卡爾多改進，邏輯是如果一個人的境況由於變革而變好，而且他的所得足以補償另一個人的損失，那麼整體效益就改進了。這一過程中，必然面臨著部分原有行業讓出既得利益和部分行業受到補償，這成為未來很長時間資本市場結構性機會的指向。“這一機會存在兩個方面，一是被讓渡利益者，即新興產業和提升國家全要素生產力的行業如環保、科技，軍工等；二是讓渡利益但會得到補償的一些行業，如推進改革的國有企業。”焦巍表示，這一過程將導致傳統產業逐步受到限制，而新興產業占比不斷提升。從今年宏存倉經濟走勢看，焦巍表示，今年10月份之前是典型的庫存周期反彈。而10月份之後，庫存反彈動能減弱，需要真實需求水平提升來推動庫存周期上行，目前看四季度增長環比將減弱，但不代表庫存周期終結，本輪短周期的反彈高點有可能出現在明年二、三季度。估值和市值將長期博弈在談對未來市場看法時，焦巍先提及今年諾貝爾經濟學獎，他表示，這次既頒給了提出“熱情會引發非理性繁榮”的美國經濟學家羅伯特·J·席勒，又頒給了認為“人的理性精神會給市場帶來合理定價”的美國經濟學家尤金·法馬，這對經濟轉型期A股市場風向具有指導意義。“目前來看，在卡爾多改進中受益的行業或主題在短期內面臨估值階段性過高的問題，存在非理性繁榮，因此需要理性精神去合理定價，但這些行業和主題又將長期構成中國經濟的新動能，因此存在著一場估值和市值的長期博弈，這種博弈可能在未來5至10年都存在。”焦巍認為。今年以來表現最搶眼的傳媒板塊，近期就出現了一些下跌，這正是一個非典型繁榮和理性精神博弈的最好例證。焦巍表示，傳媒板塊的主題是兼併收購，未來市場格局肯定是如美國市場，由幾家行業龍頭主導。但短期這些板塊確實出現了泡沫。市場往往如此，情緒好時，投資者基於行業前景給予高估值，情緒不好時，一旦估值過高就會出現下跌，傳媒板塊就是典型。“基金投資需要對市場情緒臨界點進行考察，A股市場是資金驅動型市場，貨幣環境寬鬆時投資者熱情高漲，一旦政策收緊往往市場情緒也變了，未來要對一些重要事件更加警惕，比如龍頭股複牌時未衝擊漲停，出現大股東減持等。”焦巍表示。此外，10月底以來市場出現一波泥沙俱下式下跌，焦巍坦言自己其實對四季度行情並不樂觀。“回顧今年宏觀經濟數據，宏觀經濟保底任務完成了，但貨幣投放、CPI等‘上限控制’任務還未完成，因此今年最後兩個月更多應該是收而不是放。”焦巍表示，收緊的狀態可能會導致股市估值中樞下移。儲存

記者 劉坤領　內地經濟結構調整周期中，儲存儘管內需回升並不顯著，但網絡購物的火爆卻出人意料。近年來，在淘寶網的推動下，「雙11」變身全民狂歡的「購物節」。究其原因，網絡電商敏銳的市場需求洞察力、價格優勢，以及營銷手段，直接促使了網絡交易的繁榮興旺。　透過內地連年大幅增長的網售統計數據，成千上百家團購、網購公司的興衰起落，以及在技術革新下數以億計的移動互聯網用戶數可見，中國電子商務正呈現出後段發力的趨勢。　「雙11」網絡購物熱潮的成功，原因有幾點：第一，與傳統實體店相比，電商更講究銷售細分。在阿里巴巴COO（首席運營官）張勇看來，這個「良辰吉日」是被選出來的；11月季節變化快，人們需要購買大量的換季物品，同時該月又沒有重大的節日作為促銷節點，消費需求驅動處mini storage真空期。　第二，O2O（Online To Offline）銷售模式的興起。線下商務的機會與互聯網結合在了一起，具有成本更低、交易更方便等優點。比如，消費者可以在實體店比價、試穿、抄下訂單號，然後上網下單交易，並享受送貨上門的物流。這一購物方式，飽受內地年輕消費群體的喜愛，並逐步向年長人群擴張。　第三，網上商家得力策劃促銷。淘寶等商家自2009年以來，多次策劃集中打折等活動。上述推廣並不僅僅局限於網站本身，戶外媒介、廣播電視等隨處可見。直接的價格競爭優勢也促使更多的網民選擇網絡購物方式。　第四，淘寶網具有一定壟斷優勢。淘寶網擁有內地最為龐大的網絡商家群體，並吸引了各大實體門店品牌入駐，帶動整個行業集體營銷。　如此種種，「光棍節」網絡購物怎麼能不火啊?!self storage

　　美國廣播公司(ABC)日前一檔脫口秀節目中播出的“殺光中國人”言論持續引發廣大旅美華僑華人的極大憤慨。11月9日，迷你倉由全美多個華人團體發起的大規模遊行抗議活動在華盛頓、紐約、芝加哥、洛杉磯等27個城市同時展開，敦促美國電視台做出正式道歉並制裁涉事主持人吉米·基梅爾。預計有上萬人參加的此次遊行是近年來規模最大的一次華人抗議活動。然而對這一事件，美國主流媒體普遍選擇失聲。　　在ABC10月16日深夜播出的一檔知名節目中，主持人基梅爾邀請4名不同膚色的孩子參加“兒童圓桌會議”討論。當基梅爾問起美國該如何償還所欠中國巨額債務時，一名6歲男孩語出驚人，“繞到地球另一邊，殺光所有中國人”，而基梅爾當時只是調侃道，“這是一個有趣的想法。”節目一經播出，立即激起在美華人的憤慨，認為該言論已遠遠超出“童言無忌”和“美式幽默”的範疇，是一起嚴重的辱華事件。各大僑團紛紛通過各種方式，向未經刪改就播出這一節目的美國廣播公司及未能及時糾正上述兒童言論的基梅爾進行嚴正抗議，並要求其公開道歉。　　迫于輿論壓力，美國廣播公司承諾採取整改措施以消除有關言論的影響，基梅爾本人也在直播節目上進行簡單的道歉，稱無意傷害任何人，然而其“道歉不認錯”的態度再次引發華人憤怒。　　當地時間9日上午，在華盛頓國家廣場上，約800名來自大華盛頓地區的華僑華人匯集在一起，他們手中舉著“美國廣播公司必須道歉”“美國廣播公司深深傷害中國人”等標語牌，口中高喊著“應教育孩子們愛而不是殺戮”等口號。《環球時報》記者在活動現場看到，很多人是帶著孩子前來參加遊行的，人們紛紛表達心中不滿。有人說，美國立國200多年來，幾代華裔美國人為這個國家的繁榮貢獻了自己的智慧、汗水，甚至鮮血，卻不時受到歧視和迫害。當聽到“殺光所有中國人”的刺耳聲音時，所有華僑華人不禁感到震驚、羞辱和憤怒。也有人說，ABC通過節目傳播種族歧視和種族仇恨的信號，而就在不久前，還有上萬美國民�參加了美國反對種族歧視的民權運mini storage領袖馬丁·路德·金髮表《我有一個夢想》演說50周年紀念活動，並為多年來美國社會為消除種族歧視而做出的努力感到欣慰。參加遊行的華人家長普遍認為，看似童言無忌的一句話折射出瀰漫在美國學校和家長中的種族歧視觀念對孩子們內心所產生的巨大影響。　　華盛頓抗議活動的組織者之一、美國華人專業團體聯合會理事長肖水根對《環球時報》記者表示，此次事件美國廣播公司和主持人基梅爾負有不可推卸的責任，但他們傲慢的態度令人憤怒。通過大規模抗議活動，他希望能夠促使ABC高層以新聞發佈會的形式作出正式道歉，並保證類似事件不再發生，同時要求給予基梅爾停職、解僱等嚴厲制裁，使辱華者付出應有的代價。　　歷史上，美國在歧視華人方面可謂劣跡斑斑，以1882年出台的排華法案最為臭名昭著。這些年來，美國各種辱華事件或言論也並不少見，美國有線電視新聞網(CNN)主持人卡夫蒂在報道2008年北京奧運會火炬傳遞過程中和好萊塢明星莎朗斯通就汶川地震所發表的辱華言論，曾掀起抗議浪潮。甚至有輿論認為，當美國經濟不景氣的時候，仇外和反移民情緒總會抬頭，一些政客就喜歡拿華人和中國產品說事。　　盡管美國主流媒體大多選擇失聲，但還是有一些美國官員和民�仗義執言。美國伊利諾伊州國會�議員戴維斯發表聲明，聲援華人抗議活動，稱辱華言論絕不能夠被容忍，美國廣播公司總裁必須作出誠心道歉。在華盛頓國會圖書館工作的阿歷克斯對《環球時報》記者說，應當有更多美國主流媒體對事件進行報道，向公�展示事件全景，為感情上受傷害的中國人提供表達不滿的平台。美國《時代》周刊稱，已有超過10萬人在美國白宮網站上進行簽名請願，要求調查美國廣播公司和基梅爾在此次事件中的責任，而白宮方面將在近期內給出正式答複。　　談及華僑華人的最終訴求時，肖水根對《環球時報》記者說，“我們希望有更多美國民�看到問題的存在，希望美國國會努力制定出更加強有力的新法規，杜絕各類種族歧視，維護來之不易的多元文化環境。”【環球時報駐美國特派記者 廖政軍】迷你倉

Source: Odessa American, TexasNov.self storage 10--Raymond Viverette may be grounded, but his memories remain up in the air.That's because the 91-year-old Odessa resident spent his military career as a flying instructor and flying airplanes over islands in the Pacific after World War II mapping areas like Okinawa and Northern China.A native of Union, Miss., a town Viverette said had a population of 2,500 while he was growing up. Viverette graduated from Union High School and then attended classes at Mississippi State College before being drafted in 1943.As a member of the United States Army Air Corps -- the forerunner of the United States Air Force before its creation in 1947 -- Viverette said he applied for flight school and was accepted.Going to basic training, then to Minter Field, Bakersfield, Calif., Viverette was eventually accepted into an advance training dealing with twin-engine airplanes and was stationed at Marfa Army Airfield in Marfa.Then on Dec. 23, 1943, Viverette said he graduated as a second lieutenant and then taught advanced two-engine pilot courses until 1945."For the year 1945, I was in various pilot pools," Viverette said. "There was an excess of pilots because the war was over ... so we went from one place to another for a year."During that time, Viverette was sent to Okinawa on missions that ranged from mapping purposes to weather and photo reconnaissance."We would take a weather observer in a B-29 and we would go out and circle the typhoon with this observer and we could plot the speed and the direction of the typhoon," Viverette said, adding he flew five of those specific missions. "Some days we'd fly 10 hours a day."Viverette left active service in 1947 and he went back to Mississippi State College to finish his degree at the insistence of his parents. He eventually graduated with a major in petroleum geology and a minor in physics.During that time, Viverette also took time to finally marry his fiance Ruby, whom he proposed to before leaving for military service. She was attending Mississippi College for Women and worked as a stewardess for Delta Airlines during that time, Viverette said.After their marriage, Viverette accepted a job with a service company called Lane-Wells in Odessa, which he said eventually went on to become Baker Hughes."At that time, we rented half of a duplex on an unpaved street," Viverette said. "And the sand would blow in on the window seals and my wife thought it was the worst thing in the world to have to clean sand out of the window sills."Viverette said he and his wife had two children, Susan and Charles, and lived between Odessa and Midland for several years until he opened up his own business, Tracer Survey's Inc., and bought a piece of land that is now part of Quail Run in east Odessa.Charles and his wife Connie both live in Odessa while Susan has since moved to North Carolina. Ruby, Viverette said, has been diagnosed with dementia and is currently living at Buena Vida Nursing and Rehabilitation in Odessa. He said he makes it a point to have either lunch or dinner with her every day."She's been a good partner迷利倉" he said.South Plains Honor FlightAs a birthday present this year, Viverette said his children helped get him on the list to take part in the South Plains Honor Flight that departed from Lubbock on Oct. 15.With a mission to "promote public awareness and support for ... U.S. military service members and veterans," the Honor Flight also flies veterans out of the West Texas area to visit and tour the World War II memorial, other war memorials, and the monuments in Washington, D.C.Taking his son Charles, the two took several pictures while in Washington; from stops at the National World War II memorial to the Washington Monument."Well, let me put it like this: This was probably the best and most enjoyable trip I've had in a long time," Viverette said.Charles said his father was reluctant at first to go, saying his father didn't believe he deserved to go because he never saw any combat time.However, once he met up with other veterans, Charles said his father had a good time listening and sharing stories with others who made the trip."One of the guys was talking about their experience in the fact they were the first ones shipped overseas after the war," Charles Viverette said. "One of the veterans said that he had actually shipped (overseas) to go and for the planned invasion of Japan."Connie Viverette said after the trip, she had the photos printed out and made Raymond a scrap book of the trip; an item that Raymond said he is very proud of."I wanted him to have that because he goes to the airport (Odessa-Schlemeyer Field) every Saturday because he used to have a plane and a hangar out there," Connie Viverette said. "So he and some other guys meet out there on Saturday mornings and have coffee and just talk about whatever. I wanted him to have that to take out there and show."For Raymond Viverette, he said one of the most memorable and haunting stops during the trip was the Smithsonian Institution.Inside the museum, Viverette said, was the Enola Gay, the Boeing B-29 Superfortress bomber that dropped the Atomic bomb on Hiroshima."We went to the Smithsonian and as we walked into the aircraft part of it, I saw the Enola Gay," he recalled before pausing for a minute. "And see, since I flew B-29s and I've flown over Hiroshima and seen it from the air, you can't imagine what an empty gut feeling you get looking at Hiroshima, and there was the plane that dropped the bomb."For Charles, he said the one of the most rewarding things was seeing the men and women in Lubbock meeting the veterans at the airport as they returned from their trip."There was one big fireman who was there and it was kind of neat because ... he had his helmet and he was having all these guys sign his helmet," Charles said. "And he was telling them, as they were signing his helmet, he was telling them that they were his heroes."--Contact Nathaniel Miller on twitter at @OAgovernment, on Facebook at OA Nathaniel Miller or call 432-333-7769Copyright: ___ (c)2013 the Odessa American (Odessa, Texas) Visit the Odessa American (Odessa, Texas) at .oaoa.com Distributed by MCT Information Services迷你倉